Grupo Farmacêutico MultinacionalInterface com Médicos:Conduzi o desenvolvimento do MVP da nova plataforma para a interação com profissionais da saúde, aproximando e engajando os usuários por meio de conteúdos, eventos e treinamentos.Resultados: Modernização da Plataforma, aproximação dos profissionais de saúde com o Grupo e melhora da experiência dos gestores da plataforma.Gestão de Comodato:Conduzi o desenvolvimento do produto focado na gestão do comodato de equipamentos, evoluindo de um MVP para um produto maduro, com integrações de APIs de fornecedores e automatizações.Resultado: Confiabilidade dos dados, redução do tempo gasto e redução de prejuízos.Propagandistas:Contribuí para o desenvolvimento do produto para os Propagandistas do Grupo, que realizam visitas a médicos e pontos de venda.Resultados: Redução no tempo de lançamento dos dados de visita, diminuição do retrabalho e aumento da autonomia na gestão da plataforma.Companhia Produtora de Equipamentos Cardíacos:Apoiei um time misto (Levva+cliente) como agilista no desenvolvimento da interface médico/paciente da nova linha de equipamentos de monitoramento cardíaco.LevvaLiderei o projeto de BI e Dados, criando dashboards de visão gerencial e garantindo a gestão e previsibilidade de faturamento.Resultados: Visão do faturamento, comparação do realizado com o planejado, redução de despesas com desalocados e integração entre sistemas: ponto + folha + comercialProductOps:Mapeei e documentei os processos existentes do modelo de trabalho da companhia, garantindo o nivelamento de conhecimento entre todos os times de produto e implementando melhorias significativas.Companhia Aérea Nacional:Elaborei a documentação técnica das funcionalidades de um robô responsável pelo envio de NPS em linguagem de negócios.Companhia Multinacional de Cartões e Benefícios:Apoiei na elaboração da documentação de report gerencial para stakeholders, garantindo clareza e valorização das entregas.

- Criação do departamento, processos e procedimentos de aquisições.- Compras, contratos e aquisições de suprimentos, serviços e materiais.- Desenvolvimento de fornecedores chave.- Gestão de logística.

- Compras, contratos e organização do departamento.- Desenvolvimento da área de logística.

Prospecção, desenvolvimento e retenção de clientes, liderança de equipe, gestão administrativa, financeira e estratégica, gestão das operações e gerenciamento de crises

Gestão e negociação de contratos, prospecção de fornecedores e redução de custos.Compras de suprimentos, materiais de infraestrutura, informática e diversos itens de demanda específica, contratação de serviços.Gestão de ônibus fretados, telefonia.Suporte na gestão de de infraestrutura/facilities, controle de manutenção predial corretiva e preventiva, acompanhamento de obras e serviços

Gestão e negociação de contratos, prospecção de fornecedores e redução de custos.Compras de suprimentos, materiais de infraestrutura, informática e diversos itens de demanda específica, contratação de serviços.Gestão de ônibus fretados, telefonia.Suporte na gestão de de infraestrutura/facilities, controle de manutenção predial corretiva e preventiva, acompanhamento de obras e serviços

Gestão de ônibus fretados e telefoniaCompras de suprimentos, materiais de infraestrutura, informática e diversos itens de demandas específicasContratação de serviços, prospecção de fornecedores e redução de custos

Organização e controle de arquivo morto e controle de suprimentos para o escritórioGestão de telefoniaSuporte para as áreas administrativa e financeira e projetos.