SNCU: Stichting Naleving Arbeidsvoorwaarden Uitzendkrachten, ook wel bekend als "CAO-politie". De SNCU geeft voorlichting, verstrekt informatie en beantwoordt vragen over de CAO's voor uitzendkrachten en controleert naleving van die CAO's. Dit betreft de primaire arbeidsvoorwaarden alsook de sociale regeling en het pensioenfonds. Waar nodig treedt zij op en dwingt zij een uitzendbureau via de rechter tot nakoming van de CAO danwel vordert zij een schadvergoeding. Doel: + voorkomen/aanpak oneingelijke concurrentie op arbeidsvoorwaarden; + voorkomen/aanpak benadeling/uitbuiting uitzendkrachten; + positieve beinvloeding imago uitzendbranche

Changemanager post fusie bedrijfsvoering bij Cegeka NL

Vanaf 2011 onderdeel van het managementteam dat een grote reorganisatie heeft doorgevoerd. De nieuwe organisatie (77 FTE) bestaat uit drie kernafdelingen; Belangenbehartiging, Sectorontwikkeling en Leden en Verenigingszaken, naar het model voor brancheorganisaties van professor Frans Huizinga. De uitdaging voor de afdeling Sectorontwikkeling is om Aedes te laten opereren als ‘gezaghebbende’ belangenbehartiger. Kennis van de sector is een essentiële factor om de belangenbehartiging te onderbouwen. Het verbeteren van de integriteit, deskundigheid en efficiency in de sector zijn belangrijke randvoorwaarden om een positie te creëren als belangenbehartiger. Verbetering van de innovatiekracht, doelmatigheid en legitimiteit zijn noodzakelijk om het voortbestaan van de sector te borgen. Binnen de afdeling zijn hiervoor de volgende teams actief: Kenniscentrum, Werkgeverszaken, Opdrachtgeverschap en Bedrijfsvoering. In samenwerking met stakeholders; leden, toezichthouders, ministerie, vakbonden, gemeenten, wetenschappelijke instellingen en adviesorganisaties wordt binnen de afdeling een diversiteit aan projecten uitgevoerd. Hierbij wordt getracht zo vroeg mogelijk in de beleidsvormingscyclus een samenwerking aan te gaan met relevante stakeholders om maximale speelruimte te hebben voor het vormgeven van de belangen van de volkshuisvesting sector.

Selectie uitgevoerde opdrachten:- Hogeschool; Projectleiding invoering strategische HRM- Logistiek dienstverlener; Projectleiding selectie en implementatie ERP-pakket- Samenwerkende inspectieorganisaties Rijksdienst; Projectleiding ontwikkeling applicatie voor de handhaving wegverkeer- E-government van de Inspectie Verkeer en Waterstaat; Projectleider ontwikkeling en implementatie generieke modellen voor toelating en handhaving. - Gemeente Rotterdam; Projectleider Ontwerp Infrastructuur en Beheer voor het Shared Service Center- Gemeentelijke dienst in Rotterdam; Programmamanager informatisering en automatisering- Landelijk opererende logistieke dienstverlener: Projectleider afstemming technische en functionele eisen nieuw distributieconcept- Retailorganisatie: selectie en contracteren ERP-pakket. - ICT interim manager voor de fijndistributie van euromunten - Retailorganisatie: Programmamanagement ordermanagement vervanging- Projectbewaking binnen een operations control center KLM