Coaching&Training by İPEKÇITAK

Eskisehir Area ( Eskisehir,Kütahya, Afyon,Bilecik )Antalya Area ( Antalya, Burdur, Isparta )Konya Area ( Konya, Karaman )Batı Karadeniz Area( Zonguldak, Düzce, Bartın, Karabük )Doğu Marmara Area ( Kocaeli, Sakarya ) *Bağımsız Satış Danışmanlarına, takımımla birlikte, şirket vizyonu ve yıllık strateji doğrultusunda,iş koçluğu yapmak,satış ve kariyer gelşimini sağlamak.*Tüm ekibi, Satış hedeflerine ulaşmak için, gerekli program ve projeleri oluşturarak uygulatmak,organize etmek, eğitmek,denetlemek,motive etmek,verileri şirkete raporlamak.*Hedefler doğrultusunda Satış gücünü ve karlılık payını büyütmek.

7 cities/ Eskişehir Area (Eskişehir, Kütahya, Bilecik ,Afyon)Antalya Area ( Antalya, Isparta, Burdur)

5 cities/ Eskişehir, Kütahya, Bilecik, Afyon, Uşak

3 cities / Eskişehir, Bilecik,Kütahya

Safranbolu -Gürmen Tekstile ( Kip / Ramsey grubu) üretim yapan Aymen tekstilde, Sistem kurulumu ve karlılık arttırımı çerçevesinde, 1 yıllık bir proje oluşturumu ve yürütme..*Fabrika işletim ve üretim sisteminin yeniden yapılandırılması.*İşletmenin teknik kapasite analizinin yapılarak, ihtiyaçlar doğrultusunda, gerekli iyileşme ve revizyon programının oluşturulması*Ekiplerin kurularak, görev tanımlarının belirlenmesi, dolayısıyla organizasyon şemasının ortaya çıkarılması.. *Hedefler doğrultusunda, üretimde verimlilik, kapasite ve kalitenin arttırılmasına yönelik yapılan planlamalara işlerlik kazandırma, denetleme ve yürütme.. *Ürün ve Personel performanslarının tespiti, izlenmesi.. *Müşteri portföyü ve ürün gamının arttırılımı.. *Dikişte teknik iyileştirme- geliştirme çalışmaları..*Üretim sisteminde zaman ve metod etüdlerinin uygulanması.. *Kalite Yönetim Sisteminin kurulması..*Personel ücretlendirme politikalarının oluşturulması.. *Rekabet ve yönetim sistemi stratejilerinin belirlenerek,işlevselleştirilmesi..*100 kişilik istihadamlı, kesim -finish konseptli üretim kapasitesi, fizibilite, etüd ve eğitimler sonrasında, yeni personel alinip, eğitim bantlarında yetişritirilerek, 180 kişilik istihdama ulasildi ve günlük üretim performansında da %110 oranında arttırım sağlandi.Çalışılan Müşteriler: Gürmen grup haricinde YENİ Müşteriler edinildi. ( orn Next )

İç ve Dış Ticaret Departmanındaki MERCHANDISER-MÜŞTERİ TEMSİLCİlerini denetlemek, organize ve takip etmek, iş gelişimlerini sağlamak*MÜŞTERİ İletişim ve İlişkilerini,Sipariş bağlantılarını sağlamak, seyrini izlemek, planlamak,sonuçlandırmak..*Planlama ve üretim departmanlarıyla koordinelli halde, müşteri brieflerini hazırlamak ve satış anlaşmalarını yaparak, tedariklerin oluşturulması kaydıyla, üretim aşamasına getiritilmesi,*İlgili üretim siparişlerini ve tedariklerini yönlendirmek, istenilen kalite standartlarındaki nihai ürün sevkiyatları gerçekleştirmek,İharacat Prosedürlerini hazırlamak, müşteri memnuniyetini ölçmek ve teslimat sonrası hizmetleri...Çalışılan başlıca müşteriler: Next, H&M, Zara, Mango, TopShop, U.C.of Benetton ve Altınyıldız, Avva, Boyner,Betty Jackson

İç ve dış piyasa çalışılan iMALATÇI firmada , çoğunlukla Bayan giyim olmak üzere, zaman zaman çocuk ve erkek giyim ürteimleri de yapılmaktaydı.*Verimlilik hesaplama Yöntem-Üretim sistem ve Standart/gerçekleşen zaman analizleri, departman bazında kapasite hesapları,*Aylık / Yıllık Programların revize edilmesi ve uygulanması,mesai ihtiyaçlarının belirlenmesi,üretimde verimlilik, maliyet ve işgücü analizlerinin yapılması ve bu değerlerin hedeflerle karşılaştırma/raporlanması;*NLP ile firma içi İş ve motivasyon-stres yönetimi-iletişim eğitimleri;*TKY kurulumu,*Konfeksiyonda İş-Metod-Etüd sistemleri ile Bant kurulumu+Dikiş Tekn.Geliştirme-iyileştirme teknikleriÇalışılan başlıca müşteriler: Hollanda firmaları, Next, Zara, Mango, Altınyıldız, Koton.

Bayan ve çocuk giyim temalı fabrikanın, sıfırdan kurulum aşamasından itibaren bulundum.*İş yükü ihtiyacının karşılanabilmesi için gereken insan ve ekipman kaynaklarının tespiti,* Firmaya alınacak üretim elemenlarinın seçimi-eğitim bandında eğitime tabi tutulması, performans ve kapasite değerlendirmeleri,*İşletme ve yeni personel ihtiyaçlarını karşılamak için zaman içinde çıkan kapasite problemlerini tanımlamak ve çözmek,*Şirket içi İŞ ve Motivasyon/İletişim eğitim Sunumları..*Üretim md. asistanlığı,ÜRÜN kalite kontrolü ve takibi-analizi..

Özel Radyoculuk kapsamındaki, bu iletişim ve yayın kompleksi firmada, *Yayın direktörlüğü ve program hazırlayıcılığı-sunumu..*Yayın uyarlama, tasarlama,organizasyon,denetim*Reklam ve halkla ilişkilerde yönetici asistanlığı

Hugo Boss uretim hattı başta olmak üzere, Sarar üretim hattinda*Her üretim birimi için işleri yetenek gruplarına göre ayırmak, *Üretim zamanı ve iş yükü planını yapmak, *Planlanan ve gerekli kapasiteyi dengeleme metotları geliştirmek,*Stok ve Stok kontrol sistemi oluşturma..Çalışılan Müşteriler: Sarar İç piyasa Markası ve Hugo Boss