Inge Bakker Email & Phone Number

Groningen, Gr, Nl

Groningen, Nederland

Ik ben een gedreven mens en per direct inzetbaar (als zzp-er of in loondienst) voor van alles, interim leidinggevende, programmamanager, verbinder, adviseur of projectmanager. Ik steek graag de handen uit de mouwen waar dat nodig is. Mijn ervaring in met name de non profit sector zet ik me graag in voor maatschappelijk resultaat. Ik werk met een vriendelijke zakelijkheid, vanuit vertrouwen. Als je mensen vertrouwen geeft, hen inspireert en aanspreekt op het beste wat ze hebben, dan zijn ze tot wonderen in staat.

Groningen/Zwolle

Als bestuurssecretaris was ik verantwoordelijk voor de governance en compliance van de organisatie. Ik werkte onder meer mee aan een nieuwe meerjarenstrategie en verbeterde vergaderhygiëne. Als manager van de nieuwe afdeling stuurde ik 12 medewerkers aan. Ik bracht de onderdelen strategie, beleid/innovatie en kwaliteit bij elkaar om als op elkaar ingespeelde onderdelen beter het MT te kunnen adviseren.

Met het team werken we aan het inbedden van leefstijl in de behandeling van onze clienten en in goed werkgeverschap. We doen dat door het opleiden van leefstijlcoaches en het werken aan inspiratie, informatie en activeren van medewerkers en clienten. Daarnaast werken we mee aan een groot wetenschappelijk integraal leefstijlinterventie onderzoek CHAPTER.

Zuidlaren, Drenthe, Nederland

Lentis is betrokken bij drie sloop/nieuwbouwprojecten in het aardbevingsgebied: Expertisecentrum en Damsterdiep in Delfzijl en in Uithuizen. Daarnaast ontwikkelen we in gezamenlijkheid met 1 of 2 andere zorgorganisaties innovatieve zorg. Als programmamanager ben ik de verbindende schakel rond de (bestuurlijke)overleggen en zorg ik voor afstemming binnen Lentis: medewerkers vanuit de zorg en vastgoed, bestuur en toezicht, management en medezeggenschap (OR-clienten- enf familieraad, VAR), en buiten Lentis: stroomlijnen van afspraken, planningen en boven alles communicatie.

Groningen, Nederland

Als programmamanager zet ik me in dat de verschillende projecten van het programma Zuid Vooruit worden uitgevoerd en dat er samenhang blijft bestaan. Dat doe ik door goed en plezierig samen te werken met de projectleiders, inhoudelijk adviseur en als voorzitter van de Stuurgroep Zuid Vooruit. Eén specifiek en meer inhoudelijk onderdeel van mijn werk is het handen en voeten geven aan het transformatieproces van het begeleidings- en zorgaanbod door onderaannemers. Met elkaar dienen we de zorg en begeleiding in de toekomst toegankelijk en betaalbaar te houden. Ik breng partijen bij elkaar en faciliteer het proces om door te zoeken, uitwisselen en experimenteren tot nieuwe stappen komen.Lentis/Dignis en Stichting Philadelphia sloten als hoofd-zorgaanbieders de handen ineen voor het gebied van het gebiedsondersteunende netwerk Zuid. Met het programma Zuid Vooruit geven ze invulling aan WMO-zorg/begeleiding en participatie voor de meer kwetsbare en zelfstandig wonende inwoners van het gebied. Zo'n 70 onderaannemers verzorgen deze begeleiding. Het programma voorziet in een Voordeur, Begeleiding op afstand, Ontmoetingsplekken, Buurtcirkels, sociale activering, en een transformatieprogramma voor onderaannemers en netwerkpartners.

Groningen

Samen met de collega's in het Kernteam werken we aan uitvoeringskaders voor de collega's in de uitvoering van de versterking. Daarbij zorgen we voor een betere positionering van het project, dat opdrachtgever- en -nemerschap goed wordt belegd en dat binnen de organisatie werken met een heldere planning en zorgen voor bekendheid van ons werk.

Steenwijkerland

In deze functie adviseer ik directeur, directie en projectleider ontvlechting strategisch en op HR-gebied in relatie tot de overdracht en ontvlechting en in het dagelijks werk bij de Intergemeentelijke Sociale Dienst Steenwijkerland & Westerveld.

Eemsmond

Onderzoeken en afstemmen of een koopsomverzekering een werkbaar en door partijen (gemeenten, provincie, corporaties) omarmd instrument kan worden, om de particuliere woningmarkt in Noord-Groningen terug te leiden naar een gezonde dynamiek van vraag en aanbod.

Appingedam-Delfzijl-Loppersum-Leens-Uithuizen

Samen met de 35 convenantpartners, de bestuurders en ambtenaren van de 5 gemeenten en de provincie Groningen werken we aan de uitvoering van het Woon- en Leefbaarheidsplan 2; Noord-Groningen Leeft! Werkzaamheden:- voorbereiding Stuurgroep, Stuurgroep PLUS en Kernteam en Kernteam PLUS- begeleiding woningmarkt- en bewonersonderzoek- zorgen voor afstemming en samenhang- monitoring en financiele lobby

Groningen, Nederland

Alle 25 GGD's gaan werken met hetzelfde programma iTBC voor de screening en behandeling van tuberculose. De gemeente Groningen verzorgt het functioneel beheer van dit programma. Als kwartiermaker was ik de schakel tussen het landelijke projectteam en de functioneel beheerders van de gemeente Groningen. Met het team hebben we de werkprocessen beschreven (meldingen, wijzigingen en autorisaties) en de servicelevels bepaald. Daarbij moest ook het gehele proces van ondersteuning, rapporteren, facturering ingeregeld worden. In korte tijd hebben we veel werk verzet en disciplines weten te verbinden.

Mijn enthousiasme voor het publieke domein, en gemeenten in het bijzonder, kan ik verder uitdragen bij Haute Equipe. Gemeenten kunnen mij via detachering inzetten op het gebied van ontwikkeling, management en bedrijfsvoering.

Assen

Roden

Werkzaamheden• eindverantwoordelijk voor de organisatie van 225 fte, begroting van 88 mlj, WOR-bestuurder• 1e adviseur van College van Burgemeester en Wethouders• voorzitter directieoverleg• driehoek met burgemeester en griffier• ambtelijk opdrachtgever projecten:- invoering transities (programmasturing)-"anders denken-anders doen"- verbetering planning&controlcyclus- realisatie multifunctionele accommodatie in het dorp Een• secretaris/penningmeester Drentse Ambtsgroep gemeentesecretarissenOpdracht* bezuinigingsopdracht doorvoeren voor de organisatie* invoering 3 decentralisaties: op tijd en kwalitatief goed * wendbaar maken organisatie* betere afstemming met griffie(r)* afscheid college/raad en burgemeester en introductie nieuw(e) college/raad en burgemeesterResultaten• 1/4 van de gehele bezuinigingsopdracht gerealiseerd op de bedrijfsvoering: 13% minder medewerkers door natuurlijk verloop en zonder gedwongen ontslagen• organisatie platter en wendbaarder gemaakt: rollen gemeenten leidend voor organisatie, laag leidinggevenden van 3 naar 2, invoering dienend leiderschap, ontwikkeltraject leidinggevenden, meeloopstages medewerkers en talentprogramma• invoering programmasturing voor decentralisaties: vernieuwende samenwerking door gebruik te maken van talenten, goede naam in Drenthe;• oprichting Drentse Directeuren Dialoogtafel: 3 keer per jaar bespreken directeuren van gemeenten en instellingen een actueel, inhoudelijk onderwerp of ontwikkeling* actieve en constructieve invulling gegeven aan de driehoek en griffier betrokken bij raadsvoorstellen en planning, raadsprogramma* mooi afscheid van de burgemeester: medewerkers, bestuur en externen; nieuw college en raad verwelkomd en ingewerkt samen met de teamleiders

Roden

Werkzaamheden- verantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering (ruim 70 medewerkers)- integraal aansturen van vier teamleiders - lid Managementteam- 1e loco-gemeentesecretaris- ambtelijk opdrachtgever van projecten:* gemeentelijk contactcentrum * binnenhalen en uitvoeren van een Europese subsidie voor sociale innovatie* starten met intergemeentelijk samenwerking op de bedrijfsvoering in Noord-Drenthe * meerjarig ICT-beleidAanbeveling R.J. (René) Westerhoff-Dijkinga, "Ik heb als financieel controller en adviseur bij de gemeente Noordenveld enige jaren met Inge mogen werken. Ik heb daarin alle ruimte en vertrouwen gekregen om zelfstandig mijn werk als controller en adviseur te kunnen doen. Inge heeft mij de ruimte gelaten, zodat ik meer mijn kwaliteiten kon aanspreken. Mensenkennis en de ruimte geven zijn uitstekende kernkwaliteiten van Inge en geeft ruimte aan anderen om te groeien. De jaren dat ik met Inge mocht werken heb ik als zeer plezierig ervaren."

Groningen, Nederland

Werkzaamheden- theorie voorbereiden en behandelen in de groep- oefeningen tijdens cursusdagen begeleiden- hoofdtrainer scherp houden op/meedenken over hoe de deelnemers zich ontwikkelen- coachverslagen beoordelen- examineren bij praktijkexamenResultaten- 14 geslaagde deelnemers op basis van een praktijkexamen (diploma HBO-gecertificeerd)

Haren

Werkzaamheden- integraal aansturen van 19 professionals over 2 teams en financieel adviseur- lid van het hoofdenoverleg- onderzoek naar samenwerking op het vakgebied met buurgemeente Tynaarlo- nieuwe wetgeving doorvoeren en visie ontwikkelen- starten met competentiegericht werkenResultaten- invoering Wet WABO ingevoerd- goede scheiding tussen vergunningverlening en handhaving- kwaliteit bouwvergunningen verbeterd (4-ogen principe)- handhavingsketen ontwikkeld, intern en met externe handhavers

Haren

Werkzaamheden- integraal aansturen van 18 medewerkers, verdeeld over 4 teams: personeelszaken, communicatie, fiscale- en juridische zake en facilitaire dienst- begeleiden van stagiar(e)s op gebied van communicatie of facilitaire zakenResultaten- betere en duidelijkere interne dienstverlening- invoering nieuwe huisstijl- financiele meerjarenplanning facilitaire zaken- invoeren competentiegericht werken

Capelle Aan Den Ijssel

Werkzaamheden- integraal aansturen van 30 professionals in 4 taakgroepen: bestuurlijk juridische zaken, financiën, informatisering, personeel & organisatie- adviseur gemeentesecretaris in zijn rol als WOR-bestuurder- lid van managementteam sector middelenResultaten- aanpak ziekteverzuim organisatiebreed- invoering senior-juniorprofielen binnen de afdeling- adviezen van de medewerkers meer integraler gemaakt

Capelle Aan Den Ijssel

Werkzaamheden- adviseren, juridisch en bestuurlijk van de (beleids)medewerkers op het gebied van welzijn, sociale zaken en burgerzaken- secretaris van de Adviescommissie bezwaar- en beroepschriften- vertegenwoordigde de gemeente in rechte- lid van projectgroepen zoals begrijpelijk schrijven en Mooi Capelle 2030- workshops over de impact van de Algemene wet bestuursrechtResultaten- juridisch advies integraal onderdeel van beleidsvoorstellen - leesbare en begrijpelijke (raam)contracten voor met name volwasseneducatie- ontwikkelen en implementeren juridisch kwaliteitscontrol

Wedde

Werkzaamheden- adviseren van algemeen bestuur, dagelijks bestuur, het managementteam en collega's over juridische vraagstukken en veranderingen in wet- en regelgevingResultaten- invoering Algemene wet bestuursrecht- invoering advisering op bezwaarschriften door onafhankelijke adviescommissie- afstemming met juridische collega's buur-waterschappen- organiseren waterschapsverkiezingen, 1e keer verkiezing ingezetenen (indirect verkozen door de leden van de gemeenteraden)- gezamenlijk drukwerk voor de verkiezingen inkopen voor drie waterschappen

Master'S Degree, Juridische Bestuurswetenschappen

Activities and Societies: 1992-Stage bij Binnenlandse Zaken: Bestuur op Niveau 1993-Stage bij Small Business Administration in Washington.

Certificaat, Transformationeel Trainer

Activities and Societies: Intervisiebijeenkomsten

Bewijs Van Deelname, Leergang Voor Startende Gemeentesecretarissen

Certificaat, Leergang Lokaal Leiderschap

Activities and Societies: Collegiale afstemming

Diploma, Ervaringsgerichte Jaaropleiding Tot Transformationeel Coach

Activities and Societies: Intervisiebijeenkomsten

Bewijs Van Deelname, De Vrouw Als Leidinggevende

Activities and Societies: sporten bij de Aclo

Certificaat, General Management Program

Certificaat, Leidinggeven In De Organisatie, Managementtraject Fase 2

Certificaat, Managementtraject Fase 1

Diploma, Specialisatie Waterstaats- En Waterschapsrecht

Education record

Education record

Activities and Societies: collecteren voor de zending; gymnastiek, avond4daagse