Реализация программы строительства транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) в г. Москва, включая инфраструктурные, коммерческие и жилые объекты. • Управление командой (10 сотрудников): руководители проектов, ГИПы, администратор. • Подготовка и защита проектов, оценка экономической целесообразности, прогнозной рентабельности и градостроительного потенциала территории.• Разработка и утверждение градостроительной документации ППТ, ПЗЗ, получение ГПЗУ.• Организация и проведение тендеров ( по 223 ФЗ), выбор подрядчиков: генпроектировщик, техзаказчик, генподрядчик.• Разработка поэтапного плана-графика реализации проекта, графиков финансирования.• Руководство портфелем проектов в роли застройщика на всех этапах (до 16 проектов):- управление проектными сроками, ресурсами, бюджетами, рисками, качеством;- координация исполнителей, последовательности выполнения и этапов работ;- участие в организации проектирования и в экспертизе проектной документации;- контроль документооборота, проектно-сметной и исполнительной документации;- принятие оперативных решений технического и организационного характера;- организация продаж жилых площадей.• Привлечение инвесторов для застройки коммерческих площадок в ТПУ, лэнд девелопмент:- разработка финансовых моделей и правовых схем участия инвесторов;- оформление земельных участков, постановка на кадастровый учет.• Взаимодействие с государственными структурами и муниципальными органами власти на уровне ЛПР (Департамент строительства города Москвы, Москомархитектура, Москомстройинвест, Департамент городского имущества, Департамент транспорта,Московская Государственная экспертиза, ГАУ "Институт Генплана города Москвы и др...).• Отчетность перед заместителем мэра г.Москвы по градостроительной политике и строительству.• Проведение публичных слушаний, участие в отраслевых выставках, пленарных заседаниях, круглых столах.• Карьерный рост: главный специалист, руководитель проекта, руководитель портфеля, директор по развитию проектов.

Внедрение системы управления портфелем проектов ГК РосатомТирражирование системы управления портфелем проектов на предприятия ГК Росатом

Разработка технических решений системы управления портфелем проектов ГК Росатом

Организация разработки и внедрения базы данных управления поставками оборудования (номенклатура: ~50 000 sku, стек: SQL, Primavera).

Разработка календарно-сетевых графиков сооружения ЛАЭС-2 (ПО Primavera)