Chez Fly The Nest, nous sommes convaincus que l’équipe est le premier moteur de la réussite des entreprises en croissance. Or, un collectif puissant, ça ne s’improvise pas, ça se construit. Fly The Nest vous accompagne dans la montée en puissance de vos équipes, en renforçant les trois piliers du collaboratif :LA VISIONQue souhaite-t-on vraiment réussir ensemble ? La vision naît du désir d’exploration des fondateurs, de leur regard sur le monde, enrichis de l’intelligence collective de leur équipe. C’est pour suivre cette vision commune que vos collaborateurs se lèvent le matin, et que vos clients vous soutiennent… LA CULTURE D’ENTREPRISEQu’est ce qui nous rassemble ? Une culture d’entreprise forte ça sert à tout ! Du recrutement au parcours employé, de la communication au client… Elle permet d’aligner les intérêts individuels. C’est parce que l’on se sent bien dans une culture d’entreprise que l’on va travailler avec le sourire ! LE PROJETComment on s’organise pour avancer vite, et ensemble ? Il faut plus qu’un outil pour gérer son projet d’entreprise de manière agile. Chacun doit être mis à contribution dans la construction des objectifs à atteindre. C’est parce que l’on connait sa place dans le projet que l’on peut prendre la mesure de ses responsabilités.LE SUCCES DE VOTRE EQUIPE FERA LE SUCCES DE VOTRE ENTREPRISE

- STRUCTURATION DE LA GOUVERNANCE : CODIR, OKR, redesign d'instances interne, design des séminaires)- PILOTAGE FINANCIER : trésorerie, bilan comptable, budgets annuels) - GESTION RH : design des process de recrutement et onbording, stratégie de recrutement, rétention collaborateurs et career path, définition de la culture (valeurs). - PROJETS STRATEGIQUES : Qaliopi, réponses à des appels à projets publics et privés en France et en Europe

Growth : Rédaction de business plan, définition d'axes de développement prioritaire, identification de personas, définition de manifesteDigital : Réseaux sociaux, marketing d'influence Entreprises accompagnées : Meglio, Tatawid, Miameur...

- KPI's : streetfood glutenfree / 6 points de vente / Levée de fonds Série A- Stratégie : Produit : Collaboration avec les chefs Philippe Conticini, Damien Cassart (Chef Patissier de Yannick Alleno)Dev : Contrats d'ouverture auprès d'acteurs majeurs : Galeries Lafayette, SNCF, Unibail -Rodamco, Lagardère Définition de la roadmap et de son application - FinanceObtention d'un prêt d'honneur BPIRédaction de business plan (3 ans - 5ans)Reporting financier actionnaires (P&L - Prime Cost - EBITDA)- Management 20 personnesProcess de recrutement et d'intégrationFormation, coordination et optimisation des processus métierCréation et gestion d'incentives, team building- Opérations Création des guidelines duplication du conceptMise en place & optimisation des process in-shop Création d'une unité centrale de production pour intégrer la logistique et améliorer les marges- Marketing et CommunicationBranding : charte graphique, design produitUX Retail design : design des shops, parcours client avec borne de commande, optimisation de l'agencementInbound : création d'un site internet, 15K followers instagram, marketing d'influence, relations presse (30 publications nationales et internationales)

- Edition : création de brochures produits, réédition du guide produit présentant toute la gamme grand public (250 pages), gestion des prestataires (imprimeurs, traducteurs, agences créa et exe)- Publicité : établissement de plan média pour les différentes gammes en relation avec les équipes marketing, mise en place de campagnes 360° en collaboration avec les agences média- Partenariat : évaluation de la faisabilité des partenariats, mise en placement d'évènenements (concert "ouvres tes oreilles", UEFA ...)

Suivi de création : brief créa, brief maquette, suiviSuivi de production : brief d'exécution, suiviGestion de la relation client, fournisseurs, prestataires, créatifs, maquettistse, standistes, agences web, agences street.