Funciones: Responsable del manejo de la información contable y fiscal de las 11 compañías del grupo, planeación fiscal y aprovechamiento de eficiencias y estímulos tributarios en España, México y Colombia, consolidación de Estados Financieros y presentación de reportes a entidades de control.Resultados: Fui responsable en la disminución de los tiempos de entrega de la información financiera de los proyectos al área contable. Implementé el ERP SAP-B1 en Colombia para las 5 compañías del grupo. Lideré las solicitudes de los saldos a favor de IVA para dos de las compañías del grupo en México, recuperando un 95% de los saldos sujetos a devolución por parte de la autoridad fiscal. Capacité a los equipos contables de los proyectos en normatividad fiscal disminuyendo los errores y reprocesos en un 55%. Lideré la presentación del informe de precios de transferencia para Colombia, México y España. Gestioné y acompañé el cambio de los despachos contables para México, logrando unificar las políticas contables y corporativas de Colombia como su casa matriz. Lideré el proyecto de consolidación contable y fiscal del grupo a nivel global, para la integración de cifras en Colombia, México y España. Implementé las políticas contables y financieras en México y Colombia, reduciendo los gastos no deducibles en un 65%.

Responsable de la información financiera y la consolidación contable de Colombia-Ecuador; preparación de estados financieros; seguimiento y atención a auditorías internas y externas; consolidación de información contable bajo USGAAP; personas directas: 4• Implementé la adopción por primera vez, de las normas internacionales en las 3 compañías del grupo.• Lideré el equipo para el cambio en el modelo de control de inventarios en las bases de operación ubicadas en Rubiales, Yopal y Barrancabermeja.• Implementé el ERP Microsoft Dynamics en 2 compañías del grupo en Colombia.• Consolidé el chart of Accounts de casa matriz (Delaware-US) con el plan en Colombia.• Formé parte del equipo financiero en el Due Dilligence, para la adquisición de una nueva compañía de servicios petroleros e implementé las políticas contables corporativas.• Lideré la aplicación de un programa para la legalización en línea de los anticipos entregados a los colaboradores en las bases de operación, disminuyendo en un 50% la carga operativa.• Capacité al equipo contable de la nueva compañía en políticas, lineamientos y procedimientos contables de casa matriz.

Manejo de proveedores del exterior; monetización de divisas; simplificación de la deuda; control de inversiones; pago de proveedores; elaboración y control de flujo de caja para las compañías asociadas; personas directas: 2.• Implementé un sistema de control de facturas y legalización de gastos en línea para los clientes.• Automaticé las conciliaciones bancarias de cerca de 30 bancos, disminuyendo los tiempos de cierre mensual en 30%.• Gestioné la utilización de la cartera colectiva para el pago de proveedores, reduciendo en un 73% los gastos por gravamen financiero y en 45% las comisiones bancarias.• Automaticé los pagos por sistema contable y la encriptación con la entidad bancaria.