Iolanda Silva Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Iniciei minha trajetória na empresa como Analista de Planejamento, onde rapidamente fui direcionada para a área de Governança devido à minha expertise. Atualmente, atuo como PMO, onde sou responsável por:Gestão de Projetos: Conduzo a gestão de projetos estratégicos, garantindo que todos os cronogramas sejam cumpridos e que os objetivos de expansão de mercado sejam alcançados.Análise de Licenciamento: Realizo análises detalhadas para garantir a conformidade e viabilidade dos projetos.Planejamento de Tempo e Gestão de Risco: Elaboro planos de ação que consideram os riscos associados, assegurando que a equipe esteja preparada para possíveis desafios.Avaliação de Fatores e Acompanhamento de Processos: Monitoro continuamente os processos, garantindo alinhamento com as metas da companhia e a entrega de resultados em grande escala.Além disso, sou responsável por apresentar relatórios semanais para a diretoria e demais stakeholders, proporcionando visibilidade sobre o progresso dos projetos.Implementação de Melhorias: Sempre em busca de otimização, apliquei melhorias nos processos e conduzi treinamentos sobre o uso do sistema Salesforce para os stakeholders da empresa, fortalecendo a eficiência e a colaboração entre as equipes.

Taboão Da Serra, São Paulo, Brasil

Elaboração da Metodologia de Gestão de Projetos: Desenvolvi e implementei uma metodologia para gestão de projetos de melhoria contínua no SE Suíte, acompanhando sua efetividade e promovendo a cultura de melhoria na organização.Análise de KPIs: Realizei análises de KPIs, criando planos de ação estratégicos para remediação e otimização de processos, resultando em melhorias significativas na performance.Comunicação com Gestores: Elaborei materiais e participei de reuniões semanais com gestores dos pilares industriais, além de reuniões mensais com a Diretoria, garantindo alinhamento e transparência nas iniciativas.Capacitação de Colaboradores: Ministrava integrações e treinamentos de desenvolvimento de Belts, preparando a equipe para continuidade de negócios e gerenciamento de crises.Planos de Continuidade de Negócios: Criei e implementei Planos de Continuidade de Negócios, além de comunicar as mudanças e novas diretrizes relacionadas à gestão dos projetos.Monitoramento de Ocorrências: Executei a abertura de ocorrências e planos de ação, monitorando e validando as execuções para assegurar a eficácia das soluções implementadas.Identificação de Gaps: Identifiquei gaps em processos críticos e indicadores de acompanhamento diário, propondo melhorias que impactaram positivamente na eficiência operacional.Suporte na Análise de Causas Raiz: Apoiei áreas na identificação de causas raiz e elaboração de planos de ação, padronizando processos de melhorias para maximizar resultados.

Embu Das Artes

Desenvolvimento e Treinamentos: Colaborei com a área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) para aplicar treinamentos a colaboradores de diversas áreas, garantindo integração eficaz de novos funcionários.Gestão de Projetos de Melhoria Contínua: Avaliei e implementei projetos de melhoria contínua no setor de Medicina Ocupacional, otimizando processos administrativos e operacionais.Elaboração de Orçamento: Responsável pela elaboração do orçamento anual e manutenção mensal das despesas, projetando gastos não previstos e validando compras.Negociação e Contratos: Realizei contato com prestadores de serviços, negociando produtos e contratos para maximizar a eficiência de custos.Demonstração de Resultados: Apresentei resultados mensais, destacando desvios e melhorias através de gráficos demonstrativos e propondo ideias para redução de custos, contribuindo para o aumento do lucro em investimentos.Apoio Multidisciplinar: Colaborei com as áreas de Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, RH e Benefícios, promovendo uma abordagem integrada e sustentável nas operações.

Embu Das Artes

São Paulo

Gerenciar despesas financeiras dos sócios e dependentes, garantindo precisão e conformidade.Elaborar apresentações mensais detalhadas sobre despesas e desvios, fornecendo uma visão analítica que contribuía para a melhoria do planejamento financeiro.Identificar oportunidades de otimização, promovendo a eficiência nos processos financeiros e a maximização de recursos.

Durante meu estágio, tive a oportunidade de atuar em cinco setores da empresa, o que me proporcionou uma visão abrangente das operações e das dinâmicas internas. Minhas principais responsabilidades incluíam:Financeiro: Realizei conciliações bancárias e gerenciei pagamentos, garantindo a precisão e a eficiência nas transações.Faturamento: Emissão de notas fiscais para clientes fixos e controle diário de documentos, assegurando conformidade e organização.Cobrança: Mantive contato diário com clientes, relatando notas em aberto e negociando prazos de pagamento, fortalecendo relacionamentos e melhorando a taxa de recuperação.Contratos: Apoiei a elaboração de contratos entre a empresa e os clientes, contribuindo para a formalização e clareza nas negociações.Marketing: Auxiliei na criação de portfólios da empresa, elaborando materiais que destacavam nossos serviços e fortaleciam a apresentação para os clientes.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Negócios & Gestão De Pessoas

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão De Processos

Bacharelado Em Administração, Taboão Da Serra