Coördineren en versterken van de regionale samenwerking op het gebied van ruimte. Doel is de ruimtelijke kwaliteit, ondanks de toenemende druk op de ruimte vanuit allerlei gebiedsoverstijgende (transitie)opgaven, te behouden, ontwikkelen en optimaliseren. De werkzaamheden richten zich op het leggen van de Gelderse puzzel (regioarrangement, Ruimtelijk Voorstel en Ruimtelijk arrangement en de doorvertaling hiervan in concrete gebiedsprogramma’s), Nationaal Programma Landelijk Gebied en Vitaal Programma Landelijke Gebied Gelderland.

Verbinden en versterken van de regionale samenwerking op het gebied van wonen in de Regio Rivierenland. Naast samenwerking met andere overheden, betreft dit ook het versterken van de samenwerking met woningcorporaties en marktpartijen die in Rivierenland actief zijn. Om gezamenlijk te zorgen voor een stabiele bouwstroom en om de gemaakte afspraken uit de woondeal na te kunnen komen.

Energiek, doortastend en bedreven in het zien van nog onbekende mogelijkheden. Met deze houding draagt Bureau Sparkle bij aan het organiseren van processen, die oplossingen bieden voor de wereld van morgen. Op diverse terreinen, maar met passie voor het ruimtelijke domein. Continue meegroeiend met ontwikkelingen en het tegen komen van nieuwe uitdagingen, om deze vervolgens – in samenhang met elkaar – op te lossen. Duurzaamheid, mobiliteit, economie en landschap: ze staan niet op zichzelf, maar versterken elkaar juist.Bureau Sparkle verbindt de inhoud aan het juiste en zorgvuldige proces waarbij oog is voor het doel, de mens en de organisatie.

Consultant die denkt, doet en verbindt!

Werkzaam voor de programmadirectie Aanpak Piekbelasting van de Regieorganisatie Transitie Landelijk Gebied (RTLG), die nog in oprichting was. De werkzaamheden waren gericht op de coördinatie van: de totstandkoming van uitvoeringsafspraken met alle provincies (uitvoeringsteams); het uitwerken van de werkwijze en ondersteuning van deze uitvoeringsteams; en de voorbereiding/inwerking van de leden van deze uitvoeringsteams. De uitvoering van de Aanpak Piekbelasting is in juni 2023 gestart.

De verstedelijkingsstrategie, een integrale ruimte strategie voor de regio Arnhem-Nijmegen en regio Foodvalley samen. Tot 2040 moeten er 100.000 woningen worden gerealiseerd, maar dit vraagt ook ruimte voor leefomgeving, economie en bereikbaarheid. Doel is om te komen tot een gezonde en groene groei van de regio. Procesmatig betrokken bij de participatie, het politiek-bestuurlijke proces van de provincie Gelderland en de organisatie van de programmastructuur.

Werkzaamheden gericht op de implementatie van de Omgevingswet en de doorontwikkeling van het provinciale instrumentarium. Zowel vanuit de brede implementatie, als specifiek m.b.t. programma's als belangrijke schakel tussen omgevingsvisie en uitvoering. Dit om de uitvoering- en slagkracht van de provincie te vergroten.

Opstellen en uitvoering geven aan het projectplan en de planning van het traject ‘implementatieOmgevingswet’. Als lid van het team Omgevingsvisie met name gericht op de organisatie van het interne en externe co-creatieproces en vormgeving van de Omgevingsvisie Gaaf Gelderland. Daarnaast ook coördinator voor het actualisatietraject voor de Omgevingsverordening. #GaafGelderland

In samenwerking met Ruimtemensen is de nieuwe economische visie van de gemeente Rheden opgesteld. Hierin staat de brede welvaart centraal, wat wil zeggen dat de economie niet alleen draait om economische groei. De gemeente wil een economisch model dat meer in harmonie is met natuur, gezondheid en welzijn van inwoners.

De Stelling van Amsterdam (SvA) en Nieuw Hollandse Waterlinie (NHW) zijn erfgoederen van wereldformaat. De SvA was al Unesco-werelderfgoed, inmiddels is de NHW als uitbreiding van de SvA hier aan toegevoegd. Samen is het nu: Hollandse Waterlinies. Momenteel hanteren alle vier de provincies een eigen aanpak en beleid omtrent de SvA en NHW. Om duurzame instandhouding van dit erfgoed mogelijk te maken, zijn aanvullende maatregelen omtrent planologische bescherming noodzakelijk. Op welke manier zijn ontwikkelingen binnen dit grote gebied mogelijk, zonder dat ze de kernkwaliteiten aantasten? Doel is te komen tot uniforme bescherming van de Nederlandse Waterlinies in de vier betrokken provincies. Uniforme uitgangspunten voor in de provinciale Omgevingsvisies en -verordeningen en een eenduidige systematiek voor bijbehorende handboeken/leidraden. Naast uniformering van beleid en regelgeving is er behoefte aan heldere procesafspraken voor advisering en kennisdeling omtrent ruimtelijke ontwikkelingen.

De ODG draagt met kwalitatief hoogwaardige uitvoering van VTH-taken en het adviseren van het openbaar bestuur bij aan een veilige, gezonde en duurzame leefomgeving. Samen met de interne organisatie, maar juist ook de regionale partners in de keten, wordt gezorgd voor een gecoördineerde implementatie van de Omgevingswet. Dit gebeurt samen met een team bestaande uit meerdere deelprojecten met projectleiders.

In vervolg op de tussenevaluatie van de Regionale Woonagenda 2.0 wordt er gewerkt aan de nieuwe Regionale Woonagenda 3.0. De nieuwe woonagenda moet aansluiten op de actuele behoefte in de regio en beschikbare capaciteit.

Samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners is gewerkt aan een omgevingsvisie voor het centrum van Spijkenisse. De deel-omgevingsvisie dient als pilot voor de nog op te stellen omgevingsvisie voor de gehele gemeente Nissewaard, om te oefenen met het integrale werken aan opgaven en te leren wat dit betekent voor de overige instrumenten van de Omgevingswet. De omgevingsvisie is op 22 september '21 door de gemeenteraad vastgesteld.

Evaluatie van de regionale woonagenda 2.0, uitgewerkt in een uitvoeringsplan 2018-2021. Hier werken acht regiogemeenten, twee provincies, woningcorporaties, marktpartijen en Stichting Vastgoedmonitor gezamenlijk aan. Een tussentijdse evaluatie is gewenst om te kijken welke resultaten zijn behaald, of deeze voldoen aan de verwachtingen en welke inhoudelijke aanpassingen gewenst zijn. Ook het verbeteren van werkprocessen staat centraal.

Opstellen van de nieuwe woonvisie voor en met de gemeente Nijkerk. Met name verantwoordelijk voor het proces van totstandkoming, afstemming met betrokken domeinen en externe stakeholders.

BUITEN Consultancy Economy & Environment is a consultancy operating in the fields of urban & regional development and tourism, recreation & cultural heritage. Economische visie en agenda Zaanstreek-Waterland (MRA Noord) Inhoudelijke en procesmatige vormgeving van de samenwerking tussen de 8 gemeenten in Zaanstreek Waterland, om tot krachtige inbreng bij de Metropoolregio Amsterdam (MRA) te komen. Plan van aanpak Nieuwe Hollandse Waterlinie Stichtse Vecht (provincie Utrecht) Plan van aanpak en procesvoorstel om de NHW zowel beleidsmatig als organisatorisch beter te verankeren binnen de gemeente Stichtse Vecht. Uitvoeringsagenda recreatie en toerisme provincie Flevoland (provincie Flevoland)Een concreet en uitvoeringsgerichte agenda, behorende bij de beleidsnota. Deze is in gezamenlijkheid met alle gemeenten, en in afstemming met de belangrijkste gebiedspartijen, opgesteld. Interreg NWE project Clean Mobil Energy (gemeente Arnhem) Schrijven van het volledige – goedgekeurde - Europese projectvoorstel met een focus op duurzame energieopwekking, slimme energieopslag en duurzame mobiliteit. Horizon 2020 project ACQUA (gemeente Utrecht) Schrijven van het Europese projectvoorstel op het gebied van Smart and Sustainable Cities (naturebased solutions) om met klimaatverandering in steden om te gaan. Revitaliseringsplan de Beemd Noord, Rheden (gemeente Rheden)In afstemming met zowel gemeente, ondernemers, Oost NV en de provincie opstellen van een revitaliseringsplan voor de Beemd Noord. Cultuurhistorie en toerisme Tiel (gemeente Tiel) Het vergroten van het economisch rendement van erfgoed en toerisme, middels 10 strategieën om erfgoed beter te benutten en uit te dragen. Bestemmingsplan ’s-Graveland en Spaanse Polder Schiedam (Gemeente Schiedam) Uitvoeren van een analyse uit naar de eventuele tegenstellingen in beleidsdocumenten, aangehouden door het college van B&W. Focus op vormgeven van de werkwijze en beleid voor werkbare resultaten.

CHIPS staat voor 'Cycle Highways Innovation for smarter People Transport and Spatial Planning', innovatie in fietssnelwegen voor slimmer personenvervoer en ruimtelijke ordening. Samen met partners uit Duitsland, België en het Verenigd Koninkrijk zal worden gewerkt gewerkt aan de betere benutting van snelfietsroutes om CO2 te reduceren. De provincie Gelderland zal focussen op de synergie met het openbaar vervoer en hiervoor een drietal pilots uitvoeren om data te verkrijgen hoe deze synergie te versterken.

Coördineren van zes gemeentelijke paraplubestemmingsplannen - binnen drie provincies - om de NHW planologisch te verankeren. Daarnaast draag ik vanuit deze invalshoek bij aan de voordracht voor de Unesco werelderfgoedstatus in 2019, als uitbreiding van de Stelling van Amsterdam. Voor meer informatie: http://www.hollandsewaterlinie.nl/planologische-borging-nhw-in-pact-van-loevestein/

Sept. 2014 – heden: Gelderse gebiedsontwikkeling, de Beijer. Uitvoeren van een pré-verkenning naar de mogelijkheden van een nieuwe buitendijkse weg in de Waalwaard bij Dodewaard. Dit in relatie tot de verplaatsing van het watergebonden zand- en grindoverslagbedrijf De Beijer BV. Ten behoeve van Ruimte voor Rivier, wordt dit bedrijf verplaatst van de Millingerwaard naar de WaalWaard.Juli 2014 – heden: Lid projectteam Gelders Traineeship 2015-2023Voor het traineeship in de toekomst ben ik verantwoordelijk voor het leer- en ontwikkelplan voor 15 nieuwe trainees in 2015-2017 en de meervoudige onderhandse aanbesteding voor de inhuur van een extern opleidingsbureau. Daarnaast heb ik samen met een HR-manager 30 eindgesprekken gevoerd. Juni 2014 – heden: Community of practice EuropaFaciliteren van de ontwikkeling van een Community of Practice (CoP) Europa om kennis en werken in relatie tot Europa in de organisatie beter bundelen en verbinden. Okt. 2013 – mei 2014: Kwaliteit openbaar bestuur Onderzoek voor Bureau Screening en Bewakingsaanpak (SBA) naar de samenwerking met externe partijen in relatie tot de bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit. Tevens heb ik het seminar “Deepening democracy with e-media” met een Estse partner georganiseerd in Straatsburg voor het Congres van Lokale en Regionale Overheden.Feb. 2013 – heden: Gelders Traineeship, HR-manager Gedurende het jaar 2014 HR-manager van 3 provinciale medewerkers. Feb. – sept. 2013: Gelderse gebiedsontwikkeling, programma WaalWeeldeDoel was om de recreatieve infrastructuur langs de Waal gebiedsdekkend te krijgen. Dit resulteerde in een grotere visie, gepaard met een subsidieregeling. Daarnaast was ik onderdeel van het projectteam Structuurvisie Waalweelde West.

Ondersteunen in de projectontwikkeling, projectcoördinatie, onderhouden van (Europese) contacten en schrijven aan subsidieaanvragen (Europe for Citizens, CIP, KP7). Daarnaast organiseren van verschillende conferenties en bijeenkomsten in Brussel (o.a. Liberation Route Europe event met dhr. Schulz, voorzitter van het Europees Parlement, als eregast tijdens de Open Days 2012).Thema afstudeeronderzoek: 'De meerwaarde van regionale coalitievorming.Een onderzoek naar voorwaarden voor samenwerking en mogelijke rolverdeling voor een decentrale overheid in relatie tot Europese middelen'.

Meeschrijven aan (Europese) subsidieaanvragen en beoordelen subsidieaanvragen. Thema afstudeeronderzoek: 'The European Capital of Culture: aims, expectations, outcomes and cooperations in relation to this high profile mega event'.

Bestuurslid. Integrand is een studentenstichting die zich richt op het in contact brengen van studenten en bedrijven op verschillende manieren. Missie is het bevorderen van bedrijfsvaardigheden onder academische studenten.