Assessor Especial em diversos Projetos Governamentais

Atuação junto ao Gabinete do Secretário elaborando Painéis Dashboard com indicadores e relatórios estratégicos sobre demandas nos munícipios com fonte em base de dados MariaDB, utilizando linguagem PHP estruturada, utilização de bases públicas em CSV e Formato Texto para cruzamentos de informações e promover apoio nas tomadas de decisões quanto as políticas públicas para Agricultura Familiar. Atuei em setores como Credito Fundiário produzindo relatório sobre a execução das políticas naquele setor obtendo informações a partir de Sistema de Registro do Governo Federal e integrando dados de plataforma proprietária para Dashboards em Excel e monitoramento de questões para agilizar o avanço das ações. Atuei ainda junto ao Programa Segunda Água que é composto por um conjunto de projetos que tem por objetivo mitigar o problema hídrico em pequenas comunidades rurais, atuei elaborando diagnóstico situacional e monitoramento da execução das ações planejadas para os projetos, obtendo dados de sistema do Governos Federal (SIGCISTERNA) e monitorando o avanço por meio de planilhas e quadros Kanban.

Atuei na Assessoria Especial de Monitoramento e Suporte Institucional no Programa PROMUNICIPIOS com objetivo de apoiar os Municípios Maranhenses na obtenção de recursos federais, elaboração de projetos e prestação de contas de convênios públicos e contratos de repasse. Atuei prestando informação de oportunidades para os municípios, aviso sobre prazos de convênios, capacitação. Gestor de Produto (P.O) usando metodologia SCRUM no sistema de Informação PROMUNCIPIOS que consolida informações sobre a ação do Governo Estadual nos municípios maranhenses e tem importância na tomada de decisão das políticas governamentais nos municípios. Gestão do Product Backlog. Elaboração de Change Requests(CR). Interação com Partes envolvidas( Stakeholders). Participação nos eventos SCRUM de Sprint Planning, Sprint Review e Sprint Retrospective. Utilizando ferramentas Trello e Kanboard(OpenSource). Implantei sistema de monitoramento de Projetos Legislativos modelando o processo na ferramenta de BPM Pipefy.

Implantação da Ouvidoria Geral do Estado, órgão adjunto a STC, ambos criados pela Lei 10.204/15. Participei na Elaboração Desenvolvimento de Planejamento estratégico com Base no Balanced Scorecard, Seleção de Projetos prioritários Ano a Ano registrados em Planos de Ações, Desenvolvimento de Metodologia de Atendimento, Elaboração de Processos de Negócios para funcionamento do setor. Mobilização e Capacitação de Equipe. Apoiei a Constituição de uma Rede de Ouvidores do Estado com finalidade de troca de experiências e colaboração interna. Realização de Eventos e Capacitações juntos as Secretarias de Estado envolvidas no atendimento ao cidadão na prestação de informações e atendimento de ouvidoria. Coordenei a implantação do sistema de Ouvidorias do Poder Executivo (E-OUV) solução open-source cedida pelo Governo Federal, em âmbito local atuei com Gerente de Produto sistematizando demandas de automações das ouvidorias estaduais com relação ao sistema desenvolvido em plataforma .NET e base SQL Server. Conduzi reuniões de Sprint Planning, Sprint Review e Sprint Retrospective com Squad de desenvolvimento da casa.

Atuação do lado Cliente como Business Partner. Implantação da Solução ORACLE Peoplesoft de Recursos humanos com aderência ao OUM (Oracle Unified Methodology). Na etapa de virada de chave e entrega da solução de implantação, Cutover e Go-Live do Sistema atuei em equipe de implantação apoiando Fornecedores(Cast Informática) e Equipe do Projeto na entrega final da solução e virada do sistema para produção por meio de desenvolvimento com foco na entrega do produto com implantação em modelo de ondas para migração e desativação do sistema antigo. Realizando reuniões de Status, War Room e Resolução de Issues e Questões e Sprint Review e Reuniões de Change Request.

Human development, Project Coaching, Business and Executive Coach, Carreer Coaching and Assessment Analyst.

Atuei no Planejamento, Execução e Controle do Projeto Unifica que propõe a unificação dos sistemas das áreas comerciais da CEMAR e CELPA (Controladas da Equatorial Energia) através de sistemas SAP IS-U (CSS) dando suporte ao Gerente de Projetos. Atuei nos eventos Sprint Planning semanais, Reunião de Status mensais com a Diretoria e Reuniões de Issues/Questões por demanda além de suportar equipe de Gestão de Mudança nas atividades relacionadas a Planejamento e Execução da Mudança. Apoio administrativo em aquisições e facilities para equipe do projeto que estava alocada em dois estados Maranhão e Pará.

Projeto de Implantação do Processo Virtual (ECM) com o sistema E-Processos.

Coordenação de Projetos Corporativos

Microsoft Project 2010 Instructor trainning for Civil Engineering

IT services support and delivery and small projects support

Teaching Project Management Foundation, Microsoft Project 2007 and Microsoft Entreprise Project Management

Implementing and Deploying Microsoft EPM Solution

At coordination of digital inclusion courses, acting on job interview, course coordination and supporting class instructors on class planning and results monitoring.