Consultoria y Soluciones integrales para llevar acabo proyectos de Gestión de Calidad así mismo como implantar y certificar, basados en la Norma ISO 9001:2015Llevar acabo el correcto monitoreo y gestión de riesgos en los distintos procesos Llevar acabo las Auditorías Internas y su análisis de la misma Llevar acabo la Revisión de la DirecciónElaborar el plan de negocios y su actualización Elaborar matriz de partes Interesadas Atención a Auditorías ExternasControl de Departamento de Equipos de Medición y Herramientas EspecialesImpartir y Controlar Capacitación de Personal Control de Programas de Mantenimiento Control de DocumentosProgramación y Ejecución de Auditorías InternasElaborar reportes de Boletas de No Conformidad (NCR)Realización de alertas de calidad y ayudas visualesConocimiento de herramientas de calidad (Pareto, Diagramas de Causa y Efecto, PPM’s).LogisticaDesarrollo de Proyectos de MejoraResponsable de la aplicación de la mejora continua a la empresa (Procesos, Productos, Instalaciones y Equipo Humano)Procesos: El llevar acabo en análisis y en conjunto con jefe del proceso poder optimizar, mejorar o en su caso facilitar las tareas a realizar.Productos / Servicio: El llevar acabo el análisis y en conjunto con equipo operativo llegar a la solución factible para la mejor optimización de tiempo, movimientos. Resultado visto en decremento en cuestión de gastos de producción Instalaciones: desarrollo de programa para mantenimiento e Infraestructura Resultado: Mejor ambiente Laboral, reducción de accidentes y decremento en el impacto económico provocado por mantenimientos correctivosEquipo humano: desarrollo de buenas prácticas, así como técnicas y actividades recreativas para la reducción de estrés.Resultados: Mejor ambiente de clima laboral (reducción del estrés laboral en áreas de conflicto “vs deptos.”)Liderazgo, Manejo de Conflictos, Negociación, Comunicación y Trabajo en Equipo.

Desarrollar SGC en nueva version ISO 9001:2015 implantar y certificar Llevar acabo el correcto monitoreo y gestion de riesgos en los distintos procesos Llevar acabo las Auditorias Internas y su analisis de la mismaLlevar acabo informe ejecutivo para Alta direccion Llevar acabo la Revisión de la DirecciónElaborar con dirección el plan de negocios y su actualización Elaborar matriz de partes Interesadas Presentacion de auditorias de certificacion (externas)Presentacion de auditorias de seguimiento (externas)Presentacion de auditorias de Certificacion iso 9001:2008 Representante de la Dirección monitoreo, revisión y reporte acerca del desempeño del SGC.Identificar oportunamente los posibles riesgos de no cumplimiento de algún requisito del SGC.Sistematizar y controlar la documentación existente como la que se genere por nuevos requerimientos delSGC.Supervisar la correcta ejecución de los Encargados de Procesos de los procedimientos de control dedocumentos, control de registros, acciones correctivas y preventivas, auditorías internas de calidad ycontrol del producto no conforme.Supervisar en forma directa el SGC en su conjunto, dar apoyo a los Jefes de Procesos en el desarrollode sus funciones y coordinar todas las acciones que permitan el normal funcionamiento del SGC.Tomar acciones con los responsables de los Jefes de Procesos para controlar la correcta ejecución delos procesos del SGC.