COACHING INDIVIDUEL : Le fil rouge de mon travail en coaching est de mettre "l'essentiel au cœur de l'important" : prise de poste, développement professionnel, transition de carrière, outplacement, amélioration de performance ou prise de décision.FORMATION :Conception et animation de programmes de formation et de développement Leadership et Management.Animation de groupes de codéveloppement et d'analyse de pratique.CONSEIL RH - ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS :Evaluation avec une posture de coaching et en utilisant des outils tels que la Process Communication, le 360°.Création et développement de référentiels emplois et compétences.Design et animation de revues des compétences et postes clés, mise en place de plans de succession.

Accompagnement individuel et collectif : Mise en place d'un 360-Feedback, entretiens de débriefing, construction des plans de développement individuels.Mobilités internes : identification des compétences clés et des traits de personnalité pour orienter les salariés dans leur orientation professionnelle.Mise en place et déploiement du coaching interne et du mentoring Référencement et animation des coaching externes (environ 30 coachs externes référencés)Evaluation individuelle et Assessment interne :Design et déploiement d’un assessment interne et du processus d’évaluation « cultural fit ».Construction de guide d’entretiens standardisés pour la RH et les opérationnels.Talent Management :Pilotage du processus complet d’identification et de développement des Talents.Animation de la communauté internationale RH et des Comités Carrières.Participation à la mise en place du module SI RH pour le Talent Management (SuccessFactor).Recrutement :Animation et pilotage équipe recrutement (volume de 150 Recrutements annuels).Prise en charge directe avec les cabinets externes des recrutements cadres dirigeants.Négociation des propositions / offres salariales & intégration des cadres dirigeants.Projets développement RH :Design d’un nouveau processus d’évaluation de la performance : animation de l’équipe internationale RH, finalisation du processus complet et du plan de déploiement.Analyse et choix d’un prestataire pour enquête d’engagement, baromètre de transformation.Management d’équipes :J’ai encadré pendant plus de 20 ans des équipes de professionnels Ressources Humaines (entre 5 et 20 personnes).