Estruturação e implementação da área de Suprimentos e Insumos, coordenando o desenvolvimento de normas e procedimentos, gestão de estoques, compras de máquinas e equipamentos, identificação e movimentação de bens móveis e imóveis, objetivando dar tratamento preventivo e estabelecer planejamento, o que resultou redução de 40% dos custos;  Estruturar e dirigir as áreas de Engenharia e Infra Estrutura, coordenando cronogramas de trabalho de manutenção preventiva e corretiva de máquinas, equipamentos e instalações prediais, acompanhando e diligenciando o desenvolvimento de projetos de ampliação, reformas, contratos de prestações de serviços. Dirigir a área de Engenharia Clínica, planejando a implementação de políticas de gestão do parque de equipamentos médicos-hospitalares, participando dos processos de identificação e estudos de viabilidade de incorporação de novas tecnologias, visando garantir custo adequado e condições necessárias a manutenção e implementação dos serviços. Reestruturação da Área de Recursos Humanos para implantar processos de melhoria, envolvendo a disseminação e consolidação de novo conceito de atendimento em RH, sua descentralização e informatização. Desenvolvimento do projeto de Remuneração Direta/Indireta e unificação da Política de Benefícios em um contexto de gestão híbrida, considerando aspectos complexos, diante da especificidade dos vínculos empregatícios celetistas e estatutários e a adequação às legislações; Implantação do Plano de Carreira e Sucessão, bem como Política de Recrutamento interno/externo, Promoção e Movimentações na empresa, aumentando sua capacidade de atração e a manutenção de profissionais qualificados; Implantação de Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG totalmente customizado, visando capacitar os gestores frente as competências e habilidades consideradas essenciais à empresa, com a participação do principal executivo no processo de “coaching”;

Estruturação na área de Manutenção Predial e Segurança Patrimonial, oxigenando a equipe de colaboradores, utilizando Programas de Treinamento e sistematizando processos; Dirigir o planejamento e controle da execução orçamentária e gestão de gastos, objetivando a otimização dos recursos financeiros; Estruturar e dirigir as áreas de Engenharia e Infra Estrutura, coordenando cronogramas de trabalho de manutenção preventiva e corretiva de máquinas, equipamentos e instalações prediais, acompanhando e diligenciando o desenvolvimento de projetos de ampliação, reformas, contratos de prestações de serviços, objetivando otimização do funcionamento das áreas de atendimento e suporte; Dirigir a área de Engenharia Clínica, coordenando o apoio as áreas clientes, planejando a implementação de políticas de gestão do parque de equipamentos médicos-hospitalares, participando dos processos de identificação e estudos de viabilidade de incorporação de novas tecnologias, visando garantir custo adequado e condições necessárias a manutenção e implementação dos serviços.