Con una sólida experiencia en consultoría estratégica de negocios, me especializo en la profesionalización de PYMEs. Mi objetivo es impulsar el éxito empresarial de mis clientes mediante la implementación de soluciones estratégicas y personalizadas que generen un impacto tangible y duradero en el desempeño y la rentabilidad, como así también el acompañamiento continuo al Board de directores en la toma de decisiones.Mi enfoque se centra en la eficiencia a través de tres dimensiones fundamentales:i) Optimización de beneficios, a través de exhaustivos análisis de costos, gastos, márgenes, rentabilidad y estrategias de pricing así como la evaluación de mercados, industrias, productos y competencia para identificar oportunidades y desafíos.ii) Mejora de los procesos del negocio mediante una evaluación y su posterior rediseño, obteniendo como resultado mayor eficiencia pero sin descuidar un marco de control interno adecuado que garantice la salud de la organización. iii) Generación de información económica y financiera precisa y confiable para la gestión y la toma de decisiones, mediante el análisis y planificación financiera, el análisis detallado del P&L y la situación patrimonial de la empresa, el establecimiento de indicadores claves de rendimiento (KPIs) y el diseño de modelos financieros y tableros de comando personalizados.Mi visión también abarca el diseño organizacional y la transformación digital, así como la gestión del cambio para garantizar una transición fluida y exitosa hacia un modelo de gestión profesional.Además, brindo servicios de asesoramiento integral a start-ups, ofreciendo apoyo en el diseño de planes de negocio robustos y en la implementación de estrategias de crecimiento efectivas. Como parte de mi compromiso con la excelencia, también me dedico a la educación financiera, capacitando a individuos y organizaciones en temas clave de gestión económica y financiera para promover la toma de decisiones fundamentadas.

Consultoría de negocios y finanzas.Validaciones técnicas en el campo de Business & Financial de perfiles senior a través de metodologías como entrevistas o test técnicos y con el objetivo de asegurar el fit técnico de cada candidato. Asesoramiento sobre el perfil adecuado en función de las necesidades del cliente para casos de búsquedas puntuales.

Gerencia de Administración, Finanzas y RRHH.Planificación y análisis Financiero. Reingeniería de procesos administrativos, comerciales y operativos. Control de Gestión. Diseño e implementación del sistema de gestión. Análisis de costos, precios y márgenes. Relación con los bancos. Seguimiento, control y negociación de cobranzas.Diseño organizacional, profesionalización y capacitación de áreas no operativas. Gestión del cambio (cultural, estructural, tecnológico entre otros). Capacitación. Selección de Personal. Relación y negociación con sindicatos. Adicionalmente. expandí la cartera de clientes duplicando el total de ventas de la empresa en 6 años y desarrollé nuevas unidades de negocios que con el tiempo se transformaron en fundamentales dentro de la economía de la empresa. Llevé adelante las relaciones institucionales con el gremio y con la cámara que los nuclea.

Reclutamiento, calificación, entrenamiento, supervisión y coaching de equipos de ventas de seguros de vida individuales, corporativos y societarios.Análisis de la performance grupal e individual del equipo según los estándares y requerimientos de la empresa y los objetivos planteados.Introducción al negocio a los nuevos colaboradores como así también a los postulantes.

Consultoría estratégica de negocios en el área de "Performance Improvement", atendiendo distintas áreas que conforman el ciclo de negocios de nuestros clientes:Reingeniería y mejora de procesos administrativos, contables, financieros, comerciales y operativos. Diseño y transformación organizacional.Análisis de estructuras de costos e ingresosAnálisis de viabilidad económica y financieraEstrategia de negociosEvaluación de riesgos operativos Gestión del cambioControl interno.Principales industrias atendidas: Bancos, Oil & Gas y Salud.

Análisis de riesgo de grandes corporaciones para fijar líneas de crédito ó financiaciones puntuales. Confección de reportes de análisis de mercado, industria, competencia y productos. Status legal y background. Análisis de situación financiera y económica (EERR, ESP, flujo de fondos y proyecciones). Análisis de KPIs. Industrias atendidas (LATAM): Bancos, Automotriz, Laboratorios, Retail, Bebidas, Agro, Supermercados, Oil & Gas, Minería, entre otras.

Control, análisis y seguimiento de la actividad crediticia de la entidad. Análisis de datos y confección de reportes internos para la toma de decisiones crediticias y políticas de riesgo. Elaboración de informes y reportes normativos para el B.C.R.A. y Casa Matriz. Seguimiento y evaluación de la cartera de créditos morosos de la entidad.