Apoio ao Planejamento, Monitoramento e Controle de Projetos Especiais √ Aplicação do Método da Corrente Crítica (CCPM)√ Elaboração de Planos de Projetos √ Apoio ao acompanhamento do desempenho de projetos• Estruturação de Ambientes de Gestão de Múltiplos Projetos √ Aplicação do Método da Corrente Crítica (CCPM)√ Avaliação e Análise de Viabilidade Econômica e Gestão Financeira de Projetos √ Gestão de Portifólio de Projetos √ Estruturação de Escritórios de Projetos (PMO) √ Elaboração de Metodologia de Gestão de Projetos• Gestão de Mudanças no Contexto dos Projetos √ Análise de Stakeholders √ Avaliação de Mudanças e Planejamento/Monitoramento de Ações Preventivas• Avaliação de Desempenho de Projetos √ Diagnóstico de Maturidade Organizacional da Gestão de Projetos (PMI-OPM3) √ Peritagem e Auditoria de Projetos Especiais• Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos √ Avaliação de Competências Essenciais de Profissionais da Gestão de Projetos √ Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos √ Gestão do Capital Intelectual de Projetos