Isabelle Postic Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-De-France, France

En charge de l'offre Santé (développement, commerce, relation client)Membre du CODIR Missions types : Schéma Directeur, , benchmark/étude d'opportunité, accompagnement au choix de prestations ou SI, ..Management des consultants : faire grandir les consultants avec lesquels je travailleManagement des missions : gestion de l'écologie de la mission et de la qualité de la production

En charge du développement de l'offre Santé Management et production des missions en Santé (SDSI, accompagnement à l'acquisition de solution informatique ou prestations dans le secteur sanitaire et médico-social privé et public, accompagnement à la mise en œuvre)

Paris

J'accompagne les entreprises dans leur transformation (réorganisation d'une direction, d'une entité, mise en place de prestations, fusion, ..) en permettant aux hommes et aux femmes d'être auteurs et acteurs de leur transformation : la recherche du sens, l'appartenance à une identité, à des valeurs, les changements de culture, l'alignement et la cohésion au sein d'une équipe, l'autonomie et la responsabilisation individuelle et collective, le développement de la relation client , .... sont des exemples de besoins rencontrés chez nos clients. Responsable du développement de cette offre au sein du cabinet.

Région De Paris, France

Directeur des fonctions supports (logistique, technique, environnement, restauration, accueil, achats, travaux neufs, sécurité, ..) - 200 personnes, budget 31 265 K€- Définir la stratégie et l’évolution de la Direction au regard du projet d’établissement, du plan de retour à l’équilibre et des mouvances extérieurs- Coordonner et piloter les activités supports quelles soient internes ou externes,- Assurer la gestion et le pilotage des contrats de prestations dans le cadre de partenariats industriels, le suivi opérationnel de ces prestations sur le plan qualitatif et économique et définir leur stratégie d’évolution- Manager les équipes de la direction

Région De Paris, France

- Pilotage du projet d’externalisation des fonctions supports (maintenance, transport, nettoyage, restauration, archives, travaux, ..) sur l’ensemble des phases du projet : étude d’opportunité, cadrage des besoins, montage financier et juridique, réorganisation des process et méthodes de travail, mise en œuvre du projet, élaboration d’indicateurs de suivi de la performance (financier et qualité). - Pilotage du projet de mutualisation des services achats : accompagnement de la nouvelle équipe, définition de l’organisation et du système d’information cible, élaboration et mise œuvre du plan de transformation. - Coordination globale de l’ensemble des projets concourant à la mise en œuvre de la fusion (organisation, travaux, déménagement, Système d’Information, conduite du changement) - Pilotage de la restructuration des services (planning, suivi financier, organisation du travail, redéfinition des process de travail) - Réaménagement des services dans les 3 sites. Préparation et coordination des opérations tiroirs (transfert et regroupement d’activité)- Accompagnement des changements d’organisation en lien avec le projet de restructuration, et aide méthodologique pour la mise en place d’outils de suivi et de pilotage opérationnel pour la mise en œuvre

Région De Paris, France

- Coordonnateur du pôle accueil administratif et social des patients (75 personnes accueil, standard, admissions, consultations, facturation, service social, service funéraire) - Projet RH : mise en place de 35 heures, refonte du projet de service admission/facturation sur les activités de consultation et d'hospitalisation incluant une stratégie d'évolution des professionnels, - Pilotage des actions/projets concourant à la rationalisation des prestations et à l'efficience des organisation pour une facturation au fil de l'eau et exhaustive.- Management et développement des services au client (patient, contractualisation avec les structures d’amont et d’aval)

Executive Coaching, Coaching

Education record

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