Fundación Salud y Comunidad me ofrece la oportunidad de dirigir el Centro de Acogida e Inserción de Alicante, recurso de titularidad municipal que abrió sus puertas en agosto de 2002 y que ha sido gestionado desde entonces por dicha fundación.El centro esta abiertos durante las 24 horas los 365 días al año, ofrece diferentes programas para las personas sin hogar de alicante entre los que se encuentra la pernocta, manutención, consigna, duchas y lavandería. Durante el 2022 se atendió y dio servicio a más de 1200 personas.Como director del centro tengo la responsabilidad de liderar a un equipo de más de 35 personas, aprovechar y gestionar un presupuesto anual de un millón de euros, velar por que las personas reciban la mejor atención y representar tanto a Fundación Salud y Comunidad como al Programa de Inclusión del Ayto. de Alicante en los diferentes foros y medios con los que existe relación.

Me incorporo al proyecto JOBS dentro del proyecto SEAFAS, el cual trabaja para la empresa SOGEVISO (Servicios Gestión Vivienda e Innovación Social S.L.) del Banco Sabadell. Desde SEAFAS (Servicio de Acompañamiento a Familias con Alquiler Social), se da apoyo y soporte social a las familias que son inquilinas del paquete de viviendas con alquiler social del Banco Sabadell y otros fondos de inversión. El proyecto JOBS esta formado por 6 orientadores laborales que junto al equipo de social intentamos ayudar a las familias, desde un enfoque holístico, a salir de su situación de vulnerabilidad y a progresar para poder acceder a un alquiler de mercado, gracias a una mejora y estabilidad laboral. Durante el ejercicio del 2019 (1 de abril a 31 de diciembre), se ha trabajado con 873 participantes, realizando 1813 sesiones de orientación, mejora de capacidades laborales y búsqueda de trabajo de forma individual y personalizada. Gracias a este trabajo conjunto se han conseguido 538 inserciones laborales, activando y consiguiendo un empleo a 319 personas. Siendo el 35% de estos contratos de una duración superior a un mes.

Formo parte de un equipo de trabajo formado por 3 técnicos de Empleo dentro del proyecto POISES: Itinerarios Integrales para personas de Difícil Inserción.La misión principal de los tres es lograr que personas con graves dificultades y cercanos a la exclusión social consigan trabajo en la mayor brevedad posible y/o como mínimo vuelvan a empezar con una búsqueda activa de empleo para poder normalizar su situación y ser activas laboralmente. Realizamos el diseño, seguimiento y la ejecución de medidas de orientación individual y grupal en la búsqueda activa de empleo. Seguimiento y acompañamiento en los itinerarios personalizados de inserción laboral. Planificación, gestión y realización de cursos y talleres para la búsqueda de empleo y mejora de la empleabilidad de los participantes.Colaboración con empresas a la hora de impartir sesiones informativas o procesos de selección, preseleccionando candidatos. Planificación, gestión administrativa y realización de formaciones en competencias básicas y transversales, y cursos de capacitación profesional.Contacto con empresas colaboradoras y búsqueda de proveedores formativos.2018 se cierra con la consecución de los siguientes objetivos alcanzados:- Atención personalizada a 364 personas, creación de sus itinerarios y datos estadísticos que solicita el FSE (Fondo Social Europeo).- 85% de personas que han pasado por el proyecto se encuentran en búsqueda activa de empleo.- 5% han vuelto o han finalizado un curso de formación homologado.- 30% han realizado una capacitación propia de Cruz Roja Murcia y han finalizado las practicas en empresa con éxito. - Se supera el ratio de inserción fijado por el proyecto marco de un 38%, consiguiendo un 43%, es decir 156 consiguieron un empleo de una duración igual o mayor a un mes.Junto a mi compañera Virginia somos referentes del proyecto Empleando Digital a nivel autonómico, encargándonos de formar a los compañeros y participantes en competencias digitales.

Puesta en marcha de la agencia de viajes online: www.ocyoviajes.com y apoyo en la gestión y desarrollo de los proyectos culturales de www.ocyo.es. Entre las diferentes funciones realizadas puedo mencionar: Planificación de viajes en grupo y a medida. Planificación corporativa y desarrollo plan de negocio. Ventas. Contabilidad. Facturación. Atención clientes y viajeros. Precios y márgenes de productos. Redes sociales y diseño gráfico.

Gestión de las áreas de selección y formación.Durante mi trayectoria en Sprinter, he ido desarrollando y desarrollándome en las siguientes funciones y tareas: - Ficha de contratación y puesto a cubrir, requisitos del perfil y publicación de las ofertas en diferentes formatos de empleo. Durante 2015 llegue a gestionar unas 160 publicaciones de empleo entre tiendas y oficinas centrales. - Filtrado de CV y proceso de selección de los diferentes perfiles y candidatos. Informes de finalistas y presentación de los mismos. - Corrección y análisis del test interno de perfil profesional, basado en el sistema DISC.- Cierre y negociación de condiciones para la incorporación. Recogida documentación y preparación ficha incorporación. - Proceso de bienvenida y acogida a los nuevos colaboradores. - Búsqueda de nuevas fuentes y nichos de reclutamiento. - Proceso de incorporación de estudiantes en prácticas y becarios. En 2008 la compañía tuvo unos 80 alumnos durante el año, el 2014 se cerro con una cifra cercana a los 800 en toda la compañía. - Creación y publicación de comunicados internos. - Creación y actualización de manuales de bienvenida, procesos/procedimientos, fichas internas y manuales para acciones formativas.- Mantenimiento base de datos interna (Logic Class).- Preparación de resúmenes, memorias e informes para dirección de RRHH y gerencia. - Preparación de presupuestos de las áreas de Selección y Formación anuales y puntuales. Validación y revisión de las facturas correspondientes. - Recogida de necesidades de formación anuales y preparación del plan de formación anual. - Gestionar y organizar las formaciones solicitadas, agotando el crédito formativo anual (entre 40 mil 60 mil € anuales). - Gestión de la documentación necesaria para la Tripartita. - Preparar informe para las bonificaciones formativas en los Seguros Sociales, y su desglose para el cuadre contable. - Impartición de las formaciones internas (procesos,ventas, selección y formación).

Gestión de las áreas de selección y formación del grupo empresarial dedicado al sector de la promoción y construcción que tenía entre 400-500 trabajadores distribuidos en 4 delegaciones.Bienvenida y formación inicial de acogida. Gestión y archivo de la documentación de PRL.

Creación, organización y puesta en marcha del área de RR.HH. en la empresa. Selección, gestión del personal, análisis y descripción de puestos, manual de organización y de competencias.

Entrenador de los equipos de base del Club Baloncesto Elche, y del Colegio Privado Nuestra Señora del Carmen. Tanto femeninos como masculinos con edades comprendidas entre los 6-7 años a los 15-16 años.