Pilotage d’un contrat national de maintenance multi sites (AMAZON Logistics)- reporting- suivi - gestion budgétaire - développement d’outils avec le service méthode Gestion d’un contrat de maintenance instrumentation, analyse, électricité, climatisation et facility sur site industriel (ARKEMA Marseille)- management équipe de 20 personnes- reporting - gestion budgétaire

J’assure la maintenance et le fonctionnement des infrastructures (bâtiments (14000m2), voiries et équipements associés) pour l’ensemble de l’usine, le laboratoire et les bâtiments administratifs.Interlocutrice opérationnelle auprès des clients internes, je hiérarchise les demandes. J’étudie, j’organise et je planifie les travaux d’aménagement et de réfection. Je supervise les prestataires intervenants.J’ai en charge le contrat de nettoyage tertiaire ainsi que le contrat de gardinage. Manager d’une équipe interne de 4 personnes et des entreprises extérieures intervenantes. Je gère un budget annuel d’environ 2 millions d’euros.J’ai validé les formations / habilitations suivantes : Chargé de plan de prévention Chargé de travauxChargé de consignation niveau 2Vérification et réception d’échafaudage Vérification et utilisation des ÉPI contre les chutes de hauteurFormation émetteur de permis de pénétrer dans un espace clos Contrôleur atmosphère de travailHabilitation électrique niveau 1, BE manœuvre H0Sauveteur Secouriste Travail.

Responsable des services généraux (achats indirects, hors production) : en d'autre terme, je m'occupe du bon déroulement de la vie au sein de la société. De l'entretien des locaux aux fournitures de bureau en passant par la téléphonie et le parc véhicule, je définis les besoins à l'aide de cahiers des charges, négocie, suis les contrats, passe les commandes et valide les factures et les affectations comptables. Je pilote mon budget de fonctionnement. Je gère et manage les entreprises prestataires.Mon poste a quelques activités complémentaires :- Informatique de gestion : je conçois, réalise et fais évoluer tous les indicateurs afin d'analyser et suivre les différentes activités de l'entreprise (Direction Générale, Ventes, Marketing, Qualité). Suivant les besoins, je développe les indicateurs sur notre ERP, X3 Sage, Excel ou un outil de Business Intelligent (BiBoard).- Communication : événements internes (repas d'entreprise, séminaires), communication interne (notes de service, newsletter) - Key user development ERP X3 Sage, BiBoard, CRM : Je suis en charge du développement niveau 1 pour l'ERP (création de champ, table, onglet, statistiques, état Crystal Report). Designer et administrateur de l'outil de Business Intelligent.- Administateur de la solution Office 365 et formateur des utilisateursTravail en mode projet, méthode agileManagement d'équipe projetApproche transversale

Dans le cadre de mon poste, j'assistais le Service Communication et Marketing, composé de 15 personnes.En plus d'un travail similaire à de l'assistanat de Direction (compte rendu de réunions, organisation de déplacements...), j'étais l'assistant du service Communication Marketing et j'assurais la gestion administrative dela division Sports de Raquettes.Cela signifiait :* Suivi Administratif et Logistique des Clubs (600) et des Moniteurs (1200) en contrat de Sponsoring avec la Marque HEAD,* Suivi des joueurs Professionnels français (200) en interface avec le Service Compétition du siège Autrichien et les Agents de joueurs / Fédérations,* Gestion des budgets alloués (800 K€) en relation avec le Responsable Promotion France,* Organisation et supervision des actions événementielles clés : Tournées Promotion, Tournois ATP/WTA et amateurs (Management ponctuel d’une équipe de 5 à 10 personnes),* Actions de Relations Publiques et suivi Partenaires* Participation au développement du programme informatique et à la création d'un site internet.De plus, pendant 2 ans, j'ai occupé en parralèle le poste de CHEF PRODUIT JUNIOR TEXTILE TENNIS (CA : 800 K€) pour les filiales Française et Espagnole.

Au sein d'une centrale d'achats pour 10 magasins de sports implantés dans toute la France, j'étais en charge d’un CA de 2.6 millions € composé d'un catalogue de 1000 références.Marge de sortie : 38% - Stock : 75 à 100 jDéveloppement de nouvelles familles de produits* Etudes de marché, positionnement marketing, référencement et suivi opérationnel du portefeuille des marques concernées,* Négociation Achats ferme, suivi des ventes et du cycle de vie des produits, gestion et optimisation des stocks (mise en place des stocks mini/maxi),* Réalisation des implantations type pour les magasins / Formation des responsables magasins aux différents produits.