Ivan Hoever Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Utrecht, Nederland

Amsterdam Area

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk (budget en resultaat) voor de gehele IT afdeling binnen WPG. Aansturing van een 4 tal teamleiders (totaal ~30 FTE). De belangrijkste resultaten: Verantwoordelijk voor de transitie naar een Agile werkwijze (ontwikkelteam)Herstructurering en integratie van de servicedesk Hosting partij voor Kantoor Automatisering vervangen Hosting partij educatieve online platform vervangen

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk (budget en resultaat) voor de IT afdeling binnen heel WPG. Aansturing van een 4 tal teamleiders (totaal ~22 FTE). Belangrijkste veranderingen:Stuurgroep rol in het bijsturen van een op hol geslagen Navision implementatieIntegratie van een tweetal servicedesk afdelingen (Amsterdam en Tilburg) en proces optimalisatie, Diverse besparingsacties (licentie management , personele reorganisatie, applicatie rationalisatie)AVG implementatie

Amsterdam ❤️

Aangesteld als senior projectmanager verantwoordelijk voor diverse grote IT projecten binnen WPG. Ter illustratie: Een printer raamovereenkomst afgesloten en geïmplementeerd, een CMS migratie (GX naar Wordpress) voor alle titels in Amsterdam, implementatie van een urenschrijftool, implementatie van een informatiebeveiligingsbeleid

Vianen

Gedetacheerd bij ASML in Veldhoven. Als projectmanager op het ERN programma, was ik verantwoordelijk voor het tijdig omnummeren van een machineid dat zich bevond in 160 applicaties wereldwijd in gebruik. Dit is voor de hele organisatie gelukt.

Amsterdam Area, Netherlands

Aangesteld als programmamanager voor de transitie van het volledige applicatie landschap van TMG in beheer bij ATOS. De transitie behelst het verhuizen en zoveel mogelijk virtualiseren van de bedrijfsapplicaties van TMG naar standaard ATOS rekencentra in Hulst en Best (nabij Eindhoven).De transitie zal starten rond juli en loopt waarschijnlijk 1,5 jaar.

Na de laatste reorganisatie binnen TMI, waarin ik een groot aandeel had, ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeltak van Business Applicaties. Het managen en aansturen van een team (vanaf september 2009 ad interim 2 teams) van projectleiders, (software)ontwikkelaars en Business Intelligence specialisten met als doel het realiseren van ICT klussen binnen scope, tijd en budget. Het team is ±20 FTE groot (in-/externen).

Coordinator van het applicatieteam Oplage. Het team bedient twee afdelingen Telegraaf Customer Center (callcenter) en het Commerciel Bedrijf Oplage van applicaties en verzorgt het instandhoudingsbeheer. Team circa 20 man, belangrijkste applicatie Siebel.

Projectleider van diverse ICT projecten. De projecten werden uitgevoerd volgens Prince2 methodiek. Verantwoordelijk voor het binnen tijd en budget opleveren van de project deliverables. Ervaring opgedaan met diverse applicatieimplementaties en de vervanging van de werkplekken TMG breed.

Als softwaredeveloper van eerst 4GL en later Smalltalk OO taal, werkzaam voor de afdeling vervoer. Het werk bestond uit het volledig ontwerpen en ontwikkelen van applicaties, ter ondersteuning van de buitendienst inspecteurs en binnendienst administratie.

Tymp

Msc, Knowledge Technology

Ba, Information Technology