Iván González Email & Phone Number

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Coordinar y ejecutar la Infraestructura Educativa en el Ministerio de Educación, equipamiento y mantenimiento de Centros Educativos a nivel Nacional.

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Consultor de infraestructura para proyectos públicos y privados: Gestión de Seguimiento y Control, aseguramiento de Calidad, tramitología en aprobación de planos, presentación y seguimiento de cuentas en diferentes Instituciones, trámites de permisos en el Municipio de Panamá y Bomberos, desarrollo de manuales de procedimientos, evaluación y presentación de cronogramas, estandarización de procesos, creación de PMO (Project Management Office), Oficina de Gerencia de Proyectos.

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Responsable de la gestión, seguimiento y control a nivel nacional de todos los proyectos Urbanísticos, buscando el fiel cumplimiento de los procedimientos y requerimientos del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial. Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en la Dirección Nacional de Ventanilla Única.

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Coordinador de Proyectos, responsable en el seguimiento y agilización en trámites deaprobación de planos y seguimiento de cuentas de los proyectos en el Viceministerio deInfraestructura Educativa del Ministerio de Educación.Logros:- Mejora en los procesos en cuanto a la revisión y aprobación de planos, planificación,ejecución, seguimiento y control y cierre, logrando los resultados esperados.- Implementación de equipos de trabajo dentro de la organización, logrando… Show more Coordinador de Proyectos, responsable en el seguimiento y agilización en trámites deaprobación de planos y seguimiento de cuentas de los proyectos en el Viceministerio deInfraestructura Educativa del Ministerio de Educación.Logros:- Mejora en los procesos en cuanto a la revisión y aprobación de planos, planificación,ejecución, seguimiento y control y cierre, logrando los resultados esperados.- Implementación de equipos de trabajo dentro de la organización, logrando larevisión y aprobación de trámites en menor tiempo.- Implementación de procesos para el seguimiento y control de toda ladocumentación dentro y fuera del sistema y de esta manera llevar un mejor registro.- Recuperación de proyectos en riesgo a través de evaluaciones y análisis de riesgos.- Entrega final de proyectos de infraestructura con una inversión superior a los $100millones.- Coordinación con Instituciones Gubernamentales (Contraloría General de laRepública, Bomberos, MOP, Municipio, IDAAN, entre otras.) a fin de agilizar lostrámites pendientes en cada una de estas instituciones con el fin de obteneraprobaciones en un menor tiempo.- Implementación de controles para el seguimiento permanente de proyectos,logrando obtener el estatus actualizado semanalmente de los mismos. Show less

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Responsable de la gestión, seguimiento y control a nivel nacional de todos los proyectosUrbanísticos, buscando el fiel cumplimiento de los procedimientos y requerimientos delMinisterio de Vivienda y Ordenamiento Territorial. Implementación del Sistema de Gestiónde Calidad ISO 9001:2008 en la Dirección Nacional de Ventanilla Única.Logros:- Mejora de los procesos en cada uno de los Departamentos que conforman la UnidadAdministrativa, así como también estandarizarlos… Show more Responsable de la gestión, seguimiento y control a nivel nacional de todos los proyectosUrbanísticos, buscando el fiel cumplimiento de los procedimientos y requerimientos delMinisterio de Vivienda y Ordenamiento Territorial. Implementación del Sistema de Gestiónde Calidad ISO 9001:2008 en la Dirección Nacional de Ventanilla Única.Logros:- Mejora de los procesos en cada uno de los Departamentos que conforman la UnidadAdministrativa, así como también estandarizarlos, creando manuales deprocedimientos utilizados en todas las regionales a nivel Nacional.- Mejoramiento de los espacios de trabajo, creando espacios más limpios y amigablespara los colaboradores.- Implementación de nuevos equipos y nuevos mecanismos, automatizando lostrámites para que sean más rápidos y eficientes.- Implementación de procedimientos y formularios requeridos para el buenfuncionamiento del sistema.- Planificación y ejecución de inspecciones a los proyectos a Nivel Nacional.- Seguimiento y Control a todos los proyectos a nivel Nacional buscando mantenercontroles en cuanto a las aprobaciones de urbanizaciones y segregaciones simples,logrando el cumplimiento de las normativas vigentes. Show less

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Cargo: Coordinador de Proyectos – Convenio de Cooperación Técnica no Reembolsable con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) – Enero 2010-Diciembre de 2010 - Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial.Logros: - Implementación de los procesos para la administración de proyectos: Planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre. - Diagnóstico de la situación actual en cuanto a las políticas de tierras a nivel Nacional.- Formulación y preparación de proyectos… Show more Cargo: Coordinador de Proyectos – Convenio de Cooperación Técnica no Reembolsable con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) – Enero 2010-Diciembre de 2010 - Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial.Logros: - Implementación de los procesos para la administración de proyectos: Planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre. - Diagnóstico de la situación actual en cuanto a las políticas de tierras a nivel Nacional.- Formulación y preparación de proyectos para para el desarrollo de las políticas de tierra a nivel Nacional.- Apoyo en la creación de la Autoridad Nacional de Administración de Tierras como ente encargado de dirigir, regular y asegurar el cumplimiento de la política Nacional de tierras.- Ejecución de un 60% del presupuesto del convenio de cooperación ejecutado (funcionamiento y operación). Show less

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Ser el enlace entre el cliente y la empresa para ofrecer el servicio en la compra deproductos para los equipos pesados (aceites). verificar el stock de repuestos enbodega. Verificación de los tiempos de entrega de los productos a los clientes.Programas de incentivos para los colaboradores.Logros:- Crear programas de incentivos para los colaboradores, implementandosistemas de mejora en los tiempos de entrega de los productos en bodega.- Seguimiento a clientes… Show more Ser el enlace entre el cliente y la empresa para ofrecer el servicio en la compra deproductos para los equipos pesados (aceites). verificar el stock de repuestos enbodega. Verificación de los tiempos de entrega de los productos a los clientes.Programas de incentivos para los colaboradores.Logros:- Crear programas de incentivos para los colaboradores, implementandosistemas de mejora en los tiempos de entrega de los productos en bodega.- Seguimiento a clientes ofreciendo servicio Post-Venta buscando la satisfaccióny lealtad del cliente, brindándole soporte y una atención personalizada.- Implementación de procesos para incrementar la productividad de la empresa.- Recopilación de información sobre el mercado, tanto de los clientespotenciales como de aquellos que ya son clientes de la marca o la empresa. Show less

Post Grado En Alta Gerencia, Administración

Diplomado En La Gestión Pública, Project Management

Como se desarrolla la gestión de proyectos en el sector público

Diplomatura, Project Management

Maestría En Gestión De Proyectos, Administración

Licenciatura En Ingeniería Industrial, Ingeniería