Стратегическое направление на развитии производства;Оптимизация последовательности производства путем составления подробных суточных графиков для всех производственных подразделений;Контроль составления сводного краткосрочного (двухнедельного) планирования для всех производств: заводов ПАО "ИНТЕРПАЙП СТАЛЬ", ООО "ИНТЕРПАЙП НИКО ТЬЮБ", ПАО "ИНТЕРПАЙП НИЖНЕДНЕПРОВСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД", ПАО "ИНТЕРПАЙП НОВОМОСКОВСКИЙ ТРУБНЫЙ ЗАВОД";Отслеживание остатков НЗП и готовой к отгрузке трубной и железнодорожной продукции, вынесение предложений для службы продаж по продвижению продукции;Руководство координацией заказов;Консолидация месячного планирования - определение плана и графика производства на месяц по всем производственным площадкам;Управление остатками НЗП, ОС и ГП, согласование норматива оборотного капитала;Контроль по приеме заказов на предприятия для наполнения производственного портфеля: координация процесса подтверждения критичной даты отгрузки заказа; Координация процесса проверки минимального технически выполнимого объема по заказу (исходя из производственных мощностей и логистической эффективности);Распределение объемов производства между цехами;Контроль обеспечения основным сырьем товар производящих цехов: организация планирования и составления графиков для сталеплавильного комплекса, графиков по обеспечению ломом СПК, консолидация заявок на производство стали;Кооперация между предприятиями в части производства полуфабрикатов для обеспечения выполнения производственной программы;Внедрение скользящего планирования.Достижения:Стабилизация и повышение эффективности работы предприятия в области планирования;Настройка процесса работы;Наладил работу с документооборотом;Настройка экономического учета и подборка оптимальных схем работы внутри группы для минимизации затрат; Улучшение дисциплины и культуры производства в подразделении.Направления компании: промышленная компания, производитель бесшовных, сварных труб и ж/д осей и колес.

Организация планирования производства и отгрузки продукции с целью выполнения целевых объёмов по промактивам и своевременной поставки продукции клиенту. Контроль за обеспечением основным сырьем товаропроизводящих цехов. Контроль за выполнением графиков производства. Анализ причин невыполнения производственных заданий с целью подготовки корректирующих мероприятий в работе службы/завода. Контроль за соблюдением норматива оборотного капитала в области остатков сырья, НЗП и готовой к погрузке продукции.

Организация и планирования производства и отгрузки продукции с целью выполнения целевых объёмов по профактивам и своевременной поставки продукции клиенту;Контроль за обеспечением основным сырьем товар производящих цехов;Контроль за выполнением графиков производства;Анализ и решения причин невыполнения производственных заданий с целью подготовки корректирующих мероприятий в работе службы/завода;Контроль за соблюдением норматива оборотного капитала в области остатков сырья, НЗП и готовой к погрузке продукции.

Ответственный за корректное планирование производства внутри цеха с целью оптимальной загрузки оборудования и выполнения плановых показателей цеха. Ответственный за факт производства. Кадровая политика внутри цеха (развитие и обучение производственного персонала).

Согласование технической возможности производства продукции, принятие заказов в производственную программу. Согласование сроков производства продукции позаказно с целью фиксации данной даты в контракте клиента. Контроль за выполнением заказов для максимальной комплектации транспортного средства для отгрузки в необходимые клиенту сроки. Подготовка графика проката по каждой позиции заказа с целью оптимального расхода инструмента и выполнения плана производства. Формирование заявки на закупку основного сырья для производства продукции. Учет НЗП и ГП по цеху. Подготовка технического отчета по итогам производства за определенный период с указанием фактического РКМ по цеху. Подготовка оптимальных графиков производства для системы скользящего планирования

Анализ производственных показателей. Подготовка статистики по производству. Проверка графиков производства на актуальность согласованной программы. Формирование отчетов по производству за определенный период по промактивам. Учет всей необходимой для производства информации.