Lidero las operaciones garantizando la eficiencia y calidad del servicio, enfocándome en la optimización de procesos y gestión de la cadena de suministro.Implemento estrategias de mejora continua que fortalecen la capacidad de innovación y atención al cliente.Fomento una fuerte identidad de marca, mejorando la percepción del cliente y consolidando la posición de la empresa en el mercado.

Proyecto personal de asesoría de gestión, organización y gestión de equipos, cultura y estrategia de negocio, control de costes y procesos de pequeños negocios.Sectores de hostelería, academias, pequeñas empresas distribución y sociedades unipersonales.

(Enero 2020 - Actual) Responsable Operaciones Zona Cataluña(Abril 19- Diciembre 19) Responsable Centros Operativos (inHouse) y HUBs Logísticos. +100 personas. - Atención al cliente/ Servicios, Operaciones, Outflow, Picking, Logística Inversa y Facturación. - HUB 24H (Outflow - cargas última milla, recepción centro logístico y distribución lanzaderas, Inflow, almacenaje, logística inversa, budget y planificación).(Marzo 18- actual) Responsable Cuenta y Servicio Cliente gestionando un equipo 40-50 personas (Atención al cliente/ Servicio, Operaciones, Outflow, Picking, Logística Inversa y Facturación), en casa del cliente.(Sept 17-Feb18) Responsable en la coordinación e implementación de 4 nuevos centros logísticos (HUB, DP, Pick-Up) y operativas en 3 nuevos puntos de venta en casa de cliente.

Consultor y analista de Organización y Gestión para Pymes. Asesoramiento e Implantación de proyectos de racionalización de la gestión en todas las áreas de negocio: - Organización y Estrategia- Dirección y Gerencia- Comercial- Producción- Cadena de suministro - Recursos Humanos

Desarrollo de negocio:Tras análisis de situación determiné Action Plan de los próximos 1 a 3 años de todos los departamentos de la organización.Diseñé nuevo organigrama funcional de la empresa.Concreción de la nueva estrategia basada en Product Management y definición de los objetivos del nuevo enfoque de la cadena de suministro.Lideré el proyecto de implantación de un ERP (NAVISION) que nos permitiera tener controlado el negocio y extraer información estratégica.Iniciamos le generación de nueva marca y creación de página web.

. Interim CEO Assistant. Member of Management Team· Maritime Business· Intercompany Group Account· Internal Sales· Administartive Sales· Procurement&Stock Management· Warehouse&Logistics· Workshops&Transport· ITC

· Member of Management Team· Maritime Business· Intercompany Group Account· Internal Sales· Administrative Sales· Warehouse&Logistics. MOGAS Bussiness Account (from 2010 to 2012)

In charge of:· Internal Sales· Administrative Sales· Intercompany Group Account

As support of outside salesmen. Making and following up offers.Expediting & administrative sales.

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