Isis Peña Email and Phone Number

• Supervisar al equipo de despacho: Dirigir y coordinar a un equipo de 21 personas encargado del despacho de gas en canal granel y envasado.• Gestión de planificación y despacho: Administrar la planificación y el despacho de pedidos, incluyendo la supervisión de una flota de 22 plantas y 350 camiones.• Comunicación interdepartamental: Mantener una comunicación fluida con áreas de apoyo, proyectos y ventas para maximizar el servicio y reducir la cantidad de entregas fallidas.• Liderar proyectos multidisciplinarios: Dirigir equipos para evaluar e implementar proyectos de alto impacto, logrando una reducción del 13% en entregas no concretadas y optimizando el uso de la flota.• Proyección y gestión de gastos: Elaborar y supervisar el presupuesto del área, asegurando su cumplimiento en los ejercicios anuales de POA.• Redistribución de recursos: Implementar movimientos tácticos y estratégicos para aumentar la capacidad de distribución en respuesta a fluctuaciones estacionales, como el aumento de turistas y la mayor demanda de clientes industriales.• Diseño de métricas e informes: Crear KPIs, OKRs y paneles informativos para facilitar la toma de decisiones y alinear los incentivos con los objetivos macro de la empresa.• Estandarización de procedimientos: Establecer procedimientos estándar y recopilar las mejores prácticas para estandarizar el conocimiento entre el equipo.• Benchmarking regional: Realizar comparaciones y análisis con los países del holding (Ecuador, Perú y Colombia) para estandarizar KPIs regionales y adoptar las mejores prácticas.• Analizar la performance, capacidad y oportunidades de mejora en la cadena logística.

• Velar por la continuidad operativa de las tecnologías que prestan apoyo a las operaciones logísticas en los canales granel y envasado, tales como GPS, cámaras y telemetría de gas. • Administrar el presupuesto del área ($700MM anuales) en la correcta aplicación de proyectos relacionados a las operaciones.• Desarrollo y apoyo en proyectos de seguridad en los procesos de descarga de gas mediante estandarización, mejora continua y monitoreo en línea de las operaciones.• Desarrollo de proyectos de mejora en la productividad de la flota, apuntando a aumentar los tiempos en calle al disminuir las fallas en los inicios de ruta y mejorando los puntos de reorden de los clientes con telemetría.• Digitalización de registro de datos operativos mediante la creación de un datawarehouse que permite análisis y toma de decisiones en base a datos en línea con actualización automática

• Supervisar y garantizar el cumplimiento de plazos y especificaciones en la entrega de suministros para diversos proyectos de la superintendencia “Stay in Business” en Anglo American.• Participar activamente en procesos de licitación para insumos críticos de la superintendencia SIB, evaluando candidatos para asegurar el abastecimiento eficiente y la continuidad operativa.• Coordinar y liderar reuniones de arranque (KOM) de múltiples proyectos, facilitando la alineación y colaboración entre las distintas áreas involucradas para asegurar el éxito del proyecto.• Elaborar reportes semanales de progreso que incluyan seguimiento de KPIs y monitoreo de cronogramas (cartas Gantt) para identificar desviaciones y implementar correcciones oportunas, minimizando el impacto en el presupuesto.• Gestionar solicitudes de pedido a través de SAP para asegurar la adquisición oportuna de suministros críticos, contribuyendo al avance efectivo de los proyectos.

• Generar y analizar curvas de demanda de repuestos de máquinas a nivel nacional.• Abastecer los almacenes principales de repuestos de mantención y reparación de grúas.• Prevenir quiebres de stock originados por variaciones de la demanda.• Mantener contacto directo y constante con proveedores internacionales y nacionales para llevar el control de las compras realizadas.• Realizar consultas SQL (DML) de ventas, consumos, gestion de inventarios, entre otras.• Automatización de reportes mediante consultas de manipulación de datos (SQL).• Levantamiento y mejora de distintos KPI del área de servicio.• Aplicar la mejora continua en cada uno de los procesos llevados a cabo.• Participación en variados proyectos de mejora de áreas transversales de la empresa.• Participación de proyectos informáticos con partners internacionales.

• Administrar la política de abastecimiento de repuestos de dos de las sucursales principales de la empresa.• Establecer estrategias de compra y proveedores dominantes de los repuestos más consumidos.• Gestionar compras nacionales de repuestos de distintas índoles.