Jaap Nagtegaal work email
- Valid
- Valid
- Valid
Jaap Nagtegaal personal email
Toegankelijke en ervaren General Manager, Projectmanager & Consultant onderlegd in lijnprojecten met veranderkundige componenten; SCRUM; implementatiemanagement; operationsmanagement kwaliteitsmanagement; bedrijfskundige/logistieke/ICT-beheer en procesmatige vraagstukken; cultuur, training en opleidingen. Breed inzetbaar als projectmanager, business consultant en (interim) lijnmanager. Bekend met een grote diversiteit aan klanten binnen verschillende markten, variërend van de Rijksoverheid tot logistieke organisaties (OV, luchtvaart, binnenvaart en rail).Mijn kracht ligt in het verbinden van lijnmanagement met pragmatisch projectmatig veranderingsmanagement. Dit valt samen met mijn intrinsieke drive om samen met een team iets toe te voegen, resultaten te boeken, processen (LEAN) te optimaliseren en groepen zodanig te motiveren dat zij binnen de gestelde kaders kunnen uitblinken. Ik regel graag en kom goed tot mijn recht in een dynamisch werkveld. Verder ben ik sterk in teamverband, communicatie en relatiemanagement, begeleiding bij veranderingen, sociaal, betrokken, flexibel, analytisch, gedreven en pragmatisch.
-
Algemeen DirecteurFiton B.V.Zwijndrecht, Zh, Nl -
General ManagerFiton B.V. Jun 2020 - PresentZwijndrecht, Zuid-Holland, NederlandAls General Manager maak ik onderdeel uit van het Management Team van Fiton en geef direct sturing aan een enerverend team (30FTE) van support engineers, developers, consultants, business unit managers en project managers. Samen met dit geweldige team doen wij de ontwikkeling en beheer van onze producten voor bijna 200 klanten alsmede uitvoering van diverse projecten. Overige aandachtsgebieden: Bewaking van de operationele planning(en), financiën, capaciteit inzet en SLA's. Tevens leveren we ondersteuning op gebied van HRM, Marketing/Sales en Quality Control (ISO 9001 & 27001).Fiton is de innovatieve softwareleverancier voor logistieke dienstverleners, douaneagenten, importeurs en exporteurs. Met onze gebruiksvriendelijke applicaties kiest u voor logistieke software, waarmee u uw kosten verlaagt en uw bedrijfsprocessen efficiënter verlopen. Onze logistieke software bestaat uit drie volledig integreerbare suites: Fit on Customs, Fit on Warehousing en Fit on Forwarding. -
Team Manager Data Solution Services (Dss)Intraffic Nov 2018 - May 2020Utrecht En Omgeving, NederlandDirecte aansturing van het DSS Competence Centre team (12 FTE). InTraffic levert big dataoplossingen en beheert PBD-dashboards voor haar klanten. PBD (Preventief Beheer Dashboards, Data-analyse en Deelleveringen) is een modulair opgezette Big Data-applicatie. Binnen het team leid ik diverse projecten en beheer SLA’s zoals Landelijke Infra Monitoring (LIM), Collate (simulaties), Preventief Beheer gegevenslevering en capaciteitsmanagement voor opdrachtgever ProRail. -
Senior Project ManagerIntraffic Feb 2017 - May 2020Als teammanager Data Solution Services (DSS), servicemanager en projectmanager aansturen projecten, beheren van SLA’s en ondersteunen van SCRUM-teams voor diverse trajecten van opdrachtgevers zoals ProRail, Havenbedrijf Rotterdam en Provincie Noord Holland. -
Project Manager (Extern)Prorail Feb 2017 - May 2020Utrecht En Omgeving, NederlandProRail is een belangrijke opdrachtgever voor InTraffic. De afgelopen jaren heb ik een aantal trajecten in opdracht van ProRail aangestuurd, namelijk:Projectmanager jan 2018 – feb 2019 Doel van het Geluidregister 2 project is het functioneel equivalent agile ontwikkelen en opleveren voor acceptatie en productie van de ProRail Geluidregister applicatie m.b.v. standaard inrichting ESRI GIS software tools ArcGIS Pro en Geoweb.Projectmanager feb 2018 – mei 2018 Doel van de bouwfase in het project: de realisatie van de bèta versie + twee changes; extra bulk updatekanaal BroadcastSubscriber met lagere prioriteit + SnapShotServers voor verschillende stromen combineren naar beproevingsomgeving ProRail voor het project Actueel Rijweg Plan Service (ARPS).Service Manager Mei 2017 – feb 2019 InTraffic doet 3e lijn beheer van de Geluidregister 1 applicatie voor ProRail conform de Service Level Agreement (SLA) en Dossier Afspraken en Procedures (DAP). -
Project Manager (Extern)Provincie Noord-Holland Feb 2019 - Oct 2019Haarlem En Omgeving, NederlandProject manager van pilot om middels sensors en een monitoring dashboard inzicht te geven in het uitzettingsgedrag van specifieke bruggen. -
Project Manager (Extern)Port Of Rotterdam Feb 2019 - Oct 2019Rotterdam En Omgeving, NederlandProject manager van pilot met als doel middels sensors in combinatie met zonnepanelen inzicht te geven in de treinbewegingen op het spoor (gebieden Botlek & Europoort). -
Sabatical LeaveSabatical Leave Jun 2015 - Sep 2016Nootdorp -
Senior ConsultantAb Ovo Sep 1998 - May 2015Capelle Aan Den IisselVeelvuldig ingezet als senior business consultant, (PRINCE2) projectmanager, (LEAN SIXSIGMA Green Belt) procesmanager, trainer, interim manager en organisatieveranderingsadviseur op gebied van logistiek, kwaliteit & procesmanagement, implementatiemanagement, datamanagement, programmamanagement, verandermanagement, informatievoorziening en ICT-Beheer (ITIL).Daarnaast binnen Ab Ovo de rol van vertrouwenspersoon, assistent business unit manager, accountmanager (o.a. voor klanten RWS en BZK) en verantwoordelijk voor de coaching en begeleiding van nieuwe medewerkers. -
Business Consultant (Extern)Connekt Feb 2014 - Sep 2014Rotterdam Area, NetherlandsWerkende als consultant voor Ab Ovo Nederland. Werkzaamheden: In opdracht van en in samenwerking met het Netwerk Trade Compliance (onderdeel VLM) en Connekt, schrijven en publiceren van whitepaper: Trade Compliance: The basis for a trusted supply chain namens de Strategic Advisory Board. -
Project Manager (Extern)Port Of Rotterdam Oct 2013 - Aug 2014Rotterdam Area, NetherlandsWerkende als consultant voor Ab Ovo Nederland. Projectmanager: Project GeMAK: Slim samenwerken in de maritieme container keten. Gebruikmakend van de stimuleringsregeling “Duurzame initiatieven in de Rotterdamse haven” april 2013 door het Havenbedrijf en Deltalinqs zijn Maersk en APMT in samenwerking met twee vooraanstaande freightforwarders, Kuehne + Nagel en Geodis Wilson het project GeMAK opgestart. Het project had tot doel het optimaliseren van de Maritieme container keten door efficiënte, tijdige en accurate uitwisseling van relevante informatie tussen de terminal, rederij en freightforwarder. -
Business Consultant (Extern)Rijkswaterstaat Verkeer- En Watermanagement (Vwm) Mar 2014 - Jul 2014Rotterdam Area, NetherlandsWerkende als consultant voor Ab Ovo Nederland. Business Consultant binnen onderzoeksproject: Drijvende Vaarwegmarkering: optimaal logistiek model. Project is samen met onderzoeksbureau Panteia uitgevoerd. Rijkswaterstaat (RWS) zorgt voor de vaarwegmarkeringen op de Rijksvaarwegen in Nederland. Door vervanging van de drijvende markeringen en de organisatorische aanpassingen bij RWS in de afgelopen jaren staan de efficiëntie en effectiviteit van het huidige logistieke proces rondom de drijvende vaarwegmarkering ter discussie. RWS heeft aan Panteia/Ab Ovo opdracht verleend voor het ontwerpen en vastleggen in adviesrapport van een ‘optimaal’ logistiek proces voor de drijvende vaarwegmarkering en een plan van aanpak om dit ontwerp van het optimale proces binnen RWS te implementeren. Activiteiten: Interviews, werkbezoeken, organiseren en begeleiden van workshops, schrijven eindrapportage + eindpresentatie voor stuurgroep. -
Project Manager (Extern)Twin Hub Network Sep 2012 - Jul 2014DelftWorking as a project Manager within the Twin Hub Network. Workpackage: Development of the functional description of an Functional design for an innovative booking information system which enables the involved rail operators to interactively book train capacity on a train of another rail operator (in the pilot), matching transport demand and train capacity of the three rail operators.Werkende als consultant voor Ab Ovo Nederland. Projectmanager binnen het Twin Hub Network programma. Het programma heeft tot doel om de concurrentie positie van het intermodal rail transport binnen, van en naar Noord West Europa te verbeteren vooral t.o.v. de Nederlandse en Belgische Zeehavens en Europese Inland Terminals. Projectmanager van werkpakket t.b.v. de realisatie van een functioneel ontwerp van een interactief booking system zodat train operators vracht en capaciteit kunnen boeken op een trein van een andere operator. -
Senior Consultant (Extern)Rijkswaterstaat Centrale Informatievoorziening (Civ) Feb 2013 - Nov 2013Delft Area, NetherlandsDe Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT) wordt dé gedetailleerde grootschalige basiskaart (digitale kaart) van heel Nederland, waarin op een eenduidige manier de ligging van alle fysieke objecten zoals gebouwen, wegen, water, spoorlijnen en (landbouw)terreinen is geregistreerd.Rijkswaterstaat CIV is bezig met het voorbereiden op de in gebruik name van BGT. Daarvoor zijn er een aantal processen (Initiele levering, terugmelding, Bijhouding (mutatiebeheer) en onderzoeksplicht uitgewerkt in procesflows + toelichtingsdocument en afgestemd met de interne organisatie (CIV, Districten). Tevens opgesteld functionele specificaties voor de (mogelijke) ondersteunende ICT-oplossingen worden opgesteld. Afstemming SVB-BGT en omgevingsmanagers. -
Project Manager (Extern)Connekt Nov 2012 - Oct 2013Rotterdam Area, NetherlandsWerkende als consultant voor Ab Ovo Nederland. Projectmanager binnen het Connekt Synchromodaily project. De deelnemende partijen in het project (Maersk - BCTN - Ab Ovo) ontwikkelen en implementeren een synchromodaal werkproces, vanuit het perspectief van de rederij (carrier haulage). Doel is om de regierol van de rederij in het achterland te versterken, het gebruik van barge en rail voor containervervoer te laten toenemen en kennis en kunde van synchromodaal vervoer te verstevigen.Projectmanager: Aandachtsgebied Workflow Management & Douane. Fit/Gap analyse van de documentenstroom en operationele aspecten. Tevens uitwerken van diverse opties in samenwerking met de douane en agentschap, waaronder virtueel entrepot concept, ter verbetering en ondersteuning van het Inland CY product en het ‘papierloos’ vervoeren van containers. -
Senior Consultant (Extern)Rijkswaterstaat - Data & Ict Dienst (Did) Aug 2012 - Sep 2012Delft Area, NetherlandsRijkswaterstaat is bezig met het inrichten van een Beheer Management Systeem (BMS) - Lange Termijn. Dit BMS dient een toekomstvast systeemlandschap opleveren voor het leveren van de opgestelde informatiebehoefte voor het Asset Management. Dit BMS dient een logische koppeling kennen met het onderhoudsmanagement systeem (OMS) dat bij de opdrachtnemers van RWS in gebruik is. Resultaat: Plan van Aanpak voor de realisatie van het BMS – Lange Termijn. -
Senior Consultant (Extern)Rijkswaterstaat - Data & Ict Dienst (Did) Mar 2012 - Jul 2012Delft Area, NetherlandsOnderzoek leiden met als doel inzicht verschaffen wat RWS bij het afsluiten van DBFM contracten (Design, Build, Finance en Maintain (DBFM) contracten) op IV-gebied durven, kunnen, willen en mogen delegeren aan de aannemer (Taken en bijbehorende activiteiten + primaire informatiebehoefte RWS). Resultaat: Goedgekeurd adviesrapport t.b.v. het SAA (Schiphol-Amsterdam-Almere) project. -
Business Consultant (Extern)Tno Information And Communication Technology Oct 2011 - May 2012Delft Area, NetherlandsBusiness Consultant binnen programma (IDVV) Impuls Dynamisch Verkeersmanagement VaarwegenSpoor 3: Kennisopbouw: Cluster 3: afstemming in de ketenhttp://www.rijkswaterstaat.nl/kenniscentrum/verkeersmanagement/idvv/ -
Business Consultant (Extern)Dinalog - Dutch Institute For Advanced Logistics Jan 2012 - Mar 2012In opdracht van en in samenwerking met het Netwerk Trade Compliance (onderdeel VLM) en DINALOG, schrijven en publiceren van whitepaper: Trade Compliance: A Burden or an Opportunity? namens de Strategic Advisory Board.http://www.vlm.nl/nl/nieuws/vlm-netwerk-trade-compliance-als-klankbordgroep--voor-strategisch-platform-logistiek/1477,314,0,0,0/%22 -
Senior Consultant (Extern)Rijkswaterstaat - Data & Ict Dienst (Did) Sep 2011 - Dec 2011Delft Area, NetherlandsWerkzaam als (extern) Senior Consultant t.b.v. het vastleggen en implementeren van de processen ontrent dienstverlening WION (Wet informatie-uitwisseling ondergrondse netten). -
Project Manager (Extern)Rijkswaterstaat - Data & Ict Dienst (Did) Mar 2011 - Aug 2011Delft Area, NetherlandsBijdrage Business Case Lange Termijn - Beheer Management Systeem.Opstellen eindrapport: Fit-on-Business analyse bestaande Beheer & onderhoudsystemen, werkprocessen en informatiebehoefte t.b.v. Business Case Beheer Management Systeem (BMS) Lange Termijn. -
Senior Consultant (Extern)Rijkswaterstaat - Data & Ict Dienst (Did) May 2010 - Jan 2011Delft Area, NetherlandsOpstellen gebruikershandleiding Views Kadastrale Database. Opstellen Testplan ten behoeve van de applicatie Visuele WegenDataBank (VWD) conform T-map methodiek. Onderzoek + eindrapport: OTAPstraat voor GeoServices en GeoData. Dit rapport beschrijft de mate waarin de OTAPomgevingen voor geoservices en geodata ingezet kunnen worden zodat de primaire processen van eindgebruikers en beheerders optimaal worden ondersteund. -
Deelprojectmanagergo-2: Project Metadatatools (Extern)Rijkswaterstaat - Data & Ict Dienst (Did) Jul 2009 - Nov 2010Delft Area, NetherlandsOpzetten en implementeren van nieuwe release van de Metadatamaker. Voorbereiden van nieuwe release van de Metadatatools (ArcGis Plugin, Harvester en de GeoNetworkCatalog en Metadatazoeker). Voorbereiden in productie name van de applicatie, kaartenbalie (autorisatiedatabase t.b.v. toegang verlenen voor gebruikers voor services op internet). -
Projectmanager Beheerorganisatie Geodataruimte Release 1.0 & 2.0 (Extern)Rijkswaterstaat - Data & Ict Dienst (Did) Sep 2007 - Jul 2009Delft Area, NetherlandsOpstellen en implementeren beheerorganisatie ten behoeve van de dienstverlening GeoDataRuimte met extra dienst GeoDataService en de GeoViewer Release 1.0 & 2.0. -
Project Manager Education: Rail Cargo System (Rcs) (Extern)Railion (Huidige Db Schenker) Oct 2005 - Nov 2007Utrecht Area, Netherlands(deel) Projectmanager binnen het implementatieproject van het nieuw gebouwde Rail Cargo systeem (pricing, contracten, orders, productie en financiële administratie) Applause. Resultaten: Volledig opgeleide medewerkers (± 150) van Railion op het gebied van de functionaliteiten van Applause. Verdere resultaten: Opleidingsdocumentatie + Gebruikershandleiding voor de modules Contracten, Orders en Vrachtbrieven, Planning en Executie en Financiën. Specifieke opleidingsdocumentatie voor de afdelingen Goederenadministratie, Klantencentrum en Bijsturing. Evaluatierapport opleidingen. 20 Gecertificeerde contractmedewerkers. Diverse werkinstructies. -
Business Consultant (Extern)Ers May 2007 - Jul 2007Rotterdam Area, NetherlandsQuick Scan c.q. audit van de bedrijfsprocessen (o.a. Planning & Productie, Financiën, Interne controle, kwaliteitsmanagement, klantenorganisatie). Eindrapportage voor de directie van ERS (inclusief conclusies en aanbevelingen) en eindpresentatie voor de Raad van bestuur van Maersk. -
Project Manager (Extern)Prorail Education Jan 2006 - Apr 2006Utrecht Area, NetherlandsProjectmanager van het project Simulatieomgeving ProRail Opleidingen. Resultaten: Eindrapport Leren en ontwikkelen van medewerkers van ProRail/Verkeersleiding: (hoe) kan een simulatieomgeving ondersteunen? Het rapport geeft antwoord op een aantal onderzoeksvragen op basis waarvan het Management Team VL van ProRail een beslissing kan nemen ten behoeve van een investering in een simulatieomgeving voor opleidingen per Q2-2006. -
Project Manager (Extern)Hogeschool Inholland: School Of Social Work Nov 2004 - May 2005Utrecht Area, NetherlandsProject Ontwikkeling Systeem Integrale Kwaliteitszorg SSW-H. Resultaten: Operationeel Systeem Integrale Kwaliteitszorg per mei 2005, inclusief ingerichte Taken, Bevoegdheden en Verantwoordelijkheden. Dit systeem borgt de uitvoering van kwaliteitsmetingen ( EFQM, Studentevaluaties, dataverzameling voor accreditatie/NVAO-criteria), de archivering van deze resultaten en de toegankelijkheid van de gearchiveerde gegevens mede met het oog kwaliteitsverbeteringen c.q. accreditatierondes. Verdere resultaten: Adviesrapport m.b.t. Digitalisering Studentenevaluaties; Adviesrapport archiveringssysteem; Handboek Kwaliteitszorgsysteem; Eindrapport EFQM meting + aandachtspunten ter verbetering; Procesbeschrijvingen (Visio + toelichting) primaire processen EFQM en Studentenevaluaties. -
Consultant (Extern)Ret Dec 2004 - Feb 2005Rotterdam Area, NetherlandsResultaten: Oplevering van twintig goedgekeurde Word templates ter ondersteuning van de primaire projectmanagement processen binnen de RET. -
Consultant (Extern)Prorail Sep 2003 - Mar 2004Utrecht Area, NetherlandsUitvoeren van een evaluatie naar het product Procesleiding 25. Binnen deze evaluatie is aandacht besteed aan de manier waarop het product tot stand is gekomen, de wijze waarop vervolgens e.e.a. is gerealiseerd en tenslotte de implementatie van Procesleiding 25. Belangrijk aandachtspunt is tevens het geheel van financiële consequenties van Procesleiding 25. Resultaten: Een goedgekeurd evaluatie rapport met aanbevelingen ter verbetering. -
Project Manager / Consultant (Extern)Martinair Apr 2001 - Apr 2003Amsterdam Area, NetherlandsDiverse projecten en trajecten gedaan binnen de Martinair organisatie, zoals:Projectleider van het 3i project, Invoering ITIL Service Support processen binnen de organisatie van Martinair Information Services. Implementatie van het ITIL Proces Service Level Management en een Producten en Diensten Catalogus. Tevens projectleider van twee interne Martinair verhuizingen. Resultaat; conform planning verhuisde en volledig heringerichte werkplekken bij vestigingen te Nieuw-Vennep en Frankfurt Duitsland. Projectmanager binnen het ELFIS Cargo project tijdens de projectfase 'DEVELOPMENT'. Project met als doel de wereldwijde implementatie van de CargoNet applicatie voor de vrachtafdelingen van Martinair. Resultaten: tijdig en conform afspraak gerealiseerde oplevering van alle systeemtechnische producten binnen de Martinair IS-organisatie, te weten development en testen van interfaces en de beschikbaarstelling van netwerkverbindingen. -
Consultant (Extern)Van Leeuwen Buizen Oct 2002 - Mar 2003ZwijndrechtWerkzaamheden bestonden uit advisering en ondersteuning bij de selectie van een Service Tool (ICT infrastructuur - Service & System Tools) ten behoeve van de Van Leeuwen Buizen Helpdesk. Consultancy tijdens het implementatie traject van de uiteindelijk gekozen Service Tool. -
Project Manager (Extern)Van Leeuwen Buizen May 2002 - Jun 2002ZwijndrechtAdvisering en ondersteuning bij de implementatie van het Change Management Proces. Tevens opzetten, organiseren en geven van een workshop ITIL Service Support en Service Delivery. -
Interim Manager Hoofd Bedrijfsbureau (Extern)Gvb Metro Oct 2000 - Apr 2001Amsterdam Area, NetherlandsAls interim manager invulling geven aan de functie van Hoofd Bedrijfsbureau Vervoer bij het GVB Metrobedrijf. Resultaten; gereorganiseerde planningsafdeling conform beleid management GVB Metro, opleidingsplan voor medewerkers. Werkzaamheden bestonden uit directe aansturing van ± 15 medewerkers (voorindelers, planning, dienstregeling/verdeling en roostermakers, administratieve medewerkers), leidinggeven aan projecten m.b.t. integratie van diverse afdelingen, opstellen van roosters, dienstregeling/verdeling, herstructurering van functies, taken en werkzaamheden, onderhouden van contacten met de Ondernemers Commissie Metro en het opstellen en begeleiden van een opleidingstraject voor planners, dienstregeling/verdeling en roostermakers. -
Consultant (Extern)Gvb Metro Jul 2000 - Oct 2000Amsterdam Area, NetherlandsDoorlichten van de afdeling en ondersteuning operationele processen op het Bedrijfsbureau Vervoer. -
Consultant (Extern)Klm Cargo Dec 1999 - Jun 2000Amsterdam Area, NetherlandsOndersteuning operationele processen op de afdeling Application Management. Resultaten; kosten besparing op SLA’s, verbeterde operationele processen Incident en Problem Management; Customer Survey rapport. Second-line Helpdesk support ten behoeve van diverse applicaties binnen de KLM Cargo. Ondersteuning bij het proces Service Level Management op de afdeling, opstellen en uitvoeren Customer Satisfaction survey. Voeren van onderhandelingen, begeleiding en opstellen van diverse Service Provision Agreements en Service Level Agreements. -
Consultant (Extern)Ns Cargo (Huidige Db Schenker) Sep 1999 - Dec 1999Utrecht Area, NetherlandsVastgestelde Kritische Succesfactoren en Prestatie Indicatoren op basis van de Business Balance Scorecard methodiek ter voorbereiding voor opzet Management Informaties Systeem. -
Project Manager (Extern)Cover B.V. (Part Of Connexion) Mar 1999 - Jul 1999Haarlem Area, NetherlandsHet begeleiden en ondersteunen van een implementatietraject met betrekking tot het planningssysteem KEIRO® op de centrale van Cover B.V. Resultaten; Geïmplementeerd planningssysteem, opgeleide werknemers (Call Center + Planning), goedgekeurde werkprocedures. Werkzaamheden bestonden uit het voorbereiden van opleidingen, geven van trainingen en opstellen van procedures, begeleiding en ondersteuning bij het gehele veranderingstraject. -
Project Manager (Extern)Gvb Stadsmobiel Sep 1998 - Mar 1999Amsterdam Area, NetherlandsHet begeleiden en ondersteunen van een implementatietraject met betrekking tot het planningssysteem TRAPEZE-PASS® op de centrale (Call Center + planning) van Stadsmobiel. Resultaten; geïmplementeerd planningssysteem, opgeleide Call Center en Planningsmedewerkers, goedgekeurde werkprocedures. Voorbereiden van opleidingen, geven van trainingen, opstellen van procedures, incidentele aansturing Call Center, begeleiding en ondersteuning bij het gehele veranderingstraject en uitvoerige nazorg op de centrale na implementatie van TRAPEZE-PASS®. -
StagiaireBartels Advocaten Sep 1997 - Jan 1998Utrecht Area, NetherlandsAfstudeeropdracht: Opzetten en uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek ten behoeve van de gebruikersvereniging Fidura.
-
StagaireAbfin B.V. Mar 1997 - Jul 1997WassenaarStageopdracht: Beschrijving van de organisatie ter voorbereiding van ISO-9002 certificering. Opzetten en uitvoeren van een kwaliteitsonderzoek naar de interne processen van Abfin B.V.
Jaap Nagtegaal Skills
Frequently Asked Questions about Jaap Nagtegaal
What company does Jaap Nagtegaal work for?
Jaap Nagtegaal works for Fiton B.v.
What is Jaap Nagtegaal's role at the current company?
Jaap Nagtegaal's current role is Algemeen Directeur.
What is Jaap Nagtegaal's email address?
Jaap Nagtegaal's email address is ja****@****ovo.com
What skills is Jaap Nagtegaal known for?
Jaap Nagtegaal has skills like Prince2, Process Management, Process Improvement, Ict, Itil, Project Management, Interim Management, Project Planning, Information Management, Logistics, Management Consulting, It Management.
Who are Jaap Nagtegaal's colleagues?
Jaap Nagtegaal's colleagues are Yvette Luijks, Danny Scholte, Edwin S., Joost Janssen, Dirk Kamerman, Cynthia Pols, Alida Haralamova.
Not the Jaap Nagtegaal you were looking for?
-
Jaap Nagtegaal
Hoofd Opvoeding En Behandeling At Ministerie Van Veiligheid En JustitieArnhem-Nijmegen Region -
1gmail.com
-
Jaap Nagtegaal
The Randstad, Netherlands -
2pluryn.nl, dji.minjus.nl
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial