Inés Horcas Email and Phone Number
🟣 Soy una persona curiosa e inconformista, que he encontrado en el #Coaching y en las prácticas ágiles, el medio para transformar a las personas e innovar en las organizaciones. Acompaño a directivos a transformar sus empresas, en 🚀 #Entornos Innovadores de Alto Rendimiento para incrementar la competitividad empresarial y, atraer al mejor talento profesional.🧗♀️ En mi vida tengo dos pasiones la Escalada y mi Profesión. En ambas aplico mi filosofía de vida “APRENDER, EXPERIMENTAR, EVOLUCIONAR”. Por ello, en el año 🌏 2013, decidí dejar mi posición Directiva de RRHH en multinacional, para iniciar mi propia #aventura profesional. Me tomé un año sabático escalando y viajando por Asia. “Nunca pensé que me lo iba a pasar también conmigo misma”. Después del viaje, en 2014, decidí enfocarme en ayudar a crear #Entornos Innovadores de Alto Rendimiento.¿Qué son los 🔆 #EIAR?Organizaciones que han #evolucionado hacia un entorno físico-digital poniendo en el centro al cliente, las personas, la eficiencia operativa, haciendo del #cambio una ventaja competitiva.¿Cómo creamos estos 🔆 entornos?✅ Diseñando un Estructura Organizativa flexible ✅ Accionando una Cultura psicológicamente segura y de innovación✅ Incrementando el nivel Competencial y Motivacional de las personas✅ Trabajando con Eficiencia Operativa Kanban en Equipos autogestionados☝️¿Cómo intervengo? A través de 4 líneas estratégicas: 🚦Consultoría en Innovación ORG & Talento3.0: Gestionamos el cambio de forma evolutiva KMModel.Implementamos la mejor Experiencia del Empleado.🚦PDLIDER_PDTEAM: Programas personalizados para Directivos, Managers y Equipos, orientados al Desarrollo del Liderazgo, Habilidades Relacionales, Competenciales y de Productividad.🚦PDKANBAN: Programas para adoptar el método Kanban en proyectos y servicios.🚦Procesos de Coaching Directivo y Equipos, para crear relaciones generativas y resultados extraordinarios. ☝️¿Qué #metodologías aplico ? La Formación continua es uno de mis lemas, por ello, cuento con las certificaciones más solicitadas y valoradas por el mercado: CPC Coach Coactivo. ORSC Coach. 360º TLC Leadership. PNL. Scrum Master. Management 3.0. Kanban Coach, KMM ,KMP y KSD. Visual & DesingThinking. DISC + Motivadores TTI.Aporto una experiencia de +25 años, en empresas multinacionales, competitivas e innovadoras, siempre desde un Rol Estratégico y Directivo RRHH. Acostumbrada a Liderar y Gestionar proyectos de Transformación Organizacional y MultiCultural.👌¿Empezamos?Te escucho.Hablamos.Co-creamos juntos.coachconsulting@ineshorcas.com
Inés Horcas | Entornos Innovadores De Alto Rendimiento |
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Consultora De Innovación Org Y Talento 3.0 | Kanban Coach | Orsc Coach Directivo Y Equipos Ar IInés Horcas | Entornos Innovadores De Alto Rendimiento |Barcelona, Ct, Es -
Consultora De Innovación Org Y Talento 3.0 | Kanban Coach Orsc | Coach Directivo Y De Equipos IInés Horcas | Entornos Innovadores De Alto Rendimiento | Jan 2014 - PresentBarcelona Y AlrededoresMi propósito, es ayudar a l@s Directiv@s a crear ENTORNOS INNOVADORES DE ALTO RENDIMIENTO, para incrementar la competitividad empresarial y, atraer al mejor talento profesional.¿Qué busca el Talento del Siglo 21? Organizaciones que han #evolucionado hacia un entorno físico-digital poniendo en el centro al cliente, las personas, la eficiencia y mejora operativa, haciendo del #cambio una ventaja competitiva.¿Cómo creamos estos 🔆 entornos?✅ Diseñando en Estructura Organizativa Flexible✅ Accionando una Cultura segura, de bienestar e innovación✅ Incrementando el nivel Competencial y Motivacional de las personas.✅ Trabajando con Eficiencia Operativa Kanban en Equipos autogestionados☝️¿Cómo intervengo? A través de 4 líneas de servicios:🚦Consultoría en Innovación Organizacional y Talento 3.0. Gestionamos el cambio de forma evolutiva, aplicando Kanban Maturity Model (KMM).🚦PDLíder_PDTeam: Programas personalizados para Directivos, Managers y Equipos, orientados al Desarrollo del Liderazgo, Habilidades Relacionales, Competenciales y de Productividad.🚦PFKanban: Programas de Formación en el método Kanban para proyectos y servicios.🚦Procesos de Coaching Directivo y Equipos, para crear relaciones generativas y resultados extraordinarios.Puedes descubrir más en www.ineshorcas.com -
Kanban Coach & Consultora En Innovación OrganizacionalHito Agile Sep 2021 - PresentBarcelonaColaboro en el diseño e implementación de programas de desarrollo de equipos ágiles,mediante el Coaching y las prácticas Agile. Formadora en el método Kanban para equipos de servicios y proyectos. -
Senior Hrbp Y Executive CoachThe Skeye Dec 2019 - PresentBarcelona Y Alrededores, EspañaColaboro en el diseño e implementación de programas de Desarrollo del Liderazgo para Directivos, Managers y Equipos de alto rendimiento, mediante el Coaching, habilidades directivas y prácticas agile. -
Senior Consultant & Executive CoachThe Skeye Oct 2017 - Sep 2021Barcelona Y Alrededores, EspañaHoy Smart Management / Smart Executive es The Skeye.Somos asesores de Confianza, un equipo de Directivos expertos en estrategia, organización y personas.Co-creamos con nuestro cliente soluciones simples, útiles y a medida, orientadas a resultados, acompañando siempre en su implantación. -
Consultora Y Coach RelacionalCore Consulting Sep 2017 - May 2023Colaboro en el diseño e implementación de proyectos estratégicos de transformación en el área de personas, mediante el coaching, así como, la facilitación de habilidades directivas y relacionales. -
Agile People CoachSkyrocket Digital Media Sep 2021 - Jun 2022Barcelona, Cataluña, EspañaContribuir al desarrollo organizacional y cultural de la compañía mediante: -Un Diseño Organizacional flexible-Implementando la Experiencia del empleado como herramienta de gestión, atracción y desarrollo de personas.-Acordando el mapa competencial para la gestión de proyectos-Incorporando las prácticas Agile para trabajar por equipos autogestionados con eficiencia operativa Kanban. -
Leadership Trainer | Facilitadora De Equipos Autónomos Y Alto DesempeñoEurecat - Centro Tecnológico De Catalunya Jun 2015 - Nov 2019Las competencias Transversales empoderan el Liderazgo Personal y Grupal, impactan e influyen tanto en la estructura organizativa como en el entorno. Las competencias Transversales facilitan la Gestión del Cambio y generan nuevas Oportunidades.Diseño programas específicos para las PYMES que quieren generar nuevos comportamientos, nuevos resultados. La Metodología del Coaching permite crear conversaciones profundas que aportan reflexión y aprendizaje. -
Facilitadora De Competencias Transversales Y Expereriencias Team Building OutdoorPatronal Cecot Mar 2015 - Nov 2019Facilitamos las competencias transversales diseñando Programas In-company y, a través de los Cursos de Formación Ocupacional.El Team-Building tiene como objetivo principal, poner en valor el nivel de cohesión del equipo de personas que desarrollan un trabajo o proyecto en común .Para ello, diseñamos Programas específicos de actividades, pruebas y retos grupales, todas ellas orientadas a poner en valor el grado de cohesión grupal, así como, poner de manifiesto las siguientes competencias individuales y colectivas:- Adaptación a un entorno nuevo y diferente.- Autoconfianza, Cooperación y colaboración.- Capacidad de Organización y Gestión del tiempo.- Comunicación : Directa y efectiva.- Actitud Individual y grupal- Gestión de la frustración.- Estrategia de grupo.- Capacidad de negociación.- Sinergia de grupo.- Valores individuales y grupales. -
Consultora Del Desarrollo Del Liderazgo Organizacional & RrhhBe A Prop. Talent & Operations Consulting Feb 2016 - Jan 2019Como experta en liderar proyectos de RRHH y RRLL, orientamos a las PYMES en la implantación y Desarrollo de las Políticas Estratégicas del Cambio : Cultura del Rendimiento, Dirección por Objetivos, Evaluación del Desempeño, Políticas Retributivas Flexibles, Sistemas de Participación de los Empleados, Gestión del Conocimiento (Procesos Clave), Sistemas de Medición (Cuadros de Mando) y de Mejora Continúa . Acompaños a las personas clave de la organización a desarrollar todo su potencial individual y colectivo a través de la herramienta 360º TLC. Este Modelo de Evaluación y Desarrollo permite dar respuesta a cómo hacemos las cosas y al por qué las hacemos así, abriendo una puerta a conversaciones profundas de cambio desde las fortalezas de la persona. El impacto y recorrido de mejora es extraordinario.Nuestra mirada está en proporcionar a las PYMES todas las herramientas necesarias para que se expandan, desarrollen y crezcan de manera sostenible.Leading Business, Growing Talent -
External Hr Strategic Partner & Leadership CoachAnticimex España - Control De Plagas Y Legionella Feb 2016 - Mar 2017Acompaño a la Dirección de la compañia a implementar las politicas clave de Recursos Humanos, potenciando el Liderazgo Organizacional de Anticimex. Queremos generar equipos de trabajo efectivos y conseguir resultados sostenibles. -
Consultora En Desarrollo Organizacional & Rrhh ~ CoachMers Recursos Humanos Jun 2015 - Jan 2016Barcelona Y Alrededores, España -
Consultora En Mers & Partner De Salomó & Bonet-GodóMehrs Jun 2015 - Jan 2016Barcelona Y Alrededores, España -
Hr Partner-Consultant & CoachHr Partner-Consultant En Apercuore Jan 2014 - Jan 2016Www.Apercuore.ComComo HR Partner-Consultant , experta en Relaciones Laborales y en liderar proyectos de RRHH , oriento a las PYMES en la implantación y desarrollo de las políticas estratégicas del cambio : Cultura del Rendimiento, Dirección por Objetivos, Evaluación del Desempeño, Políticas Retributivas Flexibles , Sistemas de Participación de los Empleados, Gestión del Conocimiento (Procesos Clave), Sistemas de Medición (Cuadros de Mando) y de Mejora Continúa . Como Facilitadora del aprendizaje, realizo acciones formativas de gran impacto . Mi objetivo es “hackear” el Status Quo actual y facilitar nuevos mapas mentales . Generar nuevas competencias técnicas y sociales, traducidas a comportamientos nuevos y alineados con los Valores y Cultura de la empresa.Mi mirada está en proporcionar a las PYMES todas las herramientas necesarias para hacerlas crecer, por tanto, hay que dotarlas de Cultura, Valores, Políticas de RRHH, Formación & Desarrollo y Sistemas de Medición de resultados.Como Coach estoy acompañando en procesos cuya finalidad es crear consciencia de las emociones, habilidades y recursos que dispone el cliente, poniéndolos a su servicio para lograr resultados específicos en su vida personal y profesional. Exploramos otras maneras de sentir, hacer, para obtener los resultados que quiere tener en su vida.
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Hr Business Partner DxSiemens S.A. Mar 2011 - Apr 2013CornellaEn ese momento, me integro en el equipo de RH de Siemens S.A., en calidad de HR Business Partner División DX, facilitando el desarrollo de los tops Managers, impulsando los valores corporativos y cumpliendo con los objetivos del departamento de RRHH. Proyectos/Logros: •Modificación de los Incentivos de la compañía: Impugnación del comité y sentencia a favor de la compañía. •Implantación del Modelo 360 º (Certificada como Coach 360º por SSA) , en los mandos intermedios de la compañía Siemens S.A. Entrevista , feedback con los Managers. Elaborar un plan de mejora aplicando los principios del Coaching. •Participar en el proyecto GRIP para el sector Healthcare: Revisión y valoración de los puestos de trabajo en colaboración con la consultora HAYS. •Re-estructuración de la plantilla. : Negociaciones individuales. -
Senior Hr Manager EspañaSiemens May 2008 - Feb 2011BarcelonaEmpresa Alemana, Sector Salud .(300 empleados/ equipo 1 persona). Cómo Sr HR Manager , lideré la adquisición por absorción de dos compañías :Siemens Medical Solutions S.L. y DadeBhering S.A. a SIEMENS HEALTHCARE DIAGNOSTICS S.L., siendo responsable de las áreas de RRLL, Desarrollo y Formación, Administración de Personal y Prevención.Proyectos / Logros:• RRLL: Negociar con los comités de empresa la armonización de beneficios sociales y condiciones laborales, manteniendo la paz social en materia de: Horarios, Política de coches de empresa, Plan de retribución Variable y Dirección por objetivos. Constitución del Comité de Salud Laboral. Constitución del comité de ayuda social.• Integración de las Políticas de RH / Grupo Siemens: Liderar los grupos de trabajo creados para la cohesión, conocimiento y difusión de la Misión, Visión y Valores del Grupo Siemens.• Implantación del sistema de dirección por Objetivos: Desempeño y Evaluación. Formar a los Managers y Mando intermedios en dicha materia.• Encuesta de Satisfacción de empleados: Análisis y Plan de acción .• Re-estructuración de la plantilla: •Traslado de centro de trabajo -
Directora De Recursos HumanosLogifrio (Transportes Gyv) Jun 2007 - Nov 2007Sant Esteve De SesroviresEmpresa dedicada al transporte, almacenaje y distribución de mercancía a tres temperaturas.(170 empleados / equipo 2 personas)Directora de RRHH : Puesto de nueva creación, diseñar plantillas de control y gestión de personas. Diseñar una política de retribución variable. Implantar el sistema de Gestión de Riesgos Laborales Implantar políticas de contratación, selección y formación. -
Dirección De Recursos HumanosGrammer España S.A. Oct 2004 - Jun 2007Vilafranca Del PenedésEmpresa Alemana, Sector Automoción, dedicada al Desarrollo y montaje de componentes del automóvil (300 empleados / equipo 2 personas).Directora de RRHH de las : RR.LL., Desarrollo y Formación. Selección y Contratación. Administración de Personal. Prevención de Riesgos Laborales y Medioambiente. Proyectos / Logros:• Negociar e implantar Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo en Organización y Sistema retributivo. Incremento de la productividad en un 18%. Nueva organización del trabajo por ISLAS.• Proyecto Nueva Planta de Espumado: Liderando las áreas de personal, medioambiente y prevención, en el equipo multidisciplinario creado a tal efecto. -
Dirección Recursos HumanosSas Cockpit Automotive Systems S.A Oct 2003 - Oct 2004AbreraEmpresa Alemana, Sector Automoción, una Join Adventure entre Faurecia y Siemens VDO, dedicada al montaje y suministro de Cockpits (JIT). (500 empleados / equipo 3 personas.) Directora de RRHH : Responsable de las RR.LL, Desarrollo y Formación. Selección y Contratación. Administración de Personal. Prevención de Riesgos Laborales y Medioambiente. Proyectos / Logros:• Reducción del absentismo en 5% en seis meses. Creación de un grupo de trabajo Mutua, Delegados Prevención y RH. Campañas de información y formación, aplicación de la legislación y seguimiento.• Negociar un acuerdo con el comité en Inspección de Trabajo, evitando una huelga indefinida.
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Responsable De RrhhExpert Components S.A. Feb 2000 - Oct 2003AbreraEmpresa Española, Sector Automoción, dedicada al montaje y suministro de componentes de automoción JIT.(300 empleados / equipo 2 personas.)Responsable de RH en las áreas de: RR.LL, Desarrollo y Formación. Selección y Contratación. Administración de Personal. Prevención de Riesgos Laborales.Proyectos / Logros:• Implantar el SG Prevención Riesgos Laborales en colaboración con Nexgrup S.L.• Negociar el primer Acuerdo Extraconvenio colectivo que mejoraba las condiciones laborales del convenio Siderometalúrgico de Barcelona.
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Responsable De RrhhIvm Technical Consultants Barcelona S.A. Jun 1998 - Feb 2000AbreraEmpresa Alemana, Ingeniería Integral de Proyectos para el sector automoción.Responsable de RH (300 empleados / equipo 1 persona). Creación del departamento de RH, responsabilizándome de las áreas de Relaciones Laborales, Formación, Selección y Contratación. Administración de Personal.
Inés Horcas Skills
Inés Horcas Education Details
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Postgrado En Transformación Digital -
Liderazgo Femenino -
Dirección De Recursos Humanos -
Gestión De Rh -
Relaciones Laborales
Frequently Asked Questions about Inés Horcas
What company does Inés Horcas work for?
Inés Horcas works for Inés Horcas | Entornos Innovadores De Alto Rendimiento |
What is Inés Horcas's role at the current company?
Inés Horcas's current role is Consultora de Innovación ORG y Talento 3.0 | Kanban Coach | ORSC Coach Directivo y Equipos AR I.
What schools did Inés Horcas attend?
Inés Horcas attended Founderz, Eada Business School, Esci-Upf International Business, Eada Business School, Eada Business School, Universitat Rovira I Virgili.
What are some of Inés Horcas's interests?
Inés Horcas has interest in Mi Último Viaje En El 2013.
What skills is Inés Horcas known for?
Inés Horcas has skills like Cambio Organizacional, Liderazgo De Equipos, Relaciones Laborales, Desarrollo Organizacional, Estrategia Empresarial, Coaching, People Development, Microsoft Office, Recursos Humanos, Recruiting, Emotional Intelligence, Technical Recruiting.
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INES HORCAS SANCHEZ
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