Co-Socia Fundadora, Responsable De Eventos, Marketing, Ventas Y Digitalización
CurrentDesde el inicio del proyecto, a finales de 2011, he estado vinculada a TACA DE VI, aportando profesionalidad y estructura a la empresa. Ya que lo compaginaba con mi carrera profesional (arquitectura, sostenibilidad, ventas y management en E&V y marketing) a lo largo de los años mi vinculación ha ido fluctuando.Esto cambió a principios de 2022, ya que me vinculé al 100%. Desde entonces, 𝗵𝗲 𝗮𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗹𝗼 𝘀𝗶𝗴𝘂𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲:1- He escalado la empresa hacia Madrid y Bilbao creando un equipo en estas ciudades. En estas ciudades ya estamos haciendo el 15% de nuestros servicios, con una previsión de aumentar al 25% en 2024.2- He diseñado un cambio en la web para que sea más user friendly. Esto ha propiciado un incremento de transformación de las visitas a la web.3- He instalado un motor de reservas de los servicios de la empresa para ser más eficientes en la gestión de los clientes.4- He impulsado el uso de un sistema global de CRM y contabilidad para aumentar el control y la transformación de las peticiones.5- He diseñado e implantado el plan de marketing con campañas de email-marketing para fidelizar a nuestros clientes y conseguir ventas cruzadas.6- He mejorado los acuerdos con colaboradores y he conseguido nuevos colaboradores con los que trabajamos muy agusto en Barcelona, Madrid y Bilbao.𝗬 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 de mi aportación han sido:1- Aumentar la presencia a nivel estatal.2- Aumentar la facturación desde pre-pandemia hasta la actualidad un 150%.3- Aumentar el equipo de sumilleres, pasando de 3 a 10 en momentos puntuales.4- Dar estructura de empresa al proyecto para que pueda escalar.Mis siguientes 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 son:1- Seguir mejorando la tasa de transformación de las solicitudes.2- Mejorar la presencia de la empresa en las redes sociales Instagram y Linkedin.3- Incrementar las ventas cruzadas con un mejor plan de marketing.4- Incrementar la presencia en Madrid y mejorar los acuerdos de colaboración con las salas de cata.