Izabelle Souza Email & Phone Number

- Established a new team focused on onboarding new Sales Engineers.- Recruited, interviewed, selected, hired, and onboarded employees.- Supported the development and growth path of the Recurring Services area.- Coached and supported the development of team members.- Established feedback systems to monitor the department's operations.- Collaborated with.

- Support the development and growth path of the Sales Engineer area- Manage a team of 8 to 12 professionals, including sales engineers and solution architects, helping them achieve their professional and personal goals.- Assist the team in closing new sales and maximizing revenue generated through managing the technical sales team.- Test and implement new.

- Create customized prototypes in Pipefy for sales validation, based on potential customers’ process documentation. - Model and deploy full customized business solutions in Pipefy, based on customers’ process documentation. - Present high-quality product demonstrations. - Assist customers, potential customers, partners and Pipefy colleagues with.

Curitiba E Região, Brasil

- Financial management and oversight of the company.- Strategic management and planning to drive business growth.- Consulting on process improvement and Pipefy process modeling.- Led the marketing and communications team, responsible for planning and analyzing actions.- Conducted process review and mapping across the company.- Developed and implemented.

Araucária

• Elaboração de diagnóstico de risco de máquinas e equipamentos;
• Elaboração de análise de risco;
• Edição de lay-out em DWF com representação das alterações segundo a NR-12;
• Edição de lay-out em autoCAD com posicionamento das grades;
• Projeto carenagens de proteção das máquinas;
• Preparação de apresentações do projeto (fotos editadas; situação atual, adequação completa);

• Setor gestão da qualidade
• Auditoria 5S;
• Follow Up do Processo de auditoria 5S;
• Elaboração de Procedimentos e Instruções de Trabalho da Produção e Manutenção;
• Definição de indicadores utilizados na emprresa, recebimento e atualização dos índices e divulgação dos mesmos por e-mail e quadros nos setores específicos;
• Melhoria na divulgação dos projetos de INOVE (Programa de Melhoria Continua)

• Indicadores de produção (RO, MU, MM, RCM);
• Controle de custos diário dos centros de custos usinagem e montagem;
• Requisições de materiais (utilizando SAP);
• Responsável pelas fichas de descarte e destruição;
• Criação PDPA e acompanhamento mensal;
• Organização hora extra (final de semana);

Pós Graduação, Engineering

Lean Six Sigma – Black Belt

Engenharia De Produção, Engenharia De Produção