Coordenar equipe de:- Manutenção Utilidades- Manutenção de Fabrica de Pellets- Manutenção de Frota de Empilhadeiras- Manutenção de Facilities- Operação de ETE e ETAR

-Coordenar times de grande porte para de produção de manufatura madeireira.

- Gerenciamento de carteira de projetos. - Coordenação de Projetos Multidisciplinares. - Estudo de projetos por meio da ferramenta Canvas. - Levantamento das expectativas do cliente e as necessidades reais do projeto. - Elaboração de Budget de Projetos. - Definição de escopos técnicos. - Contratação técnica de fornecedores. - Inspeção de obra e montagem de projetos. - Comissionamento, encerramento e entrega ao cliente. - Analise de indicadores de desempenho. - Avaliação técnica de projetos mecânicos coordenados por colegas do setor. - Participação em Comitês de Analise de Projetos coordenados por colegas do setor.

Liderar, gerenciar e estabelecer estratégias de trabalho para as equipes de: - Manutenção mecânica, elétrica/automação e civil (preventiva, corretiva, preditiva e planejada). - Operação de Utilidades (Vapor, Amônia, ETA, ETE, Vácuo, Ar comprimido) . - Projetos e melhorias. - PCM e Administrativo de manutenção. Atividades principais: - Estabelecer estratégias de trabalho com foco no cumprimentos de metas. - Gestão dos indicadores de manutenção (Indisponibilidade de Maquinas, Custo Manutenção ,MTTR, MTBF, Ociosidade de mão de obra, Back log de SS, Back log de OS, dentre outros) - Controle do orçamento de Custo Fixo, Grandes Manutenções e Projetos de Investimento (CAPEX)- Responsável pelos desvios estruturais frente ao SIF (Ministério de Agricultura) - Responsável pela gestão da Segurança e 5S da equipe de manutenção. Conquistas: - Estabelecido um sistema de controle de custos da manutenção - Criado a vaga de Planejador, Inspetor e Lubrificador dentro do PCM - Melhorado o desempenho de indicadores técnicos de manutenção de 41 pontos para 85 pontos - Melhorado a adesão ao Pilar Corporativo de Manutenção de 31% para 83,4% - Diminuído em 38% as paradas de equipamento em Sala de Cortes- Diminuído 64% a indisponibilidade de maquinas da linha de evisceração (de 1,1% para 0,4% com meta de 0,95%).- Estabelecido o sistema de Analise de Quebra Falha dentro da equipe de manutenção. - Criado indicadores de execução de inspeções (IEI)- Implementado sistema Kanban para tarefas planejadas de manutenção com indicador de monitoramento (IEK). - Criado Indicador de Desempenho Individual IDI para manutentores. - Participado da equipe de certificação de produtos para clientes lideres de mercado internacional (KFC, Seven Eleven Japão, BRC, Missão Cuba, União Europeia, dentre outros) - Melhorado radicalmente a imagem da equipe de manutenção frente aos fiscais do SIF (Ministério de agricultura). - Participado da equipe de certificação de 5S da unidade.

Cargo: Coordenador de Engenharia. Empresa: Turboferro LTDA. Atividade: Fabrica de máquinas e equipamentos. Local: Tubarão, SC – Brasil- Descrição: Responsável pela área de projetos. Atividades principais: - Liderar a equipe de “Engenharia” e “Execução de Projetos Especiais”. - Gerenciamento e desenvolvimento de novos produtos - Gerenciamento e desenvolvimento de projetos especiais- Desenvolver e analisar Lay-Out e fluxogramas de plantas industriais- Seguimento e supervisão na execução, montagem e instalação dos projetos.- Análise de custos de projetos.- Realizar orçamentos baseados em estudos de viabilidade técnica-econômica e anteprojetos. - Execução de estúdios de confiabilidade técnica e melhora de equipamentos - Modelagem 3D e 2D de produtos em Solid Works 2016 (CAE, CAD, CAM). - Cálculo de sistemas termodinâmicos e fluidodinâmicos. (CAE) - Cálculo mecânico, cinemático e dinâmico de peças e conjuntos. (CAE)- Prestar assistência técnica pós venda. - Pesquisas de fornecedores. Conquistas: - Desenvolvimento do setor de Engenharia da empresa - Implantação de Software 3D (Solid Works) para modelagem e representação (CAD), cálculo (CAE) e fabricação (CAM) assistida por computador para o desenvolvimento de projetos.- Diminuição do custo de produtos de catálogo em 8% - Desenvolvimento de 2 novos produtos inovadores que anexados aos produtos de catálogo da empresa melhoraram a oferta e posição frente a concorrência, melhorando a visibilidade da empresa no mercado e aumentando seu faturamento. - Desenvolvimento de 11 novas linhas de produtos de catálogo para atingir novos mercados, melhorando assim o faturamento e abrindo novas possibilidades comerciais. - Desenvolvimento e execução de 2 Projetos Especiais de meio prazo, conforme a necessidade do cliente, melhorando assim o faturamento e prestígio da marca no mercado.

Supervisão de tarefas mecânicas corretivas de manutenção.Atividades principais:• Supervisar as tarefas de manutenção mecânica-corretiva, planejadas, não planejadas eurgentes.• Liderar a equipe de mecânicos de manutenção.• Seguir o planejamento da manutenção.• Cumprir com as metas dos indicadores de manutenção.• Controle do orçamento anual para gastos de manutenção mecânica corretiva.Atividades secundarias:• Cobrir um plantão de emergência de manutenção.• Implementar e gerir o sistema de melhora continua e 5S• Planejar e executar projetos e tarefas de engenharia de manutenção, análises de falha eotimização de equipamentos.• Gerir o sistema de peças de reposição e ferramentas.Equipamentos envolvidos na manutenção:Trituradores; Laminadores; Extrutores; Ventiladores; Multiaspiradores; Aquecedores; Filtros demanga; Ciclones; Silos; Bombas centrifugas; Bombas volumétricas; Sistemas hidráulicos; Sistemas pneumáticos; Tubulações de ar, água e vapor; Elevadores de caçambas; Roscas transportadoras; Esteiras transportadoras; Plataformas de descarga de caminhões; Caldeiras; Tanques; Trocadores de calor; Lavadores de gases; Condensadores; Secadoras de farinha dentre outros equipamentos.