- Selecção e formação de colaboradores- Criação e controlo de Objetivos e planeamento estratégico, custos e orçamentação- Prospecção e Gestão de Clientes - Consultoria estratégica,- Comercial e de Marketing dos Clientes- Definição e implementação de processos, procedimentos, normas e regras da empresa- Projeção e planeamento estratégico de novas áreas de negócio para o Grupo- Selecção e gestão de fornecedores e parceiros- Aprovação de trabalhos criativos e materiais de POS- Gestão de Eventos dos clientes (de 15 a 350 pessoas)

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- Com reporte à Administração- Desenhou a áreas de negócio de Logística- Construção e implementação do Business Plan,- Licenciamentos com Infarmed, planeamento da cadeia de distribuição, elaboração de planos de Marketing e Propostas Comerciais- Preparação para Lançamento de uma Linha de Cosmética (Business Plan de Produção, Plano Marketing e Vendas),- Otimização das equipas existentes e contratação de novos colaboradores para os novos negóciosGestão e controlo dos custos do Orçamento

- Com reporte ao Diretor de Unidade de Negócios da área médica- Criação do negócio OTC´s no Grupo Bial (recrutamento, implementação de novos processos e novo canal de Distribuição), acompanhamento, status e correções- Alargamento de Portfólio - Definição dos produtos, estratégias de Marketing e Comercial a implementar.- Chefe de projeto para adaptar o CRM interno para a área de farmácia- Formação contínua de Vendas à Equipa Comercial- Controlo de custos de estrutura e custos operacionais- Gestão de clientes da grande Distribuição, Ilhas e Armazenistas

- Com reporte à Direção Comercial- Gestão e desenvolvimento da equipa de vendas Farmácia- Gestão e Desenvolvimento da equipa de especialistas: Pediatria e Dermatologia- Execução e controlo de Budget Vendas e respectivo Forecast- Nacional e por áreas de negócio- Gestão e controlo dos Custos de Estrutura das equipas- Chefe de projeto de novo software de CRM- Coordenação entre as Vendas e o Marketing diretamente com os Gestores de Produto;- Implementação, controlo e correção das estratégias de marketing no terreno.- Com reporte ao Director Nacional de Vendas- Participação activa em “Reuniões de projeto” em Itália- Gestão de Produto de 2 marcas (Higiene Íntima eMenopausa)- Desenho, implementação e controlo dos Planos de Marketing das Marcas nos canais Farmácia e Médico (CG e GIN), com o o respectivo controlo de Budget e Forecast promocional.

- Com reporte à Direção de Marketing- Gestão de Portfólio com 80 produtos e lançamento de 3 a 4 novos produtos por ano- Gestão e Desenvolvimento de Equipa de Vendas- Execução e controlo de Budget Vendas – Nacional e por áreas de negócio- Partilha de responsabilidade na gestão de todas as marcas da empresa com a Gestora de Produto- Controlo da implementação das estratégias de marketing no terreno da divisão ”Farmácia”

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