En este puesto estuve involucrado en diferentes proyectos, con el fin de llevar una propuesta de valor a los equipos en lo que respectaba a su formación y desarrollo:- Como Talent&Culture Analyst, trabajé codo a codo con los equipos técnicos en la construcción de Planes de Aprendizajes, Roadmaps y academias de los Skills claves del negocio. Principales hitos: Roadmap iOS & Android, DevOps, TechOps, Mulesoft, AWS y Academia de Agilidad. Todos ellos fueron creados en Campus Degreed y Confluence. - Junto con referentes del equipo de Infra logramos impulsar la iniciativa de certificaciones de AWS para blindar y potenciar el perfil profesional de las personas. Logramos crear y disponer todo el contenido necesario para preparase y posteriormente rendir la Foundational, Associate o Profesional. Logré la bonificación de +40 certificaciones por parte de AWS.- Administré y gestioné el presupuesto asignado a aprendizaje técnico de los equipos. - Con el equipo de PeopleOps, creamos un Bot en Workplace para que toda persona pueda consultar y estar asesorada rápidamente en procesos y procedimientos generales de RH, Service Desk, Payroll, Administración, etc.- Al finalizar cada proyecto, trabajamos con los datos en Google Sheets y Looker Studio para el control, seguimiento e informe de cada iniciativa.Como "hito cualitativo" remarco el encuentro e integración entre personas de distintas áreas, el contacto continuo entre HR (Learning) y los equipos técnicos, trabajar codo a codo con colaboradores y líderes y el impulsar el aprendizaje continuo en un momento de transición cultural.

- Llevé adelante el end to end del proceso de selección regional de perfiles de Android & iOS Engineer, Agile Delivery Manager, Software Delivery Manager, MLOps, Data Scientist, Data Visualization. - Actualicé del programa de referidos: se propusieron nuevos incentivos, nuevas consideraciones y se repensó el proceso operación y administrativo para una mejor experiencia de las personas. Se llevó a cabo la comunicación constante en los portales internos.- Fortalecí las relaciones del equipo de TA con distintos Stakeholders a través de estrategias de Hiring, acuerdos mutuos, resolución de problemas.

Reclutamiento IT, comunicación interna, gestión de LinkedIn corporativo y co organización de eventos.

Reclutamiento, selección e inducción de personal.

Procesos de selección masivos e internos!