Iván Palacios García Email & Phone Number

Región De Antofagasta. Santiago Región Metropolitana Chile

Responsable de la planificación financiera, administración, tributaria, evaluación de proyectos, análisis de inversiones, fuentes de financiamiento, planificación estratégica a nivel de grupo en Chile, evaluar oportunidades de nuevos negocios, asegurar el cumplimiento de metas a nivel local, maximización de beneficios, manejo y proyección de flujos de caja, elaboración de estados financieros, control y elaboración de presupuestos, manejo y gestión de recursos humanos, IT, compras, contabilidad, reportes a casa matriz y lidero un equipo de 11 profesionales.

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Consultor de empresas en temas relacionados con finanzas, estrategia en el área comercial y estructuración de staff, estructuración de pasivos, CAPEX, inversiones, estudio de ERP (implementación), estudio de costos y gastos (mejoras) entre las más importantes.Principales industrias: Telecomunicaciones, Retail, Servicios y Proyectos.

Chile

Responsable de la planificación financiera, administración, evaluación de proyectos, contabilidad, maximización de beneficios vía negociación con proveedores de servicios y productos, y manejo y proyección de flujos de caja. Además, estaba encargado de la elaboración de estados financieros, comparación con presupuestos, planificación tributaria, y, manejo y gestión de recursos humanos. Reporte a Directorio y lideré equipo de 4 profesionales.· Mejoré la rentabilidad de los proyectos en mas de 12% a partir del segundo año.· Mejoré la disposición de caja en un 23% con mejoras en la gestión de cobranza.

Provincia De Santiago, Chile

Responsable de la estrategia y planificación contable, financiera, administrativa y tributaria, incluyendo la reestructuración de pasivos, el manejo área de RRHH, la elaboración y control de presupuestos, incluyendo forecast, la definición de estructura corporativa (STAFF), y la mejora en los ciclos de ingreso y pago. Reporte a Gerente general y Directorio y lideré equipo de 8 profesionales.· Mejoré más de un 14% la eficiencia de uso de recursos financieros, obteniendo mejor disposición de caja.· Reestructuré pasivos de USD 3 millones a través de negociación directa con proveedores y bancos.· Gestioné mejoras en compras a proveedores claves, lo cual conllevo que el EBITDA mejorara en un 7%.

Chile

Finanzas Marketing, Economía, Administración.

Chile

Definición estratégica financiera, administrativa y tributaria para 13 sucursales en Chile, desarrollo de estructuras para centros de gastos y costos de cada sucursal, elaboración de Estados Financieros y reportes mensuales a casa matriz, además de, estudio y definición de estructura TI, presupuestos y presentación mensual a Directorio. Reporte a casa matriz, en España y lideré equipo de 17 profesionales.· Lideré la implementación de Software SAP Business One, con grandes resultados en términos operacionales y financieros.· Mejoré en más de 25 días descalces (ingresos y pagos), con mejoras en cobro a clientes y proveedores clave.· Incrementé margen operacional en 3% a partir de búsqueda de nuevos proveedores y mejores precios de bienes y servicios.

Chile

Desarrolle consultorias a medianas y pequeñas empresas en áreas de finanzas, comerciales, gestión, TI, entre las mas importantes

Chile

Responsable del desarrollo e implementación de estructura organizacional a fin de poner foco en tareas específicas y centrales, desarrollo y presupuesto del área comercial, estudio e implementación de SIA (Random) a fin de mejorar la gestión. Mejoras contractuales con proveedores, implementación de desarrollo logístico con 6 sucursales y 12 Camiones.• Incrementé indicador EBITDA en un 8% a través de acuerdos de largo plazo con proveedores, lo que mejoró la posición y generación de caja.• Mejoré rotación de inventarios, de 98 días a 35 días, a través de generar mejoras en las compras

Chile

Desarrollo de gestión administrativa y funciones para ordenar cada área de la empresa, propuesta y obtención de fuentes externas de financiamiento (préstamos, Factoring), evaluación de proyectos para diversificar los negocios y así procurar uso eficiente de los recursos, contacto y negociación con proveedores extranjeros.• Creé estructura adecuada para el manejo eficiente del área de Administración y Finanzas.• Separé y creé áreas de negocios distintas (servicios y ventas de productos), ventas aumentaron un 17%.

Chile

Gestión de recursos en el área de Tesorería, relaciones entre compañías de seguros para riesgos compartidos, elaboración y control de presupuestos y reportes para casa matriz, elaboración FECU Superintendencia de Valores y Seguros, control de cierres y conciliaciones con reaseguradores, gestión con bancos para mejorar condiciones de Inversiones, elaboración de flujos de efectivo y presupuestos de caja.• Lideré implementación de Oracle Financial 11i, lo que nos permitió reducir los tiempos de procesos operativos, financieros y contables • Desarrollé implementación de factura electrónica, mejorando la rotación días de cobro en más de 23%.

Chile

Manejo área de tesorería incluyendo la gestión y política de inversiones y evaluación de externas de financiamiento, participación en la elaboración de presupuestos y reportes a casa matriz, elaboración y control de flujos de caja, esto correlacionado con puesta en marcha las políticas de crédito y cobranzas de la empresa, conciliación las operaciones con oficinas a nivel mundial y casa matriz. • Lideré implementación ERP GFAS.• Reduje en 7,45% de costos de operación en 2 años.• Mejoré rotación de cuentas por cobrar en 14 días.

Master Of Business Administration (M.B.A.), Administración Y Gestión De Empresas

Activities and Societies: Grupo de emprendimiento

Bachelor Of Business Administration (B.B.A.), Ingeniero Comercial

Post Grado, Dds (Direccion De Servicios)