Dirigeante
CurrentNotre expertise : - Management de projets informatiques et le pilotage de portefeuille de projets- Transformation de A à Z des organisations en mode projet : accompagnement dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une méthodologie propre à l'organisation (règle de gestion), mise en place d’un outil de pilotage de projet, de la gouvernance associée et des tableaux de bord correspondants, conception-animation de formations et acculturation des collaborateurs au « mode projet ».La valeur ajoutée d’Impletio Conseil est sa vision holistique Projet / Organisation / Humain. Cela permet d’une part d’aller chercher de meilleurs résultats en apportant un cadre et de la méthodologie projet, d’autre part de prendre en compte l’environnement de travail et d’améliorer l’organisation, tout en accompagnant le collaborateur vers un mieux-être au travail afin qu’il soit épanoui et lui permettre de libérer son plein potentiel.Exemples de projets réalisés : - Implémentation d'un outil de Business Intelligence pour un établissement d'enseignement supérieur. Objectif : corréler les données financières et les données pédagogiques pour générer des tableaux de bord, pouvoir arbitrer et ajuster la stratégie.- Accompagner un manager dans sa prise de fonction pour un cabinet de courtage de crédit immobilierObjectif : assoir son positionnement et sa légitimité, auditer l'organisation et fournir des outils de pilotage et de management de l'équipe