Hr Supervisor
Current企业规模:500人以上 企业性质:拟上市公司 汇报对象:总经理、人资顾问 下属人员:人资专员(3人)人资工作:1.编制人资制度:按公司实际需求,编制岗位说明书及招聘、培训、薪酬绩效、劳动纪律等制度,并推广至各部门共同实施,取得较好效果,进一步规范了人资体系;2.招聘与甄选:分析人力资源需求并编制招聘计划,开拓新渠道,实施校招、社招工作;使招聘及时率由50%提升至80%,能满足各部门用人需求; 3.培训与发展:编制入职培训教案并实施培训,让员工进一步了解公司;组织各部门培训需求调查及分析,邀请外训讲师开课或外出拓展等;实行继承人培训制度,培养各岗关键人才,以构建本地化人才梯队。4.薪酬绩效管理:审核薪酬、社保核算情况,优化核算流程以提高准确性;执行并跟进绩效考核方案,参与绩效面谈、分析等工作;… Show.