Ivan Cascardi Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Atuação na cidade de Lençóis Paulista/SP, como Gerente de Manutenção das máquinas de papel da nova e uma das maiores unidade de TISSUE do mundo dentro da maior unidade fabril da BRACELL CELULOSE no Brasil, contribuindo para o crescimento do grupo RGE no seguimento TISSUE no mundo.A unidade fabril para o seguimento TISSUE está sendo construída do zero, um.

São Paulo, Brasil

• Reportes nacionais e internacionais com Diretoria de Operações, VPs Regionais e Globais.Participação da criação do novo cargo e escopo do trabalho.Gestão de Budget de projetos locais, regionais e globais. Principais.
• Redução de desperdício no processo de fabricação das unidades da América Latina (Brasil, Colômbia e Argentina), através da melhoria de processos e capacitação de equipes, em alguns casos passando de 25% de desperdício.
• Melhoria na comunicação entre fábricas, garantindo padronizações e ações integradas e focadas nos objetivos e metas globais.
• Maior competitividade através de visão sistêmica de negócios, planejamento estratégico, melhorias em boas práticas e criação de planos de ações eficientes de curto, médio e longo prazo.

São Paulo E Região, Brasil

• Atuação na unidade da cidade de Suzano/SP, uma das maiores áreas de manutenção da América Latina da Kimberly Clark, contribuindo para a visibilidade global, considerada uma das melhores em entrega de.
• Responsável pela definição e gerenciamento da estratégia de manutenção, contribuindo para elevar os principais KPIs, através das Melhores Práticas de Manutenção. Manutenção Proativa, RCM, Manutenção 4.0, aumentando a.
• Finalização de projetos abaixo do Budget previsto, mesmo diante de um cenário de Pandemia, garantindo visibilidade para a área e maior representatividade em Cost Transformation a nível Brasil.
• Líder em projetos de Benhmarking de Boas Práticas e padronizações dos trabalhos das áreas de manutenção das 4 unidades fabris do Brasil. Resultados consolidados em novos métodos de trabalho, e reconhecimento.

São Paulo

• Responsável por garantir a metodologia de Melhoria Contínua na fábrica e alinhamento entre as unidades fabris no Brasil.Líder na implementação da estratégia global da KC voltada a Excelência Operacional (OPEX) no.
• Viagens internacionais para unidade da Kimberly Clark em San Luis/Argentina para absorver conceitos da nova metodologia OPEX e Reliability (Confiabilidade da Manutenção) na implementação do piloto na América Latina.
• Responsável pela implantação de metodologia TPM na unidade de Suzano/SP.
• Responsável por implantar e garantir a metodologia LEAN na unidade de Suzano da Kimberly-Clark.
• Responsável para implementação da metodologia Manutenção Autônoma na unidade fabril.
• Facilitador 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, através da metodologia Franklin Covey.

Suzano, São Paulo

Neste período fiz parte da equipe de Melhoria Contínua da unidade de Suzano da Kimberly Clark, cuja responsabilidade é garantir a metodologia na unidade fabril e o alinhamento das metodologias entre as unidades fabris no Brasil. Também sou um dos responsáveis pela implementação da estratégia global da KC voltada a Excelência Operacional (OPEX) no Brasil, e.

Neste período fiz parte da equipe responsável pelo projeto AVANTI, que trata-se da instalação de uma nova linha de produção de Fraldas Infantis, (Projeto superior a 100MMR$) neste projeto sou responsável por garantir a sistemática de desmontagem (Costa Rica) e montagem (Brasil), definição da equipe técnica, itens de Spare Parts e Capital Spare, criação de.

Neste período atuei como Engenheiro Estratégico dentro do departamento de Manutenção, sendo responsável pela criação da nova metodologia de trabalho da Manutenção, adaptando a metodologia de confiabilidade de manutenção para nosso departamento, cultura de qualidade e gestão de custo, alcançando assim ótimos níveis de Down Time de Manutenção (3,4%) nas.

Neste período atuei como Engenheiro responsável pela Oficina de Manutenção, responsável por garantir o bom funcionamento de seis linhas de produção de fraldas de última geração, coordenando tarefas realizadas pelos técnicos de manutenção, responsável por garantir o controle e rastreabilidade dos conjuntos e equipamentos, spare parts dos conjuntos.

Neste período atuei na área de planejamento de manutenção, sendo responsável pela elaboração e controle OS, planejamento de manutenções corretivas/preventivas, elaboração de rotas de inspeção, HH, programação dos técnicos de manutenção, analise do quadro geral de atividades, requisições de compras, controle de custos, elaboração e emissão de relatórios.

São Paulo E Região, Brasil

Neste período atuei como analista de manutençãoPrincipais atividades: o Suporte técnico aos técnicos de turnoo Acompanhar indicadores de Manutenção.o Garantir a utilização da ferramenta SAP.o Criar planos de manutenção preventiva baseado na matriz de criticidade.o Atualizar/estruturar planos de manutenção garantindo passo a passo de cada tarefa.o Criar.

São Paulo E Região, Brasil

Master Of Business Administration - Mba, Business Administration And Management, General

Master Of Business Administration - Mba, Neuroscience, Neurociência, Psicologia Positiva E Mindfulness

Formar profissionais capazes de lidar com situações que exigem controle emocional e atenção na qualidade de vida. Aperfeiçoamento da.

Engenharia Mecânica, Engenharia Mecânica