Als Secretaris van het bestuur van Jonge Veranderaars ben ik (eind)verantwoordelijk voor de algehele communicatie, agenda's en notulen en het ledenbestand. Daarnaast vervul ik een belangrijke rol in de netwerkfunctie, het vormen van het programma en het algehele overzicht en samenhang van onze events. Een zogenoemde spin in het web en netwerkrol is voor mij weggelegd.Naast mijn aandeel in het bestuur verzamel ik mensen om mij heen om samen projecten mee op te zetten. - SummerChallenge 2017- Studiereis 2017 naar Wenen- Nieuwe website- Innovatiecongres- Jubileumfeest Railforum- (on)beperkt reizen- TramveiligheidAls deelnemers won ik met mijn team de SummerChallenge 2016.Met dit team wonnen we ook de Young Innovation Award op de RailTech 2017.

Railforum, hét kennisnetwerk voor inspirerende ontmoetingenRailforum organiseert bijeenkomsten, waarbij de (brede) railsector elkaar ontmoet, discussieert en het liefst direct initiatief toont en acties uitzet. Dit doen wij in samenwerking met onze leden en partners. Door de unieke mix van actieve leden snijden we onderwerpen aan die nergens anders aan bod komen.Bij Railforum ben ik inhoudelijk verantwoordelijk voor allerlei projecten en events.- 25 jarig jubileumfeest Railforum- Ledenvergaderingen- Verkiezing Stagebegeleider van het Jaar 2016 en 2017- Participatiewet- Voor- en na-zomerborrels- Alles over het SpoorMijn werkzaamheden vertalen zich in:- Het initiëren en inhoudelijk organiseren van bijeenkomsten- Het samenbrengen van partners en andere partijen in de brede railsector- Het aansturen en (laten) uitvoeren van het secretariaat van projecten en kenniskringen- Relatiemanagement richting bestaande en nieuwe relaties van Railforum- Het stimuleren, organiseren en faciliteren van het jongerennetwerk, de Jonge Veranderaars

Bij Rijkswaterstaat Utrecht voer ik voorbereidende werkzaamheden uit vanuit het Strategisch OmgevingsManagement voor Onderhoudsteam Droog en het gehele OM-team. Mijn werkzaamheden bestaan onder andere uit het uitvoeren van omgevingsanalyses, opstellen van verkeersbesluiten, maken van stakeholderdossiers, het uitzetten van strategieën, afstemmen van werkzaamheden met stakeholders en wegbeheerders, organisatie van het jaarlijks SOM-congres en SOM-sessies, interne SOM gerelateerde communicatie en de implementatie van SOM binnen Rijkswaterstaat Midden Nederland.

Strategisch Omgevings Management,onderhoudsteam droog, Dienst Utrecht. Hagensteinse,- en Houtensebrug. Opzet basisrelatiemanagement. Robuust Netwerk, knooppunt Leidscherijn.

Mijn werkzaamheden bij Buro-sro bestonden uit het toetsen van ruimtelijke plannen aan de wetgeving voor ruimtelijke ordening, door middel van het schrijven van bestemmingsplannen, ruimtelijke onderbouwingen en wijzigingsplannen. Hierbij onderhield ik het contact met opdrachtgever en opdrachtnemers. Dit zijn zowel particulieren als projectontwikkelaars en gemeenten.

Mijn afstudeeronderzoek deed ik vanuit de gemeente Utrecht bij de afdeling Mobiliteit en Milieu en de afdeling Realisatie en Onderhoud. Ik heb onderzoek gedaan naar de ruimtelijke invulling van het gebied rondom het in realisatie zijnde station Vaartsche Rijn. Hiervoor heb ik onder andere een verkeersanalyse en omgevingsanalyses uitgevoerd waarbij ik met stakeholders in gesprek ben gegaan en bijeenkomsten heb bijgewoond. De resultaten mondden uit in ontwikkelplannen op het gebied van economische vitaliteit, bereikbaarheid en belevingswaarde. Hierbij heb ik geadviseerd in korte termijn oplossingen voor de conflicterende verkeersstromen en het ruimtelijk vraagstuk bij opening van station Vaartsche Rijn vóór opening van de Uithoflijn.

Voorzitter van het bestuursjaar 2012 - 2013 bij Utrechtse Studenten Ruitervereniging Hippeia.