Inge Van Der Hart Email & Phone Number

Groningen, Nederland

Binnen Maandag begeleid ik junioren en trainees.

Groningen En Omgeving, Nederland

Via Maandag was ik inzetbaar als ervaren projectmanager, lijnmanager, teamleider of adviseur in de publieke sector. Veel ervaring binnen het fysieke domein.Samen met anderen een resultaat bereiken, coachend leidinggeven, een nieuwe werkwijze implementeren zijn opdrachten die bij mij passen.

Veendam, Groningen, Nederland

Accountmanager voor de gemeenten Eemsdelta, Midden-Groningen, Pekela, Stadskanaal, Veendam en Westerwolde. Als accountmanager was ik de linking pin tussen de Omgevingsdienst en de gemeenten.

Veendam, Groningen, Nederland

De omgevingsdienst Groningen is voor de provincies Drenthe, Groningen en Fryslân verantwoordelijk voor de vergunningverlening en het toezicht op de bedrijven die onder de BRZO (Besluit Risico's Zware Ongevallen 2015) vallen. Binnen dit team heb ik de vergunningverlening gecoördineerd.

Als adviseur VTH was ik betrokken bij beleidsontwikkelingen op het gebied van vergunningverlening en de voorbereidingen van de implementatie van de Omgevingswet.Een Quick Scan opgesteld m.b.t. de voorgang van de implementatie van de Omgevingswet, aangevuld met een advies om het advies te structureren. Dit advies resulteerde in het opnieuw inrichten van het.

Stadskanaal

Als VTH-regisseur was ik de schakel tussen de gemeentelijke organisatie en de Omgevingsdienst Groningen (ODG). Vanuit de rol van inhoudelijk opdrachtgever van de ODG adviseerde ik de portefeuillehouder over de werkwijze en strategie. Voor complexere zaken was ik de zaakverantwoordelijke binnen de gemeentelijke organisatie.Als adviseur heb ik geadviseerd om.

Appingedam

Als manager Directiesecretariaat gaf ik leiding aan communicatiemedewerkers, klachtencoördinator, directiesecretaresses en legal.Daarnaast was ik betrokken bij het beëindigen van de bedrijfsactiviteiten per 1-1-2020.

Assen

De wereld van de Veiligheidsregio's is in beweging. In deze veranderende omgeving begeleidde ik de medewerkers van het Team Multidisciplinaire Veiligheid om individueel en gezamenlijk invulling te geven aan alle taken van het Veiligheidsbureau.

Borculo

Als beleidsadviseur heb ik een aanzet gegeven voor het (vernieuwde) antennebeleid.

Noord Nederland

Ingezet als ervaren lijnmanager, projectmanager en adviseur zowel binnen de (semi-)overheid als bij commerciële organisaties. Gespecialiseerd in het fysieke domein.

Groningen, Nederland

WarmteStad BV is in 2014 door de gemeente Groningen en het Waterbedrijf Groningen opgericht om een bijdrage te leveren aan de energietransitie in de gemeente Groningen. Hierbij wordt de inzet van water als warmtedrager als belangrijke sleutel gezien voor het leveren van duurzame warmte.Binnen WarmteStad worden diverse projecten gerealiseerd. Een van deze.

Borculo

Als beleidsadviseur Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) ondersteunde ik het bestuur en de medewerkers bij het opstellen van het VTH-beleid voor de komende jaren. Gezien de vele ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving en binnen de gemeentelijke organisatie was mijn advies om de beleidsuitgangspunten vast te leggen. Op termijn is dit de.

Steenwijk

Als Programmamanager Milieu was ik verantwoordelijk voor de transitie naar de Omgevingsdienst IJsselland. Deze transitie moest op 1 januari 2018 afgerond zijn: de startdatum van de Omgevingsdienst IJsselland.De transitie moest enerzijds resulteren in een soepele overgang van de milieumedewerkers naar de Omgevingsdienst en anderzijds in een geborgde.

Steenwijk

Als interim teamleider was ik integraal verantwoordelijk voor het functioneren, de producten en diensten van het team Beleid. Het team (16 fte) bestaat uit het cluster RO en het cluster Visie. Naast het direct leiding geven en coachen van de medewerkers heb ik ook samen met hen de clusterplannen 2017 en de individuele werkplannen 2017 opgesteld.In deze.

Emmen (Drenthe)

Als integraal manager was ik verantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering. Hier werkten bij de start van de afdeling in 2012 ruim 90 medewerkers en vijf teamleiders die ik aanstuurde. Daarnaast was ik ambtelijk opdrachtgever van verschillende projecten, waaronder de implementatie van de Omgevingswet.Mijn belangrijkste opgave was om de nieuwe afdeling.

Emmen (Drenthe)

Als integraal leidinggevende was ik verantwoordelijk voor kwaliteit van de geleverde producten en voor de bedrijfsvoering. Als afdelingshoofd stuurde ik alle medewerkers van de afdeling FRO direct aan. De afdeling bestond uit ca. 26 fte. Daarnaast was ik lid van het MT van de Dienst Beleid.Als afdelingshoofd gaf ik uitvoering aan de HR-cyclus. Deze bestond.

Beilen (Drenthe)

Als integraal leidinggevende was ik verantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering inclusief de directe aansturing van alle medewerkers. Binnen de afdeling werkten 54 medewerkers. Ook behoorden de ca. 60 leden van de vrijwillige brandweer tot mijn verantwoordelijkheid. Daarnaast was ik lid van het MT.De afdeling Bouwen en Wonen is voortgekomen uit drie.

Beilen (Drenthe)

Als integraal manager was ik verantwoordelijk voor de uitvoering en kwaliteit van de werkzaamheden, het personeel (HR-cyclus), de bedrijfsvoering en de financiën van de afdeling Bouw- en Milieuzaken.De afdeling bestond uit ca. 30 medewerkers.

Noord Nederland

Diverse projecten en opdrachten op het gebied van ICT:- Moderator Projectbureau voor de Informatie Beheer Groep, Groningen. Binnen de afdeling ICT een nieuwe organisatie unit opgezet, het zogenaamde Projectbureau. De werkzaamheden bestonden voornamelijk uit: Inrichten van de benodigde organisatie en bijbehorende processen en verandermanagement..

Diverse Locaties

Begonnen als programmeur, via functies als technisch-, functioneel ontwerper en informatieanalist doorgegroeid naar projectmanager en interim manager.Een belangrijk resultaat heb ik bereikt als Projectmanager DeciBel KAS voor KPN Telecom. Op het moment dat ik dit project overnam, bestond er bij de opdrachtgever geen vertrouwen meer in het tijdig realiseren.

Groningen, Netherlands

Binnen de afdeling Organisatie Ontwikkeling betrokken bij het optimaliseren van processen.

Verandermanagement - Leergang 42

Training "Systemisch Kijken"

Collegereeks "Organisatie 3.0

Md-Programma "Leiderschap Met Lef"

Coaching Voor Managers

Strategisch Management

Propedeuse, Tuin- En Landschapsinrichting (Ontwerpen)

Technische Bedrijfskunde

Bouwkunde

Afstudeerrichting sociale stedenbouw

Education record