- Supervisar a un equipo de 10 profesionales de TI- Liderar y supervisar la implementación y gestión de proyectos.- Desarrollar planes y estrategias para la implementación de proyectos.- Coordinación del equipo, asignando tareas y realizando seguimiento a las mismas.- Supervisión de todas las fases del proyecto desde la planificación hasta la implementación, pruebas y entrega.- Identificar y evaluar los riesgos potenciales asociados al proyecto.- Comunicación clara y efectiva con todas las partes interesadas. - Evaluaciones periódicas de los proyectos para identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización. - Estimación de tiempos y costos en los proyectos.Logros más relevantes.Implementación RFQ, Automatización del proceso de solicitud de las cotizaciones de altos montos.Implementación DSE, Diseño de un motor para asignar estrategias a las órdenes que serán publicadas en las bolsas.

- Asignación de tareas y seguimiento al equipo.- Establecer plan de trabajo, plan de riesgo, reuniones de avance y coordinar los pasos a producción en conjunto con los equipos internos y externos, escalar asuntos críticos- Revisión y validación de los requerimientos del producto, moderador en las reuniones.- Liderar los equipos de desarrollo externos.- Gestionar la relación con los proveedores.- Estimación de tiempos y costos en los proyectos.Logros más relevantes.Implementación Sistema de Confirming para realizar el pago de las facturas a los proveedores.Implementación de un modelo de negocio que a través de Confirming la empresa SumUp realizará la liquidación de las ventas realizadas por sus clientes y así adelantar los pagos a sus suscriptores.

- Líder equipo de Biometría a cargo de 2 personas. Realizando seguimiento a las actividades de los proyectos.- Asignación de tareas y seguimiento al equipo.- Establecer plan de trabajo, plan de riesgo, reuniones de avance y coordinar los pasos a producción en conjunto con los equipos internos y externos, escalar asuntos críticos- Confección de capacity del equipo para gestionar de manera ordenada la llegada de nuevos requerimientos al área.- revisión y validación de los requerimientos del producto, moderador en las reuniones- Liderar los equipos de desarrollo externos.- Gestionar la relación con los proveedores.- Estimación de tiempos y costos en los proyectos.Logros más relevantes.Implementación de firma electrónica avanzada de Ripley, para lo cual se generó el flujo de negocio que permite al banco la firma de documentos hasta su almacenamiento a través de métodos de verificación de identidad dactilar.

Liderar los equipos de desarrollo externos.Scrum Master en los equipos de trabajos internos, Asesorando la formación del equipo, revisión y validación de la pila del producto, moderador en las reuniones, gran capacidad para resolver impedimentos que frenen el avance de la ejecución de las tareas. Establecer plan de trabajo, plan de riesgo, reuniones de avance y coordinar los pasos a producción en conjunto con los equipos internos y externosGestionar la relación con los clientes y proveedores.Revisar los reportes de seguimiento, tomar acciones y escalar asuntos críticos.Logros más relevantes.Implementación de un nuevo servicio en el sistema de InfoContizaciones, Plataforma encargada de entregar la información previsional de una persona. Este nuevo servicio permite la generación de una nueva línea de negocio a través de esta plataforma.

- Asegurar que los programas y proyectos se realicen de acuerdo a los estándares.- Revisar y aprobar estimaciones, planificación, presupuesto y plan de riesgos.- Gestionar la relación con los interesados, incluyendo clientes y contratistas.- Gestionar los recursos materiales y humanos.- Identificar y negociar la resolución de conflictos y problemas.- Revisar los reportes de seguimiento, tomar acciones y escalar asuntos críticos.

- Preparación de documentación de inicio, estimación, planificación.- Identificar riesgos y elaborar planes de respuesta.- Liderar el equipo de proyecto externo.- Seguimiento de las actividades, costes y riesgos.- Alertar y tomar acciones correctivas y preventivas sobre desviaciones.- Preparar los reportes de avance.- Modificación de planes para incluir cambios de alcance acordados.Logros más relevantes.Automatización del proceso de Reservas y Cotizaciones, esto permitió controlar de manera efectiva la generación de nuevos negocios versus las reservas ingresadas. Además, identificar que corredores fidelizaban con la compañía y cuales solo ingresaban la reserva del negocio sin ingresar la propuesta.Con este proyecto se obtuvo el primer lugar en “Awards for Excellence by Workflow Management Coalition”.Automatización del proceso de Inspecciones Vehículos, se implementó una solución en la cual se integraron de forma sistémica todos los proveedores de inspección. Esto permitió mejorar la calidad de los servicios entregados por los Partners de inspección, generar trazabilidad de las actividades y medir el cumplimiento de los SLA.

- Preparación de documentación de inicio.- Análisis y propuesta de solución.- Responsable de la definición del proceso y automatización.- Responsable de la construcción y mantención de los sistemas.- Alertar sobre desviaciones en la etapa de construcción.- Preparar las presentaciones de los sistemas finalizados.- Gestión de equipos internos a cargo de 3 personas.Logros más relevantes.Actualización del sitio web del Servicio incorporando el monitoreo en línea de los volcanes, permitiendo mantener la información actualizada de la actividad de los volcanes entregada por el OVDA.Integración de los sistemas de Seguridad Minera con la Dirección del Trabajo facilitando las inspecciones a las faenas mineras

- Análisis de requerimiento.- Estimación de tiempos en las actividades que corresponden a la etapa de construcción.- Responsable de la construcción y mantención de los sistemas.- Implementación de framework de desarrollo con patrones de diseño MVC. Kohana, CodeIgniter.- Construcción de códigos en los siguientes lenguajes de programación PHP, JAVA, .NET, C, Java Script. Ajax. - Alertar sobre desviaciones en la etapa de construcción.- Preparar las presentaciones de los sistemas finalizados.

- Desarrollo de una aplicación para la apoyar la gestión de los cajeros variables del banco.- Análisis de requerimientos.- Construcción del código del sistema.- Documentación de requerimientos Funcionales y manuales de usuario.- Capacitación.