 公司规模: 700人 行业: 丁腈手套 职位：营销策划经理 汇报给:总经理 管理: 5个营销策划员工（含1数字营销员、2设计员、1内容营销员、1营销行政员）主要职责:• 与总经理共同确定营销目标，从而制定整合年度营销策略和计划以推广品牌、获得新客户及建立回头客• 配合销售研究客户洞察、、分析市场、提出符合客户关注的产品核心慢点并创建适合线上跟线下营销推广• 管理社交媒体的内容营销，创建各种宣传内容主题（含品牌推广、新产品介绍、展销会和其他活动的信息、慈善项目信息等）• 依据营销目标制定产品推介的公关计划和关键意见消费者计划• 进行户外广告计划已接近有潜力的客户及提高品牌认知度，跟销售部确定内容和图片，配合机构资源执行• 配合机构资源实施TVC，提升品牌形象和美誉度• 配合机构资源进行虚拟现实以提高外国客户对品牌的关注和信心• 管理多渠道数字广告（Facebook、linkedin、youtube、zalo等）的实施，确保广告坚持设定的目标并及时做出改变• 执行国内外展销会以触达新客户，结合线上推广吸引更多客户参观展位• 指导营销电子邮件的内容和设计，包括但不限于新产品介绍电子邮件、展会信息电子邮件和其他活动• 建立和更新营销出版物（目录、小册子、传单、站立、等）• 增加营销材料如图片和视频。配合各美容院、食品厂、纹身店、工厂等进行拍照、拍摄，从而丰富化营销内容• 举办各种慈善活动、体育活动，提高公司的形象• 演讲公司简介、产品，培训新员工，激励伙伴促进合作• 撰写月度、季度、年度报告• 建立营销团队，协调整个部门的活动，提出指导和支持，帮忙各员工完成工作及达成KPI• 支持能源公司的营销活动，包括设定目标、招聘员工、协调工作、培训员工、评估KPI成就:• 达成营销策划部门的业绩目标• 开发280新的客户• Facebook渠道超过2023目标的267%• Linkedin渠道超过2023目标的137%• Zalo渠道超过2023目标的166%• 各社交媒体上的文章数量从每周 2-3 篇增加到每周至少 6 篇，增长 100%• 执行实施57视频，超过目标的7%• 参加9国内外展销会，触达500有潜力的客户• 举办5活动（含慈善活动，献血活动，环保活动等），2体育项目

 公司规模: 200人 行业: 食品 职位：行销副理 汇报给:总经理 管理: 4名行销人员，3名设计员主要职责:• 管理、执行和负责行销部的所有活动，分配工作并有效控制行销部的员工• 与销售部开会以了解业务目标并提出适当的行销规划和策略• 根据总经理的业务方向规划营销策略• 与销售部协调，确定每个产品线的目标客户，从而制定适当的营销计划• 配合销售部跟客户面谈，开设新代理• 制定行销计划（每月、每季度、每年）和费用预算• 为公司及其成员单位的网站、粉丝专页进行推广内容规划和实施、检查和评估• 准备演示材料；在与客户和代理商的会议上介绍公司、产品• 收集市场信息、产品信息、竞争对手信息，为产品建立细分市场并确定目标市场• 配合伙伴收集客户的意见以为公司的一般运营服务• 实施产品和品牌向上广告和线下推广。• 建立和更新营销出版物（目录、小册子、传单、摇摆物、站立、菜单、产品图像和视频......）• 演讲公司简介、产品，培训新员工，激励代理商促进合作• 撰写月度、季度、年度报告；评估全部推广计划和活动以考虑及制定下一个推广计划及活动铺排• 发展行销部的团队、支持员工提高能力• 撰写有关行销效果、活动的报告成就:• 按照既定方向重建行销团队• 提高品牌知名度，帮助销售拓展代理渠道• 支持业务部达到2021端午节销售目标• 支持业务部达到2021冬至销售目标• 支持业务部达到超过2022春节销售目标的17%• 支持业务部达到超过2022元宵节销售目标的15%• 支持业务部达到超过2022情人节销售目标的16%• 成功发展公司粉丝也的内容• 初步搭建小台北烤鸭粉丝专页，开业前广告效果良好

 公司规模: 100人 行业: 商业和工业空调 职位：Marketing主管 汇报给:主席 管理: 2名marketing人员主要职责:• 提出格力商用空调（格力商用空调 - Gree CAC）的营销策略并管理预算• 配合销售部，了解销售目标从而提出符合的Marketing策划和活动• 与技术部开会，了解产品的信息以准备有关产品、项目的演讲资料• 在客户会议、活动、展览、研讨会、大会上介绍公司、产品、项目、品牌等• 配合伙伴收集客户的意见以为公司的一般运营服务• 提出并实施营销计划，以提高品牌知名度，向客户、代理商介绍新产品• 向新员工演讲公司的背景，进行培训，交流和鼓励代理的员工• 建立小型活动的流程以帮助销售团队开发新的客户来源• 负责线上营销，协调其他部门收集相关信息并管理线上推广内容• 在会议和研讨会中当讲师，激发并帮助听众对格力产生良好的印象，了解格力的规模• 跟进项目情况以及时进行帮忙伙伴、代理• •与空调相关政府部门联系，参与空调讲座类活动、大会以推广格力品牌• 撰写月度、季度、年度报告；评估全部推广计划和活动以考虑及制定下一个推广计划及活动铺排• 举办内部和代理培训成就:• 建立一套关于公司和产品的演示材料• 提高品牌知名度，帮助销售拓展代理渠道• 支持销售达到2020目标• 成功落实户外广告，有助于提高品牌认识度• 与河内国立土木工程大学成功签署实验室建设、举办培训班、师生与格力专家交流会• 参与全国空调大会，取得圆满成功

 公司规模: 50人 行业: 国际房地产 职位：策划主任 汇报给:海外策划总经理，越南展厅总 管理: 1名marketing人员，1名设计员，1名助理，freelancer组主要职责:• 管理、分配碧桂园 森林城市越南展厅的推广费用• 参与与客户和销售部的会议，进行市场研究以分析客户的背景、行为、需求、愿望及市场的信息，及时向领导汇报和建议并制定符合的推广策略，从而在越南发展森林城市品牌。配合销售经理开发新市场、发展新客户和分销• 协助销售团队开发新重点客户群，与销售员去跟分销面谈• 协助展厅总管控推广费用、成本、价格、销售预算• 向领导建议制定销售团队的规定、制度，保证不停适应市场的发展• 配合项目主管及专员，不断向越南销售部门更新项目的最新信息和进度• 跟紧、配合销售部，确定符合越南市场核心卖点，制定发展销售渠道的计划• 确定分销商为主要销售渠道，支持培训并激励、感染、激活分销商，协助销售部促进成交• 负责展厅的推广策略、品牌发展、活动铺排方案，撰写各种活动计划及配合活动公司举办推广活动• 管理策划部的成员、设计院及自由职业者团队关于营销材料设计，销售套件，演示，活动和帖子的内容.• 协助展厅总建立圈层营销及圈层活动的流程，帮忙销售部开发新的客户资源• 支持销售部关于圈层活动的计划、费用申请方案、执行细案及物料准备；评估活动结果，咨询如何提高下次活动的效果• 配合总部，调整方向与并制定相应的营销计划• 衡量、报告所有活动的结果，评估费率及成交转化率，建议改善效果的方案（若有）• 在一些会议、讲座类活动、答谢活动当讲师，演讲及分析项目的全面利好，感染观众的关注，让客户及分销对森林城市拥有好印象、更加理解项目的核心卖点• 监视项目的情况已及时进行适当实际情况的战略调整 • 利用森林城市项目的促销计划和支持，结合媒体撰写有关森林城市的文章，增加品牌覆盖率• 管理所有推广数据及有关流程• 撰写月度、季度、年度报告；评估全部推广计划和活动以考虑及制定下一个推广计划及活动铺排• 负责总部交办的事项，协助展厅总提醒、催促、追踪各部门按时完善任务、计划、流程、汇报、表格等• 配合销售经理安排培训展厅销售和分销• 举办客户之恩会和分销答谢会成就:• 2018-2019年优秀策划主任• 提高品牌知名度，帮助销售拓展代理渠道• 支持销售团队和分销达2018、2019目标• 解决 2018 年媒体危机• 成功与KPJ国际医院和Regency国际医院签署合作协议，为越南客人落实健康检查项目• 成功拓展旅行社渠道

 公司规模: 800人 行业: 制冷，家电 职位：海外销售主管 汇报给:海外销售经理 管理: 4名海外销售人员主要职责:• 保持跟关键客户的友好关系并监控客户绩效以获取海外订单和OEM订单.• 寻找新的商机，制定与客户面谈的计划并介绍公司产品，使客户感兴趣、建立新的关系以获取订单.• 通过电子商务如网站、社会网等进行线上推广，广播公司的形象及产品，搜索新客户、开发新资源• 通过市场调研了解客户的背景、需求及愿望，推介符合客户意向的产品• 负责策略推广计划、确保执行计划会得到正确和有效的结果• 跟海外销售经理讨论，给客户提供报价、合同.• 配合各部门，以以专业和高端的方式给客户提供最优质的服务，使客户满意，利于获得下个订单.• 配合海外销售经理设定和分配海外销售团队的KPI。 撰写月度，季度，年度报告和销售预测，以概述所有推广计划及活动铺排，显示海外销售部对公司的贡献和成就.• 管理海外销售队伍的流程和工作执行情况• 根据需求而为海外销售部提供培训• 其他由海外销售经理指定的任务