Ing. Martín Astorga Email and Phone Number

Como CEO y fundador de nuestra empresa, lidero el desarrollo de soluciones innovadoras para el control de gastos en las Pymes. Nuestro enfoque se centra en facilitar la toma de decisiones ágiles y fundamentadas. A través de nuestra aplicación, simplificamos la carga de información, proporcionando una plataforma intuitiva, fácil de implementar y adaptable a las necesidades individuales de cada cliente. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a alcanzar sus metas empresariales de manera rápida y sencilla mediante el uso eficiente de nuestros servicios.

Manejo de equipo (40 personas) asegurando su desempeño y capacitación continua para mantener altos estándares de calidad y eficiencia.- Desarrollar sistemas de control de proceso y definir los principales KPI para monitorear y mejorar el rendimiento operativo.- Planificar el mantenimiento en procesos continuos para minimizar tiempos de inactividad y garantizar la disponibilidad de equipos clave.- Garantizar la eficiencia y el logro de los objetivos organizacionales mediante la implementación de prácticas operativas efectivas.- Desarrollar y promover metodologías operativas como SMED, Kanban y 5S para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo.- Liderar proyectos de mejora en procesos, instalaciones y maquinarias para impulsar la innovación y la competitividad de la empresa.

- Implementación y gestión de sistemas para el control de tiempos muertos, asegurando una operación eficiente y minimizando las interrupciones.- Realización de análisis de tiempos y movimientos para identificar oportunidades de mejora en la productividad y la eficiencia operativa.- Control de proceso y supervisión de los KPI principales para garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y eficiencia.- Enfoque en la calidad de los envases, asegurando que cumplan con los estándares requeridos y manteniendo la satisfacción del cliente.- Gestión de la combustión y control de feeders para optimizar el uso de recursos y maximizar la eficiencia energética.- Realización de análisis de sensibilidad de variables de proceso para identificar y mitigar posibles riesgos y mejorar la estabilidad operativa.Garantizar que todos estos aspectos funcionaran de manera coordinada y eficiente para lograr los objetivos de producción y calidad de la empresa.

- Realizar planes de mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar la operatividad continua de los equipos y minimizar tiempos de inactividad.- Elaborar el presupuesto anual y controlar los gastos asociados con el mantenimiento y la operación de la planta.- Coordinar proyectos de ampliación de planta, desde la planificación hasta la ejecución, asegurando el cumplimiento de los plazos y presupuestos establecidos.- Gestionar el personal a mi cargo y mantener relaciones efectivas con proveedores para asegurar el suministro oportuno de materiales y servicios.- Actuar como facilitador del Sistema de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente ISO 14000 y del Sistema de Calidad ISO 9001:2008, asegurando el cumplimiento de los estándares y promoviendo una cultura de seguridad y calidad en toda la organización.

- Implementación de sistemas de planificación, seguimiento y evaluación para el control eficiente de la producción, asegurando la optimización de recursos y el cumplimiento de los objetivos.- Realización de estudios de métodos y optimización de procesos de fabricación para mejorar la eficiencia y reducir costos.- Elaboración de planes de mantenimiento preventivo y correctivo, así como seguimiento de las reparaciones para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos.- Manejo efectivo de equipos de trabajo, fomentando la colaboración, motivación y desarrollo profesional de los miembros del equipo para alcanzar los objetivos de producción y calidad.