Konferensi Nasional Kelima Corporate Forum for Community Development menyadari bahwa Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau disebut Corporate Social Responsibility dalam Anggaran Dasar CFCD disingkat CSR telah menjadi kesadaran baru perusahaan-perusahaan di Indonesia, setidaknya sejak krisis multidimensi tahun 1997, dimana banyak perusahaan yang terperangkap dalam konflik dan kepentingan antara perusahaan dengan kebijakan pemerintah, perusahaan dengan pemangku kepentingan dan khususnya konflik antara perusahaan dengan masyarakat, yang seringkali sangat mengganggu dan berpengaruh pada kinerja operasional perusahaan, kemudian menjadi persoalan yang makin pelik serta banyak yang tidak pernah tuntas penyelesaiannya. Oleh karena itu dibutuhkan sebuah forum komunikasi antar Community Development Officer dan para pekerja penggiat pemberdayaan masyarakat dari lembaga-lembaga lintas sektoral untuk mencari solusi serta sarana saling bertukar pengalaman dan pembelajaran dalam penyelenggaraan pemberdyaan masyarakat atau disebut Community development.Sejalan dengan itu, Corporate Forum for Community Development dibentuk tidak hanya terbatas keanggotaannya pada jenis perusahaan dan lembaga lintas sektoral tertentu, tetapi semua perusahaan yang memiliki komitmen penyelenggaraan CSR dari Badan Usaha Miilik Negara, Badan Usaha Milik Daerah, Swasta Nasional, Swasta Lokal, Perusahaan Multi Nasional dan Lembaga lintas sektoral (Pemerintah, Konsultan, LPM-Perguruan Tinggi, LSM, Asosiasi dan lintas sektoral lainnya dengan azas kesamaan visi, misi, kesetaraan dan non diskriminasi.Disisi lain peserta Konferensi Nasional Keempat Corporate Forum for Community Development menyadari bahwa perusahaan dapat terus bergiat membangun good business ethic, good corporate governance, good corporate citizenship dan mengadopsi ISO 26000 Social Responsibility sebagai Guidance Corporate Social Responsibility.

MITRADES FOUNDATIONVisi KamiMemastikan bahwa masyarakat yang tinggal di desa memiliki kesempatan, kemampuan dan peluang mengidentifikasi potensi, menetapkan tujuan yang tepat untuk kemandirian, kesejahteraan dan impian untuk pembangunan berkelanjutan.Our VisionTo ensure that ordinary people living in the village have the opportunity, capability and identify potential opportunities set appropriate goals for independence, well-being and dreams for sustainable development.Misi KamiUntuk meningkatkan kualitas hidup, memperkuat kepentingan umum dan mengatasi masalah sosial yang paling menantang dari orang yang tinggal di desa. Our MisionTo improve the quality of life, strengthen the common good and address the most challenging social concerns of people living in the Western Cape. We do this by raising funds and identifying opportunities that link donors’ interest to community needs and aspirations, while at all times requiring full accountability from all stakeholders on an even-handed keel.Tujuan KamiMencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dan Indonesia EmasOur AimsAchieving Sustainable Development Goals (SDGs) and Indonesia Gold

Peduli Nagari, BMN CSR SEMEN PADANGIn BriefPT Semen Padang turut berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Perseroan mewujudkan komitmen tersebut melalui pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) yang mengacu pada UU No. 40 Tahun 2007 serta Peraturan Pemerintah No. 47/2012, serta UU No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal. Sebagai sebuah BUMN, Perseroan juga melaksanakan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) No. PER-08/MBU/2013 tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara Dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan.Program CSR Semen PadangDalam kurun waktu lima tahun (2011-2015) Semen Padang telah menjalankan beberapa program sosial sebagai komitmennya melaksanakan bisnis yang berkelanjutan dan pemenuhan aspek-aspek dalam Dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), dimana CSR Semen Padang telah memiliki Blue Print CSR dan Community Action Plan (CAP) 2015-2020, berbasis hasil review social mapping. CAP dibuat sebagai dokumen panduan bagi pelaksanaannya, dan berisi koridor bagi pelaksanaan program setiap tahunnya yang dituangkan dalam RKPM (Rencana Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat).Program CAP juga mengacu pada program induk Flip chart strategic BMN CSR Semen Padang dengan empat pilar utama, yaitu :1. Campin Nagari;2. Pandai Nagari;3. Peduli Nagari 4. Elok Nagari

PT Adaro Indonesia Social Responsibility for Community Development Program pada dasarnya sudah menjadi komitmen perusahaan sebagai bagian wujud Corporate Social Responsibility (CSR) dalam pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development) yang tidak dapat dipisahkan dari kegiatan kenyamanan keberkelanjutan bisnis perusahaan.

Bagi PT Arutmin Indonesia, program pemberdayaan pada dasarnya merupakan wujud tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility) terhadap masyarakat lingkar tambang khususnya komunitas miskin/tidak berdaya dan terkena dampak langsung kegiatan usaha pertambangan. Inti dari tanggung jawab sosial adalah, adanya komitmen moral untuk membantu peningkatan kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat lokal khususnya komunitas yang berada di bawah garis kemiskinan/tidak berdaya dan terkena dampak langsung kegiatan usaha penambangan. Artinya, setiap dana untuk keperluan pemberdayaan masyarakat, bukanlah pengeluaran yang sia-sia (wasting money) atau sebagai ungkapan “belas kasihan” perusahaan (shareholder) seperti PT Arutmin Indonesia terhadap masyarakat lingkar tambang. Secara tidak langsung, dana tersebut merupakan investasi sosial yang sejajar dengan investasi lain yang harus bermanfaat bagi masyarakat lingkar tambang khususnya komunitas miskin/tidak berdaya dan terkena dampak langsung terhadap kegiatan usaha penambangan serta menguntungkan bagi perusahaan, baik secara finansial maupun non-finansial.Secara finansial, perusahaan dapat menekan biaya operasionalnya mengingat masyarakat lingkar tambang yang telah di latih berbagai keterampilan dan berdaya dalam memenuhi kesejahteraan sosial, ekonomi dan lingkungannya. Secara non finansial (jika dikonversi) dapat meningkatkan kinerja produksi perusahaan karena terbangunnya rasa aman (secure) dan hidup berdampingan dengan masyarakat (zero conflict)

Program community development yang sudah dijalankan PT Arutmin Indonesia-NPLCT, pada dasarnya sudah menjadi komitmen perusahaan yang tidak dapat dipisahkan dari kegiatan kenyamanan dan keberlanjutan bisnis perusahaan.Dengan demikian berbagai upaya-upaya pemberdayaan masyarakat yang telah dilakukan selama 3 (tiga) tahun terakhir (2009-2011) berdasarkan hasil RCDP (Review Community Develoment Program) dan hasil kajian laporan serta studi lainnya dipandang perlu untuk lebih dioptimalkan agar penghidupan dan kehidupan masyarakat di sekitar wilayah operasi PT Arutmin Indonesia-NPLCT dapat ditingkatkan kesejahteraan hidupnya dengan ‘standard kehidupan mandiri’ dan ‘tepat sasaran’.Sejalan dengan hasil RCDP yang tertulis dalam BAB V yang memuat hasil Pemetaan Sosial dan BAB VI yang memuat tentang hasil Kebutuhan, Harapan dan Usulan Rencana Aksi Masyarakat perlu disusun (kembali) Rencana Aksi Pemberdayaan Masyarakat (Community Action Plan/CAP) 2012-2015 yang terintegrasi dan sinergi dengan program pemerintah dan stakeholder lainnya (Forum CD/CSR Kabupaten Kotabaru) berbasis MDGs dan ISO 26000 SR.

KIDECO merupakan perusahaan kedua terbesar dari sisi produksi batubara di Pulau Kalimantan yang berada di Kab. Paser. Peran KIDECO tidak hanya pada peningkatan produksi secara regional maupun nasional namun juga pada peningkatan nilai tambah bruto Kab. Paser yang ditunjukkan dalam PDRB Kab. Paser. Struktur ekonomi Kab. Paser selama ini ditopang oleh sektor pertambangan, dimana peran KIDECO sangat vital dalam hal ini.Dalam lima tahun terakhir, sektor pertambangan merupakan kontributor utama PDRB Kabupaten Paser. Kontribusi sektor pertambangan khususnya batubara di Kabupaten Paser diatas 70 persen dalam periode 2007 sampai dengan 2011. Sektor tersebut diikuti oleh pertanian dengan kontribusi sekitar 12 persen sampai dengan 16 persen. Sedangkan sektor lainnya hanya menyumbang tidak lebih dari 4 persen. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa sektor pertambangan batubara merupakan sektor terpenting bagi perekonomian Kabupaten Paser selama periode tersebut. Dimana KIDECO merupakan penyumbang terbesar bagi sektor pertambangan dengan proporsi lebih dari 90 persenDampak ekonomi keberadaan KIDECO secara makro dapat dianalisis melalui tingkat multiplier effect yang meliputi employment multiplier, output multiplier dan income multiplier. Selain itu, dampak ekonomi juga terkait dengan keterkaitan antara sektor pertambangan dengan sektor lainnya seperti sektor jasa, sektor pertanian, sektor perdagangan dan industri serta sektor-sektor lainnya. Selain itu, kehadiran KIDECO telah memberi dampak fiskal berupa penerimaan pemerintah pusat dan daerah dari bagi hasil royalti dan sewa tanah. Dengan diketahuinya berbagai kondisi makro tersebut, maka akan diketahui pula dampak ekonomi secara makro keberadaan KIDECO khususnya terhadap perekonomian Kabupaten Paser Kehadiran KIDECO sejak beroperasi tahun 1993 telah memberikan dampak bagi rumah tangga seperti peningkatan pendapatan, kondisi sosial yang ditunjukkan oleh kondisi pendidikan dan kesehatan serta peningkatan infrastruktur publik.

PT Berau Coal sebagai salah satu pemegang konsesi penambangan batubara (PKB2B) dengan izin No. 12/Ji.DU.12/1983 yang telah beroperasai selama 29 tahun di Kabupaten Berau merencanakan untuk terus melakukan peningkatan produksi batubara sampai tahun 2014, sebagaimana yang telah direkomendasikan dan ditetapkan Bupati Berau Nomer 42 dan 43 tahun 2008, tentang Kelayakan Lingkungan Kegiatan Peningkatan Produksi Batubara di Site Lati dan Site Binungan dan rencana peningkatan produksi sampai 30 juta ton di tiga site pada tahun 2014 dimana tahun 2011 telah mencapai 23,5 juta ton.Eksploitasi sumberdaya alam, termasuk diantaranya kegiatan penambangan batubara sangat berpotensi menimbulkan dampak sosial dan lingkungan dimana dampak tersebut dapat bersifat positif dan negatif.Komitmen perusahaan dalam meminimalisasi dampak negatif dan memaksimalisasi dampak positif nampak jelas dalam kebijakan : Perusahaan berkomitmen melakukan investasi sosial yang bertanggung jawab selaras dengan tujuan pencapaian sukses bisnis perusahaan yang berkelanjutan.Perusahaan berkomitmen membangun komunikasi pada semua pemangku kepentingan secara harmonis dan berkelanjutan. Perusahaan berkomitmen dalam mersepon tanggung jawab sosial dan konsisten bekerja bersama masyarakat melalui kegiatan community development dan community contribution sesuai dengan standard operating procedure (community group guidance)Perusahaan berkomitmen melakukan operasi secara legal didukung praktek dan prosedur standar lokal yang disesuaikan dengan Undang-Undang dan parturan yang berlaku di Negara Repubilik Indonesia serta tidak mengabaikan dan mengadopsi operasi perusahaan berbasis ISO 26000 SR yang diwujudkan PT Berau Coal dengan keterlibatan Bumi plc (HSE & C Committee) yang menjadi subjek audit internal dan jaminan eksternal sebagai basis yang diperlukan dalam operasi bisnis prusahaan.

PT Arutmin Indonesia merupakan anak perusahaan PT Bumi Resourses,Tbk yang bergerak di bisnis pertambangan batubara. Perusahaan ini merupakan persero generasi pertama Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Bersama (PKP2B) dengan memiliki empat areal tambangnya, yaitu Asam-asam kabupaten Tanah Laut, Satui kabupaten Tanah Bumbu, Batulicin kabupaten Tanah Bumbu, Senakin Kabupaten Kota Baru dan North Pulau Laut Coal Terminal (NPLCT) kabupaten Kota Baru. PT Arutmin Indonesia - Tambang Batulicin menyadari bahwa kegiatan eksploitasi sumberdaya alam seperti batubara pasti akan menimbulkan dampak eksternal baik terhadap aspek lingkungan maupun aspek sosial. Oleh karenanya, sebagai perusahaan yang bersentuhan langsung dengan masyarakat, sejak awal telah memiliki komitmen akan pentingnya melakukan tanggung jawab sosial perusahaan atau yang disebut corporate social responsibility (CSR). Tentunya, komitmen tersebut menciptakan hubungan harmonis antara perusahaan dengan lingkungannya.