Pianificazione e controllo del Reparto Prototipi. (7 anni e 8.000k€ di VDP annui))Creazione del modello di controllo del reparto prototipi rimasto in uso dal 2004 al 2010.Key user sul modulo PS di Sap.Controller di Gruppo su controllo numerico 5 assi di 30 metri in fase di start up.(2005-2007)Controller di Gruppo sul Progetto Riduzione di Costi di Gruppo.Controller di Gruppo su investimento di 65.000k€Controller di Gruppo su società di componenti di VTR. (VDP 24.000k€ annui)Controller di Gruppo su società di Service. Seguito il modello di controllo e la reportistica in fase di start up.Pianificazione e controllo delle capex del Gruppo.(20.000k€ annui)Cespitazione degli investimenti.Pianificazione e Controllo dell'Industrializzazione di Processo.Gestione dei fornitori in termini di acquisti e pagamenti.Gestione della contrattualistica dei fornitori.Specialties: Creazione di modelli di controlli per processi produttivi Evoluti.Pianificazione della produzione.Redazione di BDG, FCST, Business Plan e analisi scostamenti.Creazione reportistica.Problem solving