São mais de 18 anos de vivencia nas rotinas e processos em empresas do segmento de medical devices e medicamentos, responsável pela implementação do processo de S&OP, implementação do sistema de gestão de estoque FIFO e FEFO, gestão de planejamento de Demanda, Forecast accuracy, Planejamento de Materiais (PCM) e processos de Importação com foco em redução dos custos logísticos e nível de estoque.Desenvolvendo trabalhos de reestruturação de equipe e processos logístico, elaboração de Layout de novas filiais, e analise de viabilidade de novos projetos e negócios/produtos. elaboração e analise de indicadores de KPI, domínio das rotinas do Sistema ERP Protheus nos módulos de Compras, Estoque/Custos, Faturamento, EIC (Easy Import Control) e OMS (Gestão de Distribuição), suporte para implementação do sistema de Qualidade para obtenção do certificado BPAD - Boas Práticas de Armazenagem e Distribuição de Produtos para Saúde, elaboração e implantação de controles operacionais padrão (POP), analise de indicadores de SLA e negociação com parceiros logísticos com o objetivo de otimizar as operações de entrega direta.Habilidades para desenvolver e identificar talentos dentro da equipe, otimização de processos visando o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis, viagens nacionais para treinamento e capacitação da equipe para obtenção de melhores resultados.Bacharel em Administração com ênfase em Comércio Exterior, POS Graduado em Logística e POS Graduado em Administração de Empresa pela FGV.