Iris Sweerman Jekel Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

Utrecht, Nederland

Naast mijn rol als strategisch adviseur, die meer op de inhoud zit, vervul ik de rol van Directiesecretaris voor onze directie. In die rol begeleid ik diverse processen binnen de organisatie (denk aan planning & control, agendering voor diverse agenda's). Ik vervul het secretariaat van de Bestuurlijke Adviescommissie voor Crisisbeheersing en GHOR en ben.

Utrecht, Utrecht, Nederland

Ik mag bij onze directie Crisisbeheersing meedenken in het doorontwikkelen van dit vakgebied. Mijn systeemdenken en analytisch vermogen zet ik in om allerlei onderwerpen scherper te krijgen, ontwikkelingen ten opzichte van elkaar te beoordelen. Ik ben gevraagd vooral kritisch te zijn. En daarna onderwerpen zo helder en duidelijk mogelijk te helpen.

Utrecht, Netherlands

Binnen het ROT van de VRU dat zich bezig houdt met ondersteunen van gemeenten in de vluchtelingencrisis als gevolg van de oorlog in Oekraïne, en het coördineren voor de regio op de gezamenlijke opdracht tot het organiseren van het opvangen van vluchtelingen, vervul ik ( de rol van "adviseur gemeenten bestuur”. Het advies aan gemeenten houdt in het.

Utrecht, Utrecht, Netherlands

Tot mijn taken behoort het uitvoeren/begeleiden van diverse projecten die strategische belangen hebben. Juist het verbinden van diverse onderwerpen en medewerkers vind ik leuk. Kenmerkend voor de meeste projecten is dat ze, naast een organisatiebelang, een bestuurlijke component hebben. Het schrijven van de nodige stukken in deze projecten, hoort ook bij.

Utrecht, Nederland

Binnen het ROT van de VRU dat zich bezig houdt met het bestrijden van de corona-crisis, vervul ik (samen met een paar collega's) de rol van "adviseur gemeenten bestuur”. Het advies aan gemeenten houdt in de vragen van gemeenten, die veelal van burgers en bedrijven komen, over de geldende regelgeving beantwoorden. Dit vergt snel leren (de regelgeving.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Tot mijn taken behoort het uitvoeren/begeleiden van diverse projecten die organisatiebrede belangen hebben. Juist het verbinden van diverse organisatieonderdelen en bijbehorende deel-onderwerpen vind ik daarin leuk. Kenmerkend voor de meeste projecten is dat ze, naast een organisatiebelang, een bestuurlijke component hebben. Het schrijven van de nodige.

Ontwikkelen en implementeren van kwaliteitsdenken. Waar nodig ondersteund door modellen en systemen.Daarnaast adviseren over kwaliteitsaspecten aan ontwikkelingen in de organisatie.Beleidscyclus verweven in Planning&controlcyclus. De producten uit deze laatste doorontwikkelen.

Gemeenten staan voor de opgave om hun (digitale) dienstverlening te verbeteren. De omslag naar digitaal werken heeft grote gevolgen voor de organisatie en voor onze ICT. Ik vertoef in dit geheel op de scheidslijn tussen "Dienstverlening", "I&A" en "Organisatiekunde" om zo e.e.a. aan elkaar te knopen. * Kanalenmanagement* Verbetering (digitale).

Verbetering van de organisatie. Aangevlogen vanuit ervaren knelpunten:* verbinding P&C-cyclus met de beleidscyclus (implementatie indicatoren)* Managementadviseur bij doorontwikkeling organisatie

Vier gemeenten willen hun samenwerking versterken door (digitale) dienstverlening samen te ontwikkelen. Om dit te bewerkstelligen wordt door de werkgroep ICT een Inrichtingsplan opgeleverd dat moet leiden tot besluitvorming over het gezamenlijk inrichten van zowel informatisering als automatisering.

Kwaliteitsmanagement, ISO 9001:2000 lead auditor, INK* MT-adviseur* Projectleider ISO* (her)ontwerp en digitalisering processen* voorzitter “verbeter-team”

Mastercourse Oplossingsgericht Coachen En Management 16E Editie

Oplossingsgericht denken is een mens-, bedrijfs- en realiteitsvisie die in zijn dagelijkse toepassing daadwerkelijk snelle én duurzame.

Hbo+, Kwaliteitsmanagement

Bachelor Of Public Administration (Bpa), Ruimtelijke Ordening

Hogere bestuursdienst opleiding afstudeerrichting Ruimtelijke Ordening. Daarna titel Bachelor of Public Administration behaald op de.

Havo, Vwo, Beta