Planificar y dirigir las actividades del área de Farmacia garantizando el correcto flujo de los procesos internos de la farmacia del Centro, manteniendo el abastecimiento de acuerdo a los indicadores establecidos garantizando el cumplimiento de las disposiciones legales y los estándares de calidad y seguridad del paciente por los cuales se rige CEMDOE.

Analizar, desarrollar e implementar soluciones de mejora en la cadena de suministro y la logística. Consultorías y Asesorías a clientes en las áreas de:- Estandarización de Procesos- Auditoria de Estándar- Tecnologías y Sistemas de Gestión- Sistema de Indicadores- Tratamiento de Fallas- Seguridad Industrial y Medio Ambiente- Filosofía 5S- Planificación - Control de Inventarios- Logística- Distribución

Acompañar a establecer la estrategia de desarrollo de los productos o servicios, asegurando el desarrollo operacional de la actividad de la empresa, administrando los recursos internos e integrando los procesos internos de la empresa.

Liderar, dirigir y sincronizar sistemática y estratégicamente todas las funciones del negociorelacionadas a los eslabones de la logística, garantizando la adecuada administración de losrecursos efectuando mejoras continuas a los procesos que permitan una disminución detiempo y costo en las operaciones; mantener los parámetro de calidad y seguridad en lasáreas, el buen estado de los equipos mecánicos, el desarrollo de un equipo humano capacitadoy enfocado al logro de los resultados del área dentro de la empresa.

Docente de la Escuela de Administración de Empresas para las asignaturas de:- Liderazgo y Supervisión.- Organización y Método.- Gerencia de Producción.- Desarrollo Organizacional.

Liderar, dirigir y sincronizar sistemática y estratégicamente todas las funciones del negocio relacionadas a los eslabones de la cadena de abastecimiento: Servicio al Cliente, Planificación de Producción y Materiales, Compras, Almacenaje y Control de Inventario de Materias Primas, Repuestos y Productos Terminados, Trafico de Importación y Exportación, y la distribución nacional e internacional de productos terminados hacia los clientes procurando eliminar o minimizar los costos innecesarios por retrasos y pérdidas de oportunidades de ventas.Responsabilidades- Planificar, preparar y someter un presupuesto para aprobación ajustado a las necesidades de las operaciones de la empresa.- Planificar, dirigir, gestionar, supervisar, coordinar y controlar la ejecución de su presupuesto y ejecución de sus gastos y costos precisos de sus áreas de acción.- Planificar, preparar y someter las Políticas/ Procedimientos-Flujogramas de gestión y operaciones acorde a las mejores prácticas empresariales en sus áreas de acción.- Planificar, dirigir, gestionar, supervisar, coordinar y controlar los indicadores de gestión empresarial y calidad de sus áreas de acción.- Dirigir las reuniones de SOP (Planificación de Operaciones y Ventas).- Gestionar:o La Administración de la Cadena de Suministro Interna.o La Administración de las Relaciones con Clientes en cuanto al Servicio a Clientes/ Procesamiento de pedidos-Transacciones/ cierre del ciclo de las entregas a clientes y quejas/reclamaciones.o El manejo, control, exactitud y confiabilidad en todos los almacenes.o Distribución nacional e internacional (programas, ruteos y cierre de entregas a clientes).o Toda la Logística de entrada, la de salida y la inversa.o La Planificación de necesidades de recursos humanos, la motivación, capacitación, gestión, supervisión, seguridad, horas extras y accionar de todo el personal de sus áreas.o La integridad y seguridad de las herramientas, equipos e instalaciones del área.

Dirigir, liderar y garantizar la implementación y seguimiento de los diferentes sistemas y procesos de gestión de acuerdo a los lineamientos establecidos para garantizar la mejora continua de los procesos de la empresa.- Implementar y gestionar los indicadores estandarizados de la empresa en las áreas de Producción, Mantenimiento, RRHH, Seguridad Industrial, Calidad, Supply Chain – Cadena de Abastecimiento (Servicio al Cliente, Planificación, Compras, Trafico, Almacenes y Distribución).- Gestionar y dar seguimiento a las reuniones de los indicadores de Producción y reuniones de mejoras.- Gestionar el control de inventario en planta.- Elaborar presupuesto anual de las cuentas de Producción, Mantenimiento, Administración, Compras y dar seguimiento a través de reuniones quincenales.- Gestionar el control de las horas extras.- Gestionar y dar seguimiento al headcount de la empresa.- Analizar, dar seguimiento y toma de decisiones al Costo por Planta.- Desarrollar, implementar y gestionar el Sistema de Gestión de Calidad y Documentación de la empresa.- Desarrollar Proyectos de Mejora e Innovación: Líder en la implementación de la nueva estructura en SCM (Supply Chain – Cadena de Abastecimiento).

Coordinar y garantizar la implementación y seguimiento de los diferentes procesos de Gestión de la Rutina y Gestión de la Mejora e Innovación de acuerdo a las directrices y procedimientos establecidos para garantizar la mejora continua de los procesos de la planta de laminación.- Coordinar, supervisar, ejecutar y dar seguimiento a la implementación del Análisis de Proceso: definición de negocio, macroflujo, flujograma del proceso, mapa del proceso, análisis de tareas críticas, asi como al proceso Estandarización: Elaborar los estándares necesarios de acuerdo con el Manual de Estandarización. Elaborar/actualizar PR y EO para las tareas críticas identificadas en el Análisis de Proceso. - Elaborar, revisar, modificar y actualizar la Documentación del Proceso (Directrices y Procedimientos). Coordinar los Entrenamientos de los Procedimientos y Estándares elaborados. - Gestionar el proceso de Auditoria de Estándares: Verificar el cumplimiento de los estándares por los operadores, prevenir fallas potenciales e identificar oportunidades de mejoras.- Gestionar el proceso de Tratamiento de Falla: Eliminar la repetición de las fallas.- Gestionar el programa 5S: Auditorías internas y externas, reportar calificaciones a TG, seguimiento de pendiente.- Gestionar el GBS (Global Bussissnes System) del proceso de Laminación.- Elaborar Presupuesto anual de todas las cuentas del Centro de Producción, Seguimiento Activos Presupuestados y Compra de equipos y activos.- Gestionar todos los indicadores la Planta y elaborar presentación mensual para directivos.- Realizar cálculos de Incentivos BSC – Balance Scord Card y Programa Meta.- Dar seguimiento a los planes acción de los diferentes procesos: análisis de procesos, estandarización, tratamiento de falla, auditoria de estándar, 5S, documentación del proceso, encuesta de opinión.- Coordinar y dar seguimiento a reuniones de Clima Organizacional y Resultados Encuesta de Opinión, así como al programa de reconocimiento.

Planificar y coordinar el proceso de laminación de acuerdo a los procedimientos y controles de calidad de la gerencia, con la finalidad de obtener un producto terminado que cumpla con las especificaciones del negocio y el cliente.- Manejo de los operadores del Horno y el Tren de Laminación- Coordinar y dirigir el proceso de laminación.- Asegurar el cumplimiento de la matriz de capacitación de los colaboradores.- Determinar los insumos requeridos (combustible, materia prima, consumo energía.- Asignar y distribuir los horarios de trabajo y actividades de los colaboradores.- Realizar órdenes de trabajo e investigación de fallas en la producción.- Ejecutar e implementar actividades relacionadas con los programas de seguridad, medio ambiente y 5´S.- Elaborar los informes de las novedades diarias de producción para la gerencia.- Diseñar planes de mejoras en el proceso de producción.

Supervisar el proceso productivo del área así como dar un constante seguimiento al programa de producción, de acuerdo a los lineamientos y procedimientos establecidos, con el objetivo de garantizar el cumplimiento del programa establecido y las normas de calidad.- Vigilar y controlar los inventarios de productos terminados y materia prima en proceso de los departamentos de producción.- Reportar las salidas de productos a la gerencia de producción y al almacén de despacho.- Generar órdenes de producción a partir de los programas de producción de las gerencias de producción.- Realizar cuadres mensuales de inventario y reportar al auditor los casos en que haya diferencias entre el inventario físico y el inventario del sistema.- Realizar el control de los reportes de paradas de la planta y reportar a todos los departamentos.

Dirección del Departamento de Planificación con dos áreas: Gestión de Calidad y Gestión de Información. - Preparar propuestas y presupuestos de los Proyectos. - Planificar para la adquisición de los materiales y coordinar las órdenes de compras nacionales e internacionales.- Dotar de contenido (gestión de compra de los libros para los proyectos), realizando las negociaciones necesarias con los suplidores. - Desarrollar logística para la llegada e inventario de los materiales. - Dar seguimiento e informes de los proyectos. - Presentar los servicios y productos de la empresa a los clientes.- Realizar reuniones de seguimiento con los clientes para el control de los proyectos. - Conceptualizar, recopilar datos, redactar, revisar y supervisar la diagramación, fotografía e impresión de monografías impresas (Memorias y Brochures).