thèse de doctorat en cours : "la prospective stratégique participative au prisme du débat Lippmann-Dewey : Le cas d'associations gestionnaires du secteur médico-social dans le mouvement inclusif".Recherche-intervention portant sur l'expérimentation au sein d'organisations gestionnaires du secteur médico-social de dispositifs de prospective participative facilitant la transformation de l'offre, levier majeur de la transition inclusive.CIFRE financement ADAPEI 86/ADAPEI 79/ ADAPEI-ARIA 85/ UNAPEI/ ANRT.Laboratoire CEREGE (EA 1722).

Organisation du colloque "Transition Inclusive, la désinstitutionnalisation revisitée", juin 2017 à Poitiers.Création d'une offre de conseil en accompagnement à la Transition Inclusive.

Management stratégique.Transformation organisationnelle et gestion du changement.GRH: 11 etp permanents, 250 vacataires, 60 RTF, formateurs.Chef de chantier.

Création d'un service d'accueil d'urgence en milieu rural:Encadrement d'une équipe de 10 personnes.Gestion directes de 5 dispositifs: halte de nuit, accueil de jour, accompagnement de victimes de violences conjugales, ALT, CHRS.Travail en réseau partenarial dense.Audit stratégique + projets transversaux.

Accompagnement social de personnes sans domicile.Accompagnement social de personnes victimes de violences conjugales.Animation sociale: mise en place d'un projet de pratique sportive auprès de personnes sans domicile, co-réalisation d'un film sur le sans-abrisme à Saintes, co-création d'un terrain d'habitat social alternatif.

Recrutement et encadrement d'une équipe de 30 personnes.Organisation et gestion de 15 séjours (330 enfants).

Accompagnement social en internat de mineurs, en alternative à l'incarcération.

Accompagnement social de personnes sans domicile.

Création et diffusion de la politique socio-sportive de la fédération sur tout le territoire français.Développement de projets, travail en réseau, communication, formation, création d'outils méthodologiques.

Accompagnement social de mineurs (aide sociale à l'enfance).