Isabella Pantini Email & Phone Number

São Bernardo Do Campo, Sp, Br

- Líder de pessoas com equipe direta de 6 colaboradores, apoiando o desenvolvimento individual através de feedbacks recorrentes, 1:1, plano de carreira, PDI e remoção de impedimentos para alavancagem das entregas;- Responsável pela gestão de projetos estratégicos atuando em desenvolvimento de melhorias para otimização de custo e processos da gerência de logística, conduzindo as tratativas junto à squad de TI através de participação em sprints e processos de homologação;- Focal point de supply em desenvolvimento de negociações de parcerias estratégicas (Santander, General Motors, Renault, Toyota, Kia, entre outros), com alto impacto em captação de receita e otimização em CAPEX e OPEX;- Focal point em projeto de Join Venture de Caixa Cartões, visando agregação de valor através da gestão de riscos, acompanhamento de forecast, alinhamento de design, produção de tags e gestão de cronograma;- Responsável por gestão da cadeia de Produção, garantindo balanceamento entre disponibilidade e custo através de mix otimizado, controle de indicadores de performance e qualidade, nivelamento de políticas de estoque e compra de insumos importados com alto leadtime;- Líder em gestão de Abastecimento de mais de 900 pontos de venda ativos com abrangência nacional;- Suporte em gestão do direcionamento de novos contratos e renovações (B2C/B2B), bem como gestão de saldos contratuais junto ao time de Compras e Transportes, garantindo alinhamento de status, operações regulares dentro das vigências contratuais e saldos adequados para pagamento;- Responsável por desenvolvimento de Inventory Health, realizando o controle de políticas de estoque, giro de estoque, curva ABC, slow e not moving, risco e rupturas de estoque, de forma a garantir adequado nível de serviço e custo de estoques otimizado para a empresa;- Responsável por gestão de budget da área, realizando o controle de custos e alocações em conjunto ao time de executivos da empresa.

- Líder de pessoas com equipe direta de 6 colaboradores, responsável por implantar boas práticas junto ao time para alavancar o desenvolvimento individual através de feedbacks recorrentes, 1:1, plano de carreira e PDI;- Responsável por revisão de Balanced Scorecard, com reestruturação de indicadores e metas, de forma a garantir alinhamento com projetos e plano estratégico da empresa, com alto índice de atingimento;- Liderança de revisão estrutural da área, com readequação de políticas de abastecimento e Inventory Health, obtendo redução média de -50% para lojas em risco de ruptura;- Responsável pela gestão de projetos de melhoria contínua visando otimização de custo e processos na área, utilizando ferramentas como PDCA, controle de cronograma, matriz GUT, 4x4, RICE, matriz de delegação, análise de causa raíz e reports gerenciais;- Liderança e acompanhamento do fluxo de PPCP, através de gestão de cadeia produtiva e fornecedores, inventory health, acompanhamento de vendas e compra de insumos estratégicos de alto leadtime, bem como gestão da cadeia de abastecimento de PDVs com mais de 900 pontos ativos e gestão estratégica de estoque interno e externo;- Responsável por desenvolvimento da Governança de Pagamento e Conferência, assim como análises de renovações contratuais e estruturação de novos contratos junto às áreas solicitantes;- Responsável pelo gerenciamento de budget da área junto à gerência e diretoria;- Focal point de projetos estratégicos com alto impacto em rentabilidade junto aos stakeholders internos;- Liderança em fórum de S&OP junto às áreas correlatas, antecipando as necessidades e restrições da empresa, bem como acompanhamento de vendas e readequação de planos de produção e curvas de demanda em alinha com estratégia de portfolio e rentabilidade da empresa;- Responsável por implementação de melhorias de processos e metodologias operacionais padrões - POP's, para garantia do fluxo eficiente contínuo nas operações.

São Paulo

- Atuação como Focal Point em Projetos globais e de alta especificidade em Logística (Supply Chain) com abrangência, sendo líder responsável pela centralização de requisitos, riscos, reports gerais, controles da cadeia produtiva e indicadores de desempenho de projetos;Gestão dos processo de levantamento de requisitos e riscos de supply, para aprovação de milestones - ponto de verificação;- Acompanhamento e suporte em análises críticas de S&OP, garantindo alinhamento do Business Case entre as áreas dos projetos globais, identificando a construção adequada das demandas, avaliação de capacidades, restrições e riscos fabris;- Gestão de estoque estratégico em phase in/ phase out, de produtos manufaturados e importados, auxiliando no controle do ciclo de vida de produtos e gestão de governança de plataformas de produtos da empresas;- Realização de indicadores e relatórios de performance de pré-lançamento, envolvendo gestão dos serviços contratados, logística reversa de avarias, devoluções, custo e performance, operações de sinergia, transferência, distribuição e transporte;- Gestão logística com estudos de ocupação, requisitos de manuseio e transporte de carga, assegurando o cumprimento das metas de logística, dentro dos padrões de qualidade, segurança, produtividade, custos e prazos estabelecidos pela empresa;- Gestão de processos de importação de produtos e peças de reposição junto ao time das área de COMEX e PIVO - Planejamento Integrado de Vendas e Operações;- Implementação, execução e disseminação de métodos, processos e ideias de “melhores práticas” em todas as operações da cadeia de Logística;- Realização de apresentações gerenciais em dashboards para lideranças e diretoria, demonstrando o status dos projetos, mediante acompanhamento e construção geral do Business Case de projetos, identificando análise mercadológica, estratégia de produto e novas features, cronograma, projeção de demanda, DCM, payback, ROI, e outros indicadores de desempenho;

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pela análise de estoques e abastecimento dos produtos em atuação nacional, conforme política de estoques, fazendo o follow-up de materiais nacionais e importados e produção com as fábricas, atuando principalmente no planejamento e execução de dados e relatórios de materiais - Gestão de Inventory Health - integridade de estoque;- Análise diária de ponto de ressuprimento para produção de peças de reposição, realizando atualização de input de plano sistêmico e alinhamento com time de plantas sobre riscos e prazos, assim como políticas de estoque; - Análises de materiais e níveis de estoque e abastecimento em cada centro de distribuição, realizando acompanhamento e projeções de estoques;- Revisão mensal de previsão de vendas e plano de produção de médio e longo prazo para adequação de volumetrias para peças de alto lead time e itens críticos;- Acompanhamento dos produtos para a redistribuição e comercialização, para evitar custos de estoque - produtos sem giro de estoque;- Análise e tratamento de outliers de demanda, com revisão mensal de horizonte histórico para correta parametrização sistêmica de cálculo de demanda média e produção;- Atendimento a diversas áreas internas da empresa, realizando a convergência e demonstração dos dados disponíveis dos produtos em estoque entre comercial, células operacionais e logística da empresa; - Atualizações periódicas no sistema SAP para adequações de SKUs à adequados níveis de serviço, curva ABC e políticas, através de calibração de fatores sistêmicos de criticidade, flexibilidade e confiabilidade dos materiais;- Participação em processo de S&OP para alinhamento de demanda e estratégias de venda dos times comerciais.

São Paulo

- Responsável pelo planejamento de peças de reposição da planta de Rio Claro, utilizando ERP/SAP ECC 6.0 HANA, bem como sendo Focal Point do projeto de reconhecimento e recompensa aplicável à gerência de Supply, visando alavancagem motivacional e métricas claras de avaliação;- Participação em processo de S&OP, através de alinhamento de demanda junto ao time comercial e adequações de políticas de estoque e planos de produção para vendas;- Gestão de Inventory Health com abastecimento em linha com curva ABC e parametrização otimizada de acordo com nível de criticidade, flexibilidade e confiabilidade de cada grupo de material;- Gestão de nível de serviço de part numbers para produtos em linha e novos projetos (NPI);- Gestão da carteira de Compra Direta, sendo Focal Point do time de Suprimentos para transição de abastecimento de planta para fornecedor externo.

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pelo planejamento de peças de reposição da planta de Manaus, utilizando ERP/SAP ECC 6.0 HANA, bem como sendo Focal Point do projeto de reconhecimento e recompensa aplicável à gerência de Supply, visando alavancagem motivacional e métricas claras de avaliação;- Análise dos processos e fluxos da empresa na área logística, desenvolvendo estratégias para armazenagem e distribuição de produtos, visando a otimização e flexibilidade nos processos logísticos e buscando a qualidade e economia do processos;- Gestão da carteira de peças de reposição em NPI (novos projetos), através de input e controle de plano de produção, indicadores de performance e políticas para atendimento de Go to market e pós lançamento de produtos.

Master Of Business Administration - Mba, Varejo Físico E Online

Graduação, Administração De Empresas

Bacharelado Interdisciplinar, Second Language Learning

Participante do Programa TOP Espanha do Banco Santander através de bolsa de estudos obtida por mérito acadêmico para realização de curso.