Encargado de Proyecto y pago de Honorarios para la empresa algunas de mis funciones fueron las de Facturación, Cobranza, Archivo en Proyectos Ventas a Gobierno y Capacitación en algunos departamentos en base a los proyectos a realizar y para algunos clientes que fueron Varios: MAPFRE-Park Perales (Peritajes), Schindler (Torre Reforma), DuPont (Ternium México: Metal-Mecánica-Monterrey-SSAPA), DuPont (Pemex Refinación), Troquelados Metálicos de Precisión (Metal-Mecánica-Querétaro), Polaquimia (Agroquímicos y Herbicidas-Tlaxcala), Infineum (Exxon Mobil/Shell) (Petroquímica-Jalisco), Oxiteno (Química-Jalisco) y Kaltex (Textil-Querétaro).

Empresa dedicada a la venta de Maquinaria y Equipo para la Construcción y Agroindustria comoGeneradores Eléctricos, Bombas Hidráulicas, Sumergibles, Hidroneumáticos etc. Mis funcioneseran la parte de Administración y Operatividad de 3 de sus Sucursales, teniendo a mi cargo a 15personas, 6 vendedores, 4 Técnicos, 2 Auxiliar Administrativo, 3 Personas de Reparto. Llevandoel Reporte de Facturación de las ventas netas diarias y mensuales, durante mi estancia en laempresa se obtuvo un crecimiento importante en las ventas, se pudo mejorar las Compras delproducto para la Sucursales, ya que mejoro el movimiento y la rotación del mismo. Otras de lasactividades era el manejo de caja chica, Manejo de Efectivo, Reporte de Inventarios y control,Licitaciones para el área de Gobierno, Capacitaciones del Producto para Venta, Prospección ySeguimiento, Manejo de Detección de Necesidades del Cliente. Todo esto ayudo a un grancrecimiento año con año.