Ingrid Petersson Email & Phone Number

Stockholm, Se

Stockholm, Sweden

Formas bidrar till att stödja framstående forskning inom hållbar utveckling. Vårt uppdrag från regeringen är att främja och stödja grundforskning och behovsmotiverad forskning inom områdena miljö, areella näringar och samhällsbyggande. Den forskning som stöds ska vara av högsta vetenskapliga kvalitet och av relevans för rådets ansvarsområdenwww.formas.se

Stockholm

Min uppgift var att föreslå ett system för nationell samordning, rådgivning och stöd till den kliniska forskningens aktörer. Uppdraget redovisades i december i betänkandet SOU 2013:87 Starka tillsammans.

Uppsala, Sweden

SLU arbetar med förutsättningarna för liv, livsbetingelserna för människor, djur och natur samt hur vi bäst förvaltar allas våra gemensamma naturresurser idag och i framtiden. SLUs huvuduppgift är att genom högkvalitativ forskning, utbildning och fortlöpande miljöanalys bidra till god livskvalitet och en ökad tillväxt, både i Sverige och globalt. SLU har cirka 2900 anställda, 4100 helårsstudenter, 740 forskarstudenter och en budgetomslutning kring 3 miljarder SEK.

Mitt uppdrag var att leda ett team baserat i Sverige och Storbritannien med uppgift att påverka externa intressenter - EU, regeringar samt universitet och högskolor m.fl. - att skapa ett forsknings- och näringslivsklimat som stödde AstrraZenecas strategi. I gruppen hanterades också vissa etiskt känsliga frågor (Science Policy) exempelvis användningen av försöksdjur.

Min uppgift var att verka för att det offentliga ökade sina satsningar på FoU och bidra till att samarbetet mellan AstraZeneca och ledande universitet underlättades. Jag ingick också i ett globalt Science Policy team. Under ett år vikarierade jag som ansvarig för AstraZenecas Public Affairs verksamhet inom EU med Bryssel som bas.

Som statssekreterare ledde och fördelade jag arbetet under ministern och var bland annat ordförande i departementets ledningsgrupp. I uppdraget ingick såväl "inre" arbete med ekonomi, organisation och personalfrågor som "yttre" arbete med kontakt med riksdag och politiska partier, myndigheter och intresseorganisationer. Då flera av departementets sakområden har en harmoniserad lagstiftning på EU-nivå var det internationella arbetet omfattande.

Riksförsäkringsverket hade vid den här tiden cirka 1000 medarbetare och som generaldirektörens ställföreträdare hade jag i huvudsak ansvar för de inre processerna. Arbetet omfattade bl.a omorganisationer, omfattande förändringar av lokalerna, ledarutveckling och 2000-anpassning av IT-systemen. Inom verksledningen hade jag sakansvar för läkemedel, stöd till funktionshindrade, tandvård och tjänsteexport.

Inom Socialdepartementet var jag först departementsråd på Äldre- och handikappenheten och därefter på Hälso- och sjukvårdsenheten . På strukturell nivå arbetade vi bl.a med den s.k. ÄDEL-reformen, psykiatrireformen och läkemedelsreformen. Enheterna hade ett betydande ansvar för myndighetsstyrning och varvid omstruktureringar och bolagiseringar genomfördes. I arbetet ingick ett omfattande förhandlingsarbete.

Huvuduppgiften var att under planeringschefen samordna 1990 års forskningsproposition innefattande avvägningar mellan olika områden, strukturfrågor och förhandlingar kring resurser.

De två första åren var jag kontaktperson gentemot Justitiedepartementet och därefter mot Socialdepartementet. Förutom de sedvanliga kontaktpersonssysslorna ingick jag också i budgetutvecklingsgruppen som vidareutvecklade den statliga mål- och resultatstyrningen.

I mitt första arbete fick jag förmånen att arbeta med övergripande frågor som anslagsframställan, årsredovisning och andra verksövergripande styr- och ledningsprocesser.

Bachelor Of Business Administration (Bba), Business Administration, French, Economics

Samhällsvetenskaplig Linje

Ledarskapsutbildning 24 Dagar

Etiskt Företagande Och Uppförande Kod