.Gerente de projetos sênior. Responsável por todos os projetos de TI demandados junto ao cliente. Planejamento e coordenação dos projetos junto aos usuários e stakeholders, utilizando metodologia PMBOK, waterfall e agile, fornecendo informações e analisando impactos e riscos nos processos, a fim de atender as demandas definidas em escopo dentro dos prazos estabelecidos;

.A empresa é uma Holding que possui sete empresas, em diversos ramos, como Saúde, TI, Educação, Banco Digital, Industria, Energia, Fábrica de Software e Distribuição de Medicamentos..Controle total dos projetos sob minha gestão. Utilizando metodologia tradicional e ágil ..Alguns dos projetos que gerenciei (Implantação de ERP nas empresas da Holding, Estruturação de Banco Digital, Implantação de Indústria de Alimentos, Criação de Escola técnica e EAD, Criação e integração de App… Show more .A empresa é uma Holding que possui sete empresas, em diversos ramos, como Saúde, TI, Educação, Banco Digital, Industria, Energia, Fábrica de Software e Distribuição de Medicamentos..Controle total dos projetos sob minha gestão. Utilizando metodologia tradicional e ágil ..Alguns dos projetos que gerenciei (Implantação de ERP nas empresas da Holding, Estruturação de Banco Digital, Implantação de Indústria de Alimentos, Criação de Escola técnica e EAD, Criação e integração de App, Estruturação de Usina de Energia Solar de grande porte, Implantação de Galpão para Distribuidora de produtos). Projetos SaaS e BaaS..Responsável pelo controle e acompanhamento dos projetos e processos (BPM) das empresas do grupo, indicadores de desempenho, OKRs e na criação e avaliação de novos modelos de negócio. Show less

.Empresa de engenharia de eficiência energética, trabalhei no gerenciamento de projetos e programas multidisciplinares, nas áreas de engenharia e TI, utilizando metodologias tradicionais e ágeis em empresa de eficiência energética. .Controle total dos projetos, responsável pelo resultado, prazo e qualidade, desde a venda e análise contratual, como também a engenharia, planejamento, suprimentos, logística de entrega e implementação em campo..Análise dos riscos envolvidos em todas as… Show more .Empresa de engenharia de eficiência energética, trabalhei no gerenciamento de projetos e programas multidisciplinares, nas áreas de engenharia e TI, utilizando metodologias tradicionais e ágeis em empresa de eficiência energética. .Controle total dos projetos, responsável pelo resultado, prazo e qualidade, desde a venda e análise contratual, como também a engenharia, planejamento, suprimentos, logística de entrega e implementação em campo..Análise dos riscos envolvidos em todas as etapas do projeto, bem como a sua mitigação. Responsável pela performance geral de todo o projeto (energia solar, automação, iluminação entre outros)..Controle total dos projetos sob sua gestão. Utilizando metodologia tradicional e ágil..Responsável por todos os projetos de GO, MT e TO, em empresas como Energisa e ENEL, Show less

.Empresa metal-mecânica de tecnologia de movimentação de grãos e minérios, carregadores de navios, elevadores, controle ambiental e automação. .Trabalhei no controle total dos projetos sob minha gestão..Responsável pelo resultado, prazo e qualidade, desde a venda e análise contratual, como também a engenharia, planejamento, fabricação, suprimentos, logística de entrega e montagem em campo (envolvendo as disciplinas de engenharia e TI)..Gestão de carteira de projetos superior à R$ 80… Show more .Empresa metal-mecânica de tecnologia de movimentação de grãos e minérios, carregadores de navios, elevadores, controle ambiental e automação. .Trabalhei no controle total dos projetos sob minha gestão..Responsável pelo resultado, prazo e qualidade, desde a venda e análise contratual, como também a engenharia, planejamento, fabricação, suprimentos, logística de entrega e montagem em campo (envolvendo as disciplinas de engenharia e TI)..Gestão de carteira de projetos superior à R$ 80 milhões em grandes empresas. Show less

.Empresa de engenharia, hoje comprada pela multinacional EDP. Trabalhei na gestão de equipes com mais de 100 colaboradores (gestores, coordenadores, engenheiros e técnicos), realizando o planejamento, operacionalização e controle de todos os projetos e contratos da empresa..Experiência em projetos multidisciplinares, envolvendo engenharias e TI..Orçamentação de todas as necessidades dos departamentos sob sua responsabilidade..Estruturação do departamento de compras, obtendo redução… Show more .Empresa de engenharia, hoje comprada pela multinacional EDP. Trabalhei na gestão de equipes com mais de 100 colaboradores (gestores, coordenadores, engenheiros e técnicos), realizando o planejamento, operacionalização e controle de todos os projetos e contratos da empresa..Experiência em projetos multidisciplinares, envolvendo engenharias e TI..Orçamentação de todas as necessidades dos departamentos sob sua responsabilidade..Estruturação do departamento de compras, obtendo redução de custos nas aquisições com materiais e fornecedores alternativos..Implantação da filosofia PMI/PMBOK na gestão dos projetos, sendo responsável pelo dimensionamento, alocação e contratação dos recursos..Projetos em empresas de grande porte, tais como: RGE, Pirelli, GM, Stihl, Usiminas, AES Sul, Pepsico, Energisa e Light..Orçamentação e detalhamento de grandes projetos turn-key..Terceirização de atividades dos projetos, resultando em economia de custos e diminuição do tempo..Implantação de controles gerenciais com o objetivo de monitorar a evolução dos processos..Aumento do número de projetos e duplicação do faturamento da empresa, reduzindo os custos operacionais com alternativas de materiais, mão de obra e processos..Implementação de novas tecnologias de TI, tais como Banco de Dados WEB e Tablets, gerando mais versatilidade, velocidade e controle aos projetos..Criação de escritório de gerenciamento de projetos PMO, para acompanhamento dos projetos..Contato e negociação com fornecedores, avaliando os contratos com clientes e terceiros..Responsável pela análise e verificação da viabilidade dos projetos..Implementação do Sistema ERP da empresa. Show less

.Empresa de TI, trabalhei na coordenação de projeto de TI com equipe especialista. Definição e negociação perante a empresa do escopo a ser executado..Elaboração e desenvolvimento de projeto para a empresa de sementes Pioneer, sendo o responsável da empresa perante o cliente..Responsável pela elaboração e execução de projetos, envolvendo custos, prazos e objetivos..Criação de índices na tabela do banco de dados, aumentando em 15% a velocidade de processamento

.Empresa Multinacional de máquinas agrícolas. Trabalhei na área de TI da empresa, na implantação do ERP JDEdwards, realizando a informatização da área de Engenharia e alterando os processos/produtos existentes e desenvolvendo metodologia para criação de novos processos/produtos..Mapeamento dos processos que envolvem a área de Engenharia, Manufatura e Custos, otimizando as alterações/novos produtos..Gerenciamento de projetos através da metodologia PMI..Outsourcing e especificação… Show more .Empresa Multinacional de máquinas agrícolas. Trabalhei na área de TI da empresa, na implantação do ERP JDEdwards, realizando a informatização da área de Engenharia e alterando os processos/produtos existentes e desenvolvendo metodologia para criação de novos processos/produtos..Mapeamento dos processos que envolvem a área de Engenharia, Manufatura e Custos, otimizando as alterações/novos produtos..Gerenciamento de projetos através da metodologia PMI..Outsourcing e especificação funcional, aplicação de testes e melhorias em todas as customizações realizadas no sistema..Criação de workflow para sequenciamento das alterações e novos produtos da engenharia, proporcionando maior agilidade e controle..Realização de treinamento junto aos usuários. Show less