•Identifikation und Minderung von Projektrisiken, was zu einer 30%igen Reduktion der Risiken und erhöhter Projektsicherheit führte•Unterstützung des Projektteams bei der Lösung von Problemen und Konflikten zur Sicherstellung eines stabilen Projektverlaufs•Effiziente Überwachung des Budgets und Optimierung der Ressourcen, wodurch die Projektlaufzeit um 3 Wochen verkürzt und erhebliche Kosteneinsparungen erzielt wurden•Koordination der Logistik und Pflege der Projektdokumentation zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs•Betreuung von B2B-Kunden und Verkauf von Partnerprodukten als Schnittstelle zwischen Partnerfirmen und Kunden, mit dem erfolgreichen Abschluss von 5 Großaufträgen und einem Umsatz von über 50.000 €

•Effiziente Verwaltung des Warenflusses und Kontrolle der Bestände zur Sicherstellung der Verfügbarkeit•Organisation von Lieferungen und Rücksendungen für reibungslose Abläufe•Bearbeitung von Kundenanfragen und Verwaltung von Spezialbestellungen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit•Erfolgreiche Bestandskontrolle und gezielte Verkaufsstrategien führten zu einer 15%igen Steigerung des Warenverkaufs und einer signifikanten Verbesserung der Kundenzufriedenheit

•Beratung und Betreuung der Kunden sowohl im Geschäft als auch online, mit dem Ziel, ein positives Einkaufserlebnis zu schaffen•Optimierung der Produktpräsentation, was zu einer Verkaufssteigerung um 20% im Laden und 10% online führte und die Kundenzufriedenheit nachhaltig erhöhte•Übernahme der Vertretung des Ladens während der Abwesenheit der Hauptverantwortlichen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten

•Eingabe und Verwaltung von Finanzdaten•Kontenabstimmungen zur Sicherstellung der Buchhaltungsgenauigkeit